“軍隊是最好的商學(xué)院”,在中國知名企業(yè)家之中很多都有參軍服役的經(jīng)歷,比如聯(lián)想的柳傳志、華為的任正非、中化的寧高寧等等,軍人品質(zhì)和作風(fēng)對于他們管理企業(yè)并取得非凡成就意義重大。

同樣作為一名退役軍人,曾經(jīng)的軍旅生涯給上海貴酒董事長、上海軍酒創(chuàng)始人韓宏偉帶來了深遠(yuǎn)的影響;作為一名軍人企業(yè)家,優(yōu)秀的軍人品質(zhì)更是在其抓住機遇成功創(chuàng)業(yè)、勇于變革做大做強企業(yè)以及報效國家、回饋部隊和社會的過程中起到了重要的作用。

正如近期韓宏偉參訪曾經(jīng)服役過的老部隊山西太原衛(wèi)星發(fā)射基地時,基地總工程師任守福表示的:“韓宏偉是山西太原衛(wèi)星發(fā)射基地退役軍人中的杰出代表,離開軍營后,帶著部隊的優(yōu)良作風(fēng)投身商海,胸懷膽識,在成功的路上乘風(fēng)破浪,事業(yè)有成后不忘回饋祖國和部隊,具有濃厚的軍旅家國情懷”那樣,部隊不僅培養(yǎng)了韓宏偉一技之能,更是塑造了他敢闖敢干、堅毅正直、顧大局、有擔(dān)當(dāng)?shù)膶氋F品質(zhì),而這些品質(zhì)正是企業(yè)家成功的關(guān)鍵。

學(xué)以致用,作為“軍地兩用人才”在創(chuàng)業(yè)路上爭先創(chuàng)優(yōu)

1983年,年僅18歲的韓宏偉懷揣著軍人夢入伍。在部隊的悉心培養(yǎng)下,加上自身刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,韓宏偉很快掌握了汽車駕駛和維修方面的專業(yè)知識,逐步成為這個領(lǐng)域的專家。當(dāng)兵幾年后,正值“百萬大裁軍”,為了響應(yīng)國家的號召,作為“軍地兩用人才”,韓宏偉毅然退伍,投身于地方經(jīng)濟建設(shè)。

相比于其他人轉(zhuǎn)業(yè),韓宏偉選擇了下海創(chuàng)業(yè),就像任正非一樣,他憑借自身過硬的專業(yè)技能在商海成就一番事業(yè),更重要的是,他想用專業(yè)本領(lǐng)為社會創(chuàng)造更多價值,以此來報答部隊的培養(yǎng)之恩。

韓宏偉的首次創(chuàng)業(yè)無疑是成功的,他的事業(yè)涵蓋汽車貿(mào)易、維修和貨運物流,曾創(chuàng)立了中國六大汽車交易市場之一。尤其是貨運物流業(yè)務(wù),它不僅帶來了可觀的經(jīng)濟利益,更是盤活了物質(zhì)資源,有力地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟。

特別值得一提的是“解放專業(yè)村”案例,它的建立是韓宏偉的一大手筆,充分體現(xiàn)了其“多方共贏”的創(chuàng)業(yè)理念。解放專業(yè)村”所在的商丘永成盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤和小麥,為華東地區(qū)所急需。由于沒有鐵路,陸路運輸則是唯一辦法,于是韓宏偉陸續(xù)為鄉(xiāng)親們購進(jìn)了約200輛解放運輸車,并以“先使用后還款”的方式鼓勵村民們投身運輸行業(yè)。與此同時,他積極對接銷售渠道,將永城葛店煤礦的優(yōu)質(zhì)無煙煤,先后運往連云港和華東其他省市。隨著生意越做越大,銷售渠道越鋪越廣,韓宏偉不僅謀得了良好的商機,還帶動鄉(xiāng)親們共同致富。

順勢而為,創(chuàng)業(yè)是響應(yīng)國家號召、為社會做貢獻(xiàn)

 

