近日，有北大網(wǎng)友吐槽稱，在“某糧”集團(tuán)遇到不公正待遇，實(shí)習(xí)協(xié)議約定好實(shí)習(xí)期工資為132/天，“某糧”卻在發(fā)工資時(shí)要扣除32/天的飯補(bǔ)，沒想到剛剛?cè)肼毦驮庥雎殘?chǎng)不公正待遇。這一吐槽引發(fā)網(wǎng)友熱議，有網(wǎng)友認(rèn)為，應(yīng)該堅(jiān)決抵制這種不公待遇，甚至可以較真來(lái)維護(hù)自己身的權(quán)益，但是也有人認(rèn)為，這不是較真兒就能改變的事。也有網(wǎng)友有感而發(fā)“工作的幸福感究竟從何而來(lái)?”

筆者認(rèn)為，員工的幸福感要從其就職的企業(yè)中來(lái)，企業(yè)的所作所為，不僅是其企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，更是其員工的幸福感的重要來(lái)源，只有幸福的企業(yè)，才會(huì)有幸福的員工。

談到幸福企業(yè)，就不得不提天九共享集團(tuán)。

作為幸福企業(yè)理論的奠基者，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿在創(chuàng)辦天九共享時(shí)，就將“建設(shè)幸福企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。他曾說：“其實(shí)企業(yè)的管理就兩個(gè)主題，一是奮斗，二是幸福，不可偏廢。幸福來(lái)自?shī)^斗，奮斗為了幸福”。

作為一家“幸福企業(yè)”，自建立以來(lái)，天九共享就啟動(dòng)了全方位的幸福特色制度建設(shè)，員工享有完整的培訓(xùn)成長(zhǎng)計(jì)劃、援助計(jì)劃、健康保護(hù)計(jì)劃和福利體系。

除常規(guī)的社保、福利、獎(jiǎng)勵(lì)等企業(yè)基本制度之外，更為網(wǎng)友稱道的是天九共享獨(dú)特的企業(yè)家孵化制度和幸福關(guān)懷制度。

多年來(lái)，天九共享一直踐行著自己的價(jià)值觀，先后建立了“強(qiáng)者孵化，賢者終身，優(yōu)者有股”的特色制度。通過企業(yè)家孵化器，讓員工告別打工，走向老板。截止目前，天九共享已成功孵化出37位總裁、130位公司總經(jīng)理，以及眾多企業(yè)一二把手、精英高管，成為企業(yè)界的“黃埔軍校”。

此外，天九共享的特色福利制度也一直為網(wǎng)友所常贊。

據(jù)了解，天九共享特設(shè)有“敬老獎(jiǎng)”，員工本人的父母六十歲起逢整壽生日，集團(tuán)贈(zèng)送賀信和壽禮。“棟梁獎(jiǎng)”，集團(tuán)在職員工子女考上大學(xué)、碩士、博士，憑錄取通知書可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。“賢內(nèi)助獎(jiǎng)”，工作滿一年的集團(tuán)中層以上管理者配偶均可獲得賢內(nèi)助獎(jiǎng)，每月或每年給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。“帶薪陪伴獎(jiǎng)”，員工直系親屬身患癌癥、病危時(shí)，員工可額外申請(qǐng)一周以內(nèi)帶薪陪伴假。

天九共享還面向員工實(shí)施“祖業(yè)計(jì)劃”，讓每位員工都有機(jī)會(huì)成為企業(yè)股東或投資人，擁有一份可以傳承的祖業(yè)，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福。同時(shí)，天九共享還在集團(tuán)內(nèi)部舉辦“玫瑰之約”聯(lián)誼活動(dòng)，定期為集團(tuán)內(nèi)的單身員工們制造浪漫，鼓勵(lì)內(nèi)部員工戀愛，360度給員工制造幸福。

天九共享集團(tuán)堅(jiān)持“用愛經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)管理理念，2003年在企業(yè)內(nèi)部發(fā)起建立了“愛心互助金”，員工有任何經(jīng)濟(jì)困難都可申請(qǐng)資助。

有如此多的優(yōu)質(zhì)福利，員工們紛紛表示，在天九共享工作，幸福感十足。

由此看來(lái)，天九共享集團(tuán)經(jīng)過29年的發(fā)展能屹立不倒且發(fā)展越來(lái)越好，一方面是其獨(dú)特的商業(yè)模式能夠經(jīng)得起市場(chǎng)發(fā)展的考驗(yàn)，另一方面是天九共享的“幸福”理念獲得了企業(yè)員工和社會(huì)的高度認(rèn)可。正如天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿所說，幸福力才是企業(yè)終極的競(jìng)爭(zhēng)力，而最好的企業(yè)一定是幸福的企業(yè)。

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