經(jīng)濟學家周其仁曾說過，這是個大魚大水的時代，需要大魚與大水之間適應規(guī)則，探索共生模式。

的確，科學、技術(shù)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已經(jīng)與商業(yè)模式高度共生共存，每一個因素都牽一發(fā)而動全身，單槍匹馬式的個人英雄主義已經(jīng)一去不復返。在這樣的背景下，致力于加速獨角獸成長、助攻傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的國內(nèi)一線商業(yè)生態(tài)平臺——天九共享，已穩(wěn)穩(wěn)地騎在了時代的背上。

自1991年創(chuàng)立，經(jīng)過不斷探索實踐，天九共享迅速搭建起為企業(yè)加速賦能的“生態(tài)級平臺”，通過資本護航、聯(lián)營加速、綜合幫扶提供多元化、混合型動力，于“海量級項目”和“海量級資本”之間構(gòu)筑一條互通有無的“免費高速公路”，在企業(yè)咨詢、聯(lián)營、資本、營銷、國際化等維度提供全方位“加速”，為企業(yè)賦能。

縱觀商業(yè)市場，年輕的新貴們雖然站在風口之巔，以突破性的技術(shù)產(chǎn)品或者新穎的商業(yè)模式單點突破，具備爆發(fā)式增長的潛質(zhì)。然而，這些企業(yè)也面臨與快速增長不匹配的資金缺位、對客戶需求變化等新形勢預測不足、管理失序等一系列問題，并成為它們蛻變?yōu)楠毥谦F的掣肘;而傳統(tǒng)的企業(yè)則面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，無論是龐然大物還是百年老店，都不得不在瞬息萬變的環(huán)境中求變。而這兩類企業(yè)，都有明顯的商業(yè)短板，也都具備被賦能的可能性。

天九共享順勢而為，以“生態(tài)級平臺”為依托，著眼技術(shù)創(chuàng)新、提升效率、整合資源，從內(nèi)部塑造可持續(xù)發(fā)展的組織能力，從外部組織互相匹配的共生體構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，通過聚合多個利益相關(guān)者共同抵御風險，不斷提高企業(yè)的系統(tǒng)免疫力和生命力，打造共生共存，共享共榮的商業(yè)生命共同體。

目前，天九共享正在加速的獨角獸企業(yè)和準獨角獸企業(yè)超過了300家，累計加速的新經(jīng)濟企業(yè)超過200家。項目涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟領(lǐng)域。著名上市公司東華軟件、知名獨角獸中商惠民、茅臺集團旗下天朝上品、新希望旗下六和，以及嗖嗖身邊、華為云產(chǎn)品、中國移動咪咕公司等一大批優(yōu)秀項目紛紛進入天九獨角獸加速器，駛?cè)氚l(fā)展快車道。

世界依然激蕩，各種力量犬牙交錯，悲欣交織。人們崇尚狼性，推崇力量，鼓勵競爭，而天九共享則以柔性行走于世，主張以“和”構(gòu)建商業(yè)生命共同體，迸發(fā)出驚人的力量�？梢哉f，天九共享依靠在商業(yè)世界所向披靡的鋒利，一次次，叩響當代商業(yè)變革的大門。

(新媒體責編：syhz0808)