像諸多優(yōu)秀軍人企業(yè)家一樣,韓宏偉的創(chuàng)業(yè)初衷既出于“急國家所急、想國家所想”的家國情懷,同時也為了在時代潮流中順勢而為,實現(xiàn)自身的價值。從響應(yīng)國家“百萬大裁軍”號召下海創(chuàng)業(yè),到把握金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇用短短十多年時間將企業(yè)做成行業(yè)頭部,為社會貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源,為廣大高凈值客戶帶來全方位、個性化的專業(yè)服務(wù),再到回歸實業(yè),不斷推動白酒產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和生產(chǎn)智能化、標(biāo)準(zhǔn)化,為白酒行業(yè)帶來新的價值,正是秉持“報效國家、回饋社會”的理念,韓宏偉總能抓住歷史機遇,營造有利的營商環(huán)境,擁有良好的發(fā)展前景。而在具體創(chuàng)業(yè)過程中,他始終堅守“多方共贏、共同發(fā)展”,將企業(yè)和自身的發(fā)展建立在社會發(fā)展的基礎(chǔ)之上,盡可能讓更多的人參與到他的事業(yè)中來,分享發(fā)展的成果。

攻堅克難,從零起步推動白酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

從實業(yè)到金融再回歸實業(yè),對于韓宏偉來說,每一次創(chuàng)業(yè)都是在全新的戰(zhàn)場打全新的戰(zhàn)爭,彼此隔離、相互獨立。既然是“全新的戰(zhàn)爭”,韓宏偉盡量不讓過往的資源和經(jīng)驗去影響、束縛新的創(chuàng)業(yè),而是面對新的形勢、新的市場,采用新的策略和新的打法。用他的話來說就是“做增量,不做存量”。

韓宏偉進(jìn)軍白酒產(chǎn)業(yè)再次取得了成功。僅僅兩年的時間,他創(chuàng)立的上海貴酒就從零起步發(fā)展成了銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國逾20個省份、員工規(guī)模達(dá)20000余名的創(chuàng)新型白酒集團公司,不僅實現(xiàn)了白酒采、產(chǎn)、供、存、銷全流程標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化和智能化,更是通過創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài)和營銷模式為白酒產(chǎn)業(yè)開辟了新的市場,打造出了全新的范式。

正是基于“做增量、不做存量”的發(fā)展理念,韓宏偉自白酒創(chuàng)業(yè)之初就從“新財智人群”這個特定的目標(biāo)市場入手,重新定義產(chǎn)品品質(zhì)、場景應(yīng)用、情懷品味以及消費和服務(wù)的便捷性,使之更契合“新財智人群”的需求,更順應(yīng)白酒消費升級的方向。為此,上海貴酒積極推動智能制造、數(shù)字化運維和跨界營銷,打造客戶“全生命周期”的體驗服務(wù),為“新財智人群”帶來高品質(zhì)的生活享受,進(jìn)而構(gòu)建新場景和新場域,重塑白酒新消費格局。

回報部隊,為社會培養(yǎng)更多軍人企業(yè)家

作為從部隊走出來的軍人企業(yè)家,韓宏偉認(rèn)為回報部隊最好的方式就是激發(fā)更多退役軍人的創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)和奮斗精神,將自身的成功經(jīng)驗與他們分享,鍛煉退役軍人的經(jīng)營者能力,培養(yǎng)更多軍人企業(yè)家,為社會創(chuàng)造更多價值。

 

正是基于這個理念,上海軍酒應(yīng)運而生,韓宏偉希望借此為退役軍人的創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)、致富、發(fā)揮個人價值的平臺。“以商業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,上海軍酒自成立以來,憑借極富競爭力的創(chuàng)業(yè)機制、運維模式和優(yōu)厚的支持力度吸引了大批優(yōu)秀退役軍人的關(guān)注和加盟。

在此次參訪老部隊的過程中,韓宏偉表示,上海軍酒將通過與當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)部門溝通銜接,共同推動區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,大力支持基地部隊建設(shè),助力太原衛(wèi)星發(fā)射基地退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè),為基地退役老兵創(chuàng)業(yè)提供公益扶持方案,用具體舉措支持軍民融合創(chuàng)新發(fā)展。

始終奮斗在創(chuàng)業(yè)路上的韓宏偉深切地感受到,軍人品質(zhì)對于經(jīng)營事業(yè)和經(jīng)營人生的重要作用,在感恩部隊同時,他不僅身體力行做好軍人品質(zhì)的傳承和發(fā)揚,還堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)的拼搏精神傳遞給更多的退役軍人,激勵更多老兵們在退役之后依然勇攀高峰,在創(chuàng)業(yè)浪潮中彰顯軍人本色,為社會培養(yǎng)更多企業(yè)家,創(chuàng)造更大的價值。

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