對于房企來說，15年的時光，說長也不長，只不過幾載春秋，平地筑高樓。說短也不短，反復(fù)研磨一件事，疾風彰勁草。諸如青特置業(yè)，用15年的匠心和品質(zhì)，著成一部部典藏佳作，用建筑的形式，以家的溫度，關(guān)懷每一位城市精睿，詮釋著完美人居的含義。

作為一家青島本土房地產(chǎn)企業(yè)，青特置業(yè)或許最熟悉青島的脈絡(luò)，以精致勾勒線條，以品質(zhì)鑄造骨骼，以匠心打磨肌理，15年來，青特置業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，深耕青島市場。從2005年青特置業(yè)在青島的首個項目青特匯豪景苑落子城陽開始，目前青特置業(yè)項目已分布在青島、煙臺以及濟寧共計20個項目，形成了以“府”、“悅”、“小鎮(zhèn)”、“城”、“產(chǎn)城”五大產(chǎn)品序列。

在追求數(shù)量的時代，青特置業(yè)跟其他房企相比，似乎是一家很“慢”的企業(yè)， 15年的時間僅打造了20個項目，這還包括青島地區(qū)以外的作品，這樣來看，產(chǎn)量的確不高。但站在青特的角度，唯有精品，才不負土地與城市的期待。

從花溪地到小鎮(zhèn)、從花嶼城到悅海府、從青特城到星城……青特置業(yè)將執(zhí)拗帶到作品當中，對于每一件作品的細致的關(guān)注可以逼死“處女座”，一個項目的方案要推翻幾十遍、一塊石材的打磨要26道工序，一個車庫的燈光要親自去體驗嘗試……“我希望青特置業(yè)能成為地產(chǎn)圈的以色列，一定要做精做細，不過分追求規(guī)模。”青特置業(yè)董事長孫健如是說。

誠如孫健所說，青特也是這么做的。青特置業(yè)，沉淀于青島青特集團62年的精工基因，秉承“像造汽車一樣造房子”的理念，打造了一個又一個的精品項目。

從2016年開始，青特置業(yè)每年拿出500萬的預(yù)算，針對老項目做品質(zhì)提升，以此回饋和感恩老業(yè)主，這在房企當中十分罕見。即便在房地產(chǎn)市場困難的時期，很多房企開源節(jié)流，以降低成本，為了回籠資金不惜降價銷售。但青特置業(yè)在打造項目過程中仍然不惜代價，精雕細琢，最后結(jié)果就是如此市場之下，青特置業(yè)的項目無論在新房還是二手房，價格依然穩(wěn)定，保值率很高，市場口碑樹立起來。

優(yōu)秀的對手才能使自己變得更加強大。青特置業(yè)董事長孫健接受采訪時表示：“我們非常幸運，在沒有任何經(jīng)驗的時候，趕上了一個好時代，也遇到了一個優(yōu)秀的對手。”

青特置業(yè)在青島的首個項目是城陽主城區(qū)的“青特匯豪景苑”，同時代的競品是萬科在青島的首個項目——魅力之城。為了不輸給萬科，匯豪景苑前前后后修改了無數(shù)版方案，青特置業(yè)對待它就像對待自己第一個孩子一樣，無條件的付出，關(guān)注每一個細節(jié)，最終，項目一戰(zhàn)成名。

同樣的案例再次出現(xiàn)在青特置業(yè)眼前，悅海府因緊靠星河灣項目，有了這樣旗艦級別對手，悅海府當然不能落后，為了打造好產(chǎn)品，青特置業(yè)去世界各地考察各種豪宅項目，學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗，修改自己的方案，反反復(fù)復(fù)改了無數(shù)遍才最終定稿……

現(xiàn)在回頭再看，青特置業(yè)的每件作品都是這樣“折騰”過來的。2019年，青特置業(yè)也迎來全新蛻變，從“質(zhì)造”出發(fā)，將精工精神深植于心，感知客戶所需、讀懂城市未來，筑造“美好”的抵達點。

2020年，正值青特置業(yè)15年的重大節(jié)點，青特人步履鏗鏘，持續(xù)進階。

“質(zhì)”敬時代的青特置業(yè)也逐漸贏得了市場。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，青特置業(yè)勁銷26億元，要知道，這還是在疫情影響的大環(huán)境下。今年一季度，很多房地產(chǎn)項目“顆粒無收”，但青特置業(yè)逆勢而上，成功拿下10億元銷售額的佳績。這樣的成績，與其說是營銷部門的苦練內(nèi)功，全力以赴，還不如說是每個青特人從產(chǎn)品到服務(wù)、從營銷到品牌全系人馬“吹毛求疵”般的工作態(tài)度的必然結(jié)果。

15年的堅守和創(chuàng)新成就了青特置業(yè)，也讓青特有了更篤定的目標。在誕生15年的重要節(jié)點，青特置業(yè)繼續(xù)開疆拓土，描繪青特的千里江山藍圖。

(新媒體責編：syhz0808)