2019年，社群團(tuán)購迎來全面爆發(fā)。基于微信海量用戶為基礎(chǔ)的社群團(tuán)購，通過微信對隱藏客戶進(jìn)行挖掘轉(zhuǎn)化的商業(yè)模式，吸引新用戶關(guān)注并消費(fèi)，達(dá)到以老帶新、以客推客的效果。有效帶動(dòng)社群用戶增長，提高社群復(fù)購率、活躍度，給零售行業(yè)帶來巨大改變，也因此行業(yè)內(nèi)陸續(xù)起盤了數(shù)千個(gè)團(tuán)購平臺(tái)。

社群團(tuán)購這兩年一直在持續(xù)發(fā)展，成為了眼下最火熱的新零售模式之一。

 

2020一場突如其來的疫情，再次將社群團(tuán)購?fù)葡蛑聘唿c(diǎn)

疫情讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受創(chuàng)，限制了出行方式、活動(dòng)場所和購物方式。此時(shí)，大家購買商品主要是依靠網(wǎng)絡(luò)和社群團(tuán)購，社群團(tuán)購既能夠幫助用戶節(jié)省購物的時(shí)間，而且也能夠?qū)崿F(xiàn)無接觸配送、更加安全，因此受到許多人的喜愛。在此時(shí)代背景下，社群團(tuán)購以破竹之勢，迅猛發(fā)展。

 

2020火了的不止是社群團(tuán)購，還有直播。隨著李佳琦“OMG”的走紅，不管是明星、網(wǎng)紅、地方領(lǐng)導(dǎo)、公司CEO都紛紛入局直播帶貨，并都交出了驚人的數(shù)據(jù)答卷。直播帶貨的火爆，源于疫情的影響，更源于消費(fèi)邏輯的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)體驗(yàn)的升級，它是流量時(shí)代的產(chǎn)物，既是偶然，也是必然。直播+團(tuán)購，成了推動(dòng)私域流量創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。

 

巨頭發(fā)力，給這條賽道加了幾把火

2020在這場所謂的社群團(tuán)購“爭霸賽”中，早已開始就風(fēng)起云涌，巨頭搏殺。據(jù)悉，阿里、拼多多、京東，甚至包括滴滴都紛紛涌入社群團(tuán)購這一賽道，以探求長尾流量。巨頭來了，風(fēng)口還在，社群團(tuán)購滲透力和影響力仍處于巔峰狀態(tài)。

社群團(tuán)購的“戰(zhàn)事”已經(jīng)升級，在這種市場環(huán)境下，想要長久發(fā)展的社群團(tuán)購平臺(tái)，就需要花更多精力打造自身的競爭壁壘。

因此以“社群直播+社群團(tuán)購”為基本模式的直播團(tuán)購平臺(tái)惠啵購在眾多社群團(tuán)購中脫穎而出，提供“供應(yīng)鏈、運(yùn)營、技術(shù)、售后、物流、流量”等一站式全方位創(chuàng)業(yè)支持，矢志成為更多社群、直播、團(tuán)購等微小型創(chuàng)業(yè)者最理想、最便捷、最省時(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

 

全新的利益模式、強(qiáng)悍的運(yùn)營支持、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)渠道作為惠啵購的三大核心支持，能夠給消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高性價(jià)比、全品類的優(yōu)質(zhì)好物，深入滿足消費(fèi)者衣、食、住、行等家居領(lǐng)域、生活場景中不同的需求。

惠啵購自上線半年以來，多種營銷模式和資源聯(lián)動(dòng)，成功提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，彰顯出平臺(tái)的綜合實(shí)力。繼而吸引眾多國際品牌的合作計(jì)劃，擴(kuò)大了大牌產(chǎn)品全覆蓋模式的商業(yè)版圖。

同時(shí)，平臺(tái)特有的每月17日會(huì)員日，用多元化的營銷模式，全品類的大促聯(lián)動(dòng)，不斷賦能流量提升銷量，帶給大家優(yōu)質(zhì)購物體驗(yàn)。

惠啵購，更是一個(gè)比傳統(tǒng)電商更生動(dòng)的社群電商，是一個(gè)與消費(fèi)者習(xí)慣更契合直播平臺(tái)，是一個(gè)低于全網(wǎng)零售價(jià)的超優(yōu)惠團(tuán)購。為百萬直播創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，為億萬直播消費(fèi)者提供特賣好物。

 

后疫情時(shí)代，社群團(tuán)購的市場需求在日益上升�？梢钥隙ǖ氖�，社群團(tuán)購2020又一次“復(fù)燃”了，并且這把火愈燒愈旺，還遠(yuǎn)未達(dá)到終局。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)