勤拓集團CEO尤紅言女士暢談|傳統(tǒng)供應(yīng)鏈如何進行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型

2020年10月21日至22日,勤拓集團CEO尤紅言女士受邀參加位于上海開展的第三屆中國智慧供應(yīng)鏈與物流創(chuàng)新國際峰會。并針對“供應(yīng)鏈的智能化與數(shù)字化變革”這一主題進行了分享。

數(shù)字化愈來愈凸顯其獨特的價值。全國總投資高達50萬億的“新基建”正在如火如荼的展開。以5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等為載體的新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),數(shù)字化不僅影響著每個人的生活方式,也重塑了供應(yīng)鏈的生產(chǎn)方式。

隨著時代和技術(shù)的進步,物流、供應(yīng)鏈的作用已經(jīng)脫離單一的運輸單位,轉(zhuǎn)換為更加主動的角色。隨著消費者的個性化需求越發(fā)顯著,供應(yīng)鏈所面對的是效率提升與成本控制的雙向挑戰(zhàn)。因此怎樣引導(dǎo)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型而成為業(yè)務(wù)的發(fā)動者,是當(dāng)下值得探討的事情。

勤拓集團表示,其愿景是成為供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)行者。在四十年間與無數(shù)客戶的合作經(jīng)驗中,期間經(jīng)手的每一張訂單已累計為一個龐大的數(shù)據(jù)庫。為響應(yīng)“傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型”的變革,勤拓集團通過智能中心的管理數(shù)據(jù),以提升打版、改版的效率,加速研發(fā)進度;在滿足原有訂單的基礎(chǔ)上,為客戶發(fā)掘潛在的市場需求,最終為設(shè)計師和品牌提供定制服務(wù)。

數(shù)據(jù)的集成和管理需要軟件和硬件的同步支持,因此,勤拓集團強調(diào)其“創(chuàng)新驅(qū)動,協(xié)同共生”的目標(biāo)。通過使用新晉無代碼靈活云端系統(tǒng)Treelab,以實現(xiàn)公司核心業(yè)務(wù)部門與客戶隨時隨地進行高效無紙化辦公,顯著提升了信息傳輸效率;同時利用關(guān)鍵詞以及看板管理,借此將現(xiàn)有信息進行不斷分類,為后期的查詢和運用做上鋪墊。

為推動“傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),勤拓集團引進以色列著名3D設(shè)計軟件BROWZWEAR,線上即可將2D圖紙制作成3D樣衣。“數(shù)據(jù)化”的運用不僅節(jié)約了實際打樣成本,且加快了開發(fā)打樣時間。而3D 數(shù)據(jù)庫的沉淀也將為勤拓集團以及其行業(yè)往后的發(fā)展,提供更多、且更有力的數(shù)據(jù)支持。

“MORE DESIGN,LESS MAKE”

勤拓集團表示,推動行業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”從始至終是其堅定的理念。其核心價值觀保持著透明、公開、可追溯性,以及科技驅(qū)動的工匠精神。實施理念發(fā)展還必須履行企業(yè)社會責(zé)任。

數(shù)據(jù)顯示,3KG的棉質(zhì)成衣需要消耗1KG 化學(xué)品=600KG 水=1552KG 碳排放。14億中國人累計起來的排放量足以讓全球升溫0.016度。勤拓集團作為供應(yīng)鏈管理者,其需要思考的是怎樣讓產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中可持續(xù)循環(huán)。

作為制造端,必須從原材料、加工工藝、產(chǎn)品包裝、特殊功能、物流運輸?shù)确矫孢M行產(chǎn)品升級,從而打造可推動“可持續(xù)發(fā)展”的“綠色產(chǎn)品”。由“傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”開始,提高生產(chǎn)效率,減少浪費。

尤紅言女士代表勤拓集團,呼吁更多的設(shè)計師通過設(shè)計制造高質(zhì)量的長青設(shè)計,而非單純追逐潮流的“快時尚”單品,向大眾傳導(dǎo)“可持續(xù)發(fā)展”的理念。也從行業(yè)內(nèi)部實施變革,從自身做起,推動、引導(dǎo)服裝業(yè)的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,更有效實施“可持續(xù)發(fā)展”理念。

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