李明杰，男，1979年12月出生，民建會員，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任中國工商聯(lián)禮品商會理事、上海市楊浦區(qū)商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事，上海樂茶實業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理。

在李明杰的帶領(lǐng)下，創(chuàng)立于2010年的上海樂茶實業(yè)有限公司，經(jīng)過多年發(fā)展已成長為集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、品牌營銷于一體的實力型文創(chuàng)企業(yè)。

2003.7-2005.6上海科昊電子科技有限公司銷售經(jīng)理

2005.7-2009.6上海六弦音企業(yè)形象策劃有限公司客戶總監(jiān)

2009.7-2010.10上海優(yōu)樂博特自動化有限公司銷售總監(jiān)

2010.10-今上海樂茶實業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理

作為70后的年輕一代，李明杰2003年在上海東華大學(xué)畢業(yè)后在上海開始闖蕩，從事商業(yè)經(jīng)營和市場營銷工作。在跨越三十而立的2010年，創(chuàng)立上海樂茶實業(yè)有限公司，開始自主創(chuàng)業(yè)。從一般日用品銷售到工藝禮品設(shè)計及文化創(chuàng)意服務(wù)，目前已形成“文化”“商業(yè)”“生活藝術(shù)”三大核心，并成功運營推廣了“TOMIC”“湖畔居”“東趣”等多個原創(chuàng)品牌。依托強大的營銷網(wǎng)絡(luò)及對國內(nèi)市場的研究，產(chǎn)品獲得企業(yè)客戶的高度認可。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績從2010年創(chuàng)業(yè)初期的年收入一、二百萬元發(fā)展到2018年突破1億元。近幾年企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認證，不僅成為楊浦區(qū)長陽創(chuàng)谷園區(qū)的示范企業(yè)，也是崇明園區(qū)的納稅優(yōu)秀企業(yè)。

李明杰2019年6月被中國民主建國會吸收為會員，是楊浦區(qū)商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事中具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，也是年輕企業(yè)家中的佼佼者。

抗擊疫情使命擔(dān)當(dāng)

2020年，突如其來的新冠疫情給中國經(jīng)濟造成了巨大沖擊，上海樂茶實業(yè)有限公司總經(jīng)理李明杰迅速響應(yīng)市、區(qū)商務(wù)委號召，啟動公司應(yīng)急機制，組織全體員工積極防疫抗疫。

組織貨源，為防疫盡力。公司與3M公司具有長期供銷合作關(guān)系，當(dāng)疫情來臨時，公司口罩出現(xiàn)市民排隊爭購的景象，時值春節(jié)放假，有些員工已經(jīng)返鄉(xiāng)，有些員工已購買車票準備返鄉(xiāng)。在危險與艱難面前，李明杰一方面與相關(guān)單位聯(lián)系，積極組織貨源，另一方面動員員工響應(yīng)國家號召選擇逆行而上，異地員工主動放棄春節(jié)與家人團聚，改簽退票回歸工作崗位。疫情防控任務(wù)艱巨，最大的困難就是口罩、消毒液等防護物資的不足。在盤點倉庫后，公司現(xiàn)貨在倉有近百萬個N95標(biāo)準的3M口罩，李明杰馬上做出決定，根據(jù)客戶訂單，優(yōu)先發(fā)往湖北、武漢等地區(qū)滿足一線醫(yī)務(wù)人員的需求。并且在貨源已經(jīng)相當(dāng)偏緊、部分企業(yè)已經(jīng)在加價銷售的關(guān)鍵時刻，仍以社會責(zé)任為己任，堅持平價銷售，甚至拿出部分商品無償捐贈給相關(guān)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。

與疫情作戰(zhàn)，與時間賽跑。李明杰始終奮戰(zhàn)在一線，通過可靠渠道，多方籌措數(shù)批防疫物資支援抗疫。全體樂茶員工爭分奪秒夜以繼日地加班加點，許多辦公室的女同志也充實到倉庫一線，幫助配貨、分揀、打包，不怕苦不怕累。本著“多發(fā)一單快一秒，也許就可以救一個人”的精神，馳援抗“疫”一線。由于臨近春節(jié)，許多物流企業(yè)已經(jīng)停止接單，李明杰積極聯(lián)系僅存的幾家物流運輸企業(yè)，不惜增加物流費用，將口罩等防疫物資爭取盡早送到需要者手中。

積極承擔(dān)社會責(zé)任不含糊。

作為一家30%員工都是湖北籍的企業(yè)帶頭人，主動承擔(dān)起一個民營企業(yè)的社會責(zé)任，為抗擊疫情貢獻力量。公司全體員工在李明杰他的帶領(lǐng)下，為奮戰(zhàn)在抗疫工作前線的人員捐款捐物，以實際行動彰顯了樂茶人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。疫情以來，樂茶公司累計向中國郵政、學(xué)校、窗口單位及園區(qū)企業(yè)捐贈口罩20000個、消毒液3000升、防護衣200件、75%酒精濕巾1000包，為湖北慈善總會捐款7890元。在疫情面前，樂茶人不退縮、有擔(dān)當(dāng)，通過捐贈和奉獻愛心來支援一線醫(yī)護人員和其他企業(yè)，展現(xiàn)了樂茶人打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅定信心和行動。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)多措并舉

上半場疫情，下半場經(jīng)濟。民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著國內(nèi)疫情逐漸好轉(zhuǎn)，企業(yè)如何加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為了關(guān)注的焦點。在這一階段，樂茶面臨的主要問題是原有業(yè)務(wù)訂單減少和現(xiàn)金流不足。樂茶給自己定的目標(biāo)是：積極自救而不是自哀，要把被疫情耽誤的時間奪回來。李明杰要求樂茶人要通過創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在逆境中求生存、困境中求發(fā)展。

創(chuàng)新營銷模式。在實體經(jīng)濟嚴重受挫的情況下，李明杰提出了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展走出困境的幾條思路：一是企業(yè)要做有價值、有品牌的產(chǎn)品;二是抓住機遇，開發(fā)網(wǎng)紅產(chǎn)品;三是基礎(chǔ)產(chǎn)品與文創(chuàng)、服務(wù)結(jié)合;四是線上線下有機結(jié)合，快速開啟線上營銷，嘗試全員直播帶貨。不斷克服人手不夠、產(chǎn)能吃緊、物流吃力、供應(yīng)鏈問題頻發(fā)等問題，努力尋求新的突破口。隨著物流路線逐步恢復(fù)，在線下+線上的全渠道產(chǎn)品運營模式之下，樂茶不僅扛住了疫情的“壓力測試”，還找到了新的消費者需求。在今年的“五五購物節(jié)”期間，企業(yè)積極爭取園區(qū)支持，在園區(qū)內(nèi)設(shè)攤展銷、開設(shè)夜市等，利用多渠道積極擴大營銷。這次疫情對于樂茶來說也是一次人員組織調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)創(chuàng)新的機會，創(chuàng)新已經(jīng)成為樂茶的一個突出基因。

保障員工收入。保證樂茶員工隊伍的穩(wěn)定也是李明杰一直關(guān)心的問題，盡管每月需要負擔(dān)數(shù)十萬元的房租倉儲、員工工資、社保等支出，并且訂單減少導(dǎo)致現(xiàn)金流承壓，李明杰還是承諾疫情期間不裁員、不減薪，主動承擔(dān)社會責(zé)任，消除員工的后顧之憂。疫情期間，在李明杰的帶領(lǐng)下，樂茶充分發(fā)揮“線上線下一體化”運營模式的巨大優(yōu)勢，員工按照崗位標(biāo)準工資的100%足額發(fā)放，并對抗疫期間表現(xiàn)突出的個人給予特殊獎勵。

助力扶貧奉獻社會

李明杰作為一個從湖北農(nóng)村走出來的農(nóng)家子弟，始終不忘回報社會。近年來，雖然企業(yè)還在初創(chuàng)期，還在艱難爬行，但他總是盡自己的綿薄之力為貧困地區(qū)、為所在社區(qū)、園區(qū)捐款捐物。2018-2019年，先后向楚雄彝族自治州南華縣南華思源實驗學(xué)校捐贈一批杯子給學(xué)生及亟需的保暖毯子給困難家庭;參與扶貧工作，訂購幫銷淳安縣石林鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品，促集體經(jīng)濟增收;向杭州師范大學(xué)附屬阿克蘇市高級中學(xué)捐贈助學(xué)物資28.4萬元;與貴州省雷山縣結(jié)對幫扶;參與云南助學(xué)行動;為杭州楊綾子特殊孩子送溫暖;教師節(jié)給蕭山兒童康復(fù)部老師送溫暖;為大山里的孩子援助物資……。今年還向參與抗擊疫情的武漢市三家醫(yī)院捐贈了2200只特美銀杯壺，總價值約87萬元。

同時，李明杰個人近年來的捐款也不計其數(shù)。只要是看到新聞報道或朋友介紹哪里有困難，他都毫不猶豫伸出援手，盡力而為。

績，與去年同期相比，營收只下降了7%左右，這個成績真是來之不易。通過他的銳意進取和努力，樂茶公司也取得了上海崇明2021年花卉博覽會特許商品經(jīng)營權(quán)。

十年創(chuàng)業(yè)，十年磨一劍。作為一個民營企業(yè)家，李明杰始終堅持以奉獻社會為己任，用他的愛心、真心、恒心積極踐行一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的初心，不斷提升營銷能力，創(chuàng)新營銷手段;積極汲取先進理念和方法，將產(chǎn)品與文創(chuàng)結(jié)合;吸納困難群體就業(yè)，穩(wěn)定員工隊伍;以一個企業(yè)家的寬大胸懷助力扶貧事業(yè)，關(guān)注關(guān)心身邊的弱勢群體，為所在地區(qū)、園區(qū)盡心盡力，有求必應(yīng)……。企業(yè)不大，貢獻不小，體現(xiàn)了一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的個人魅力。

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