米蘭之窗，以國(guó)際原創(chuàng)設(shè)計(jì)、工匠精神，打造高品質(zhì)門窗，呵護(hù)千家萬(wàn)戶的美好生活。

Q1、一路走來(lái)，您見證了行業(yè)哪些變化?對(duì)于品牌和您個(gè)人而言有哪些成長(zhǎng)?有哪些印象深刻的創(chuàng)業(yè)故事或奮斗歷史可以分享?

米蘭之窗創(chuàng)辦于1999年，是一家創(chuàng)新型企業(yè)，而且是走在市場(chǎng)前沿的企業(yè)。這個(gè)過(guò)程中，米蘭之窗憑借自身的技術(shù)能力服務(wù)了多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和高端住宅。

由米蘭之窗參與的雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目，作為未來(lái)全國(guó)節(jié)能建筑的風(fēng)向標(biāo)，因此對(duì)門窗的品質(zhì)要求非常高，對(duì)所有門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)都是很大的挑戰(zhàn)。

其次，它的工期只有短短40天，從生產(chǎn)制作到安裝要全部完成。同時(shí)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好卡在元旦和春節(jié)的假期當(dāng)中。在這40天中，米蘭之窗組織起所有的力量，原材料的供應(yīng)，包括生產(chǎn)到安裝，相當(dāng)于是打一場(chǎng)戰(zhàn)役，一天都不能影響工期進(jìn)度。

在這個(gè)過(guò)程中，體現(xiàn)了米蘭之窗強(qiáng)大的實(shí)力和堅(jiān)韌不拔的匠心精神，最后圓滿完成項(xiàng)目，讓我感到非常自豪。

Q2、今年面對(duì)那么多的困難，對(duì)米蘭之窗來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)是什么?米蘭之窗又是如何解決的?

今年對(duì)我們來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)是工程、零售雙能驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的深化實(shí)施。這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施在2019年取得了很好的成績(jī)。2020年對(duì)于米蘭之窗是非常關(guān)鍵的一年，從招商到整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系，包括內(nèi)部生產(chǎn)體系的調(diào)整，我們都已經(jīng)做好了全面的方案和計(jì)劃。

但是，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情把我們的計(jì)劃打亂了。疫情來(lái)了以后，首先我們?cè)诘谝粫r(shí)間提出來(lái)為所有經(jīng)銷商和店面導(dǎo)購(gòu)提供一個(gè)月底薪，來(lái)解決經(jīng)銷商的困難。這使我們的經(jīng)銷商對(duì)總部的信心帶來(lái)很大的提升。第二，我們迅速采取線上行動(dòng)，每天都有相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，把原有在線下的招商會(huì)議改為線上直播招商。通過(guò)這些措施，讓我們?cè)?020整個(gè)上半年的招商情況，在前一年的基礎(chǔ)上有所提高。

到下半年以后，所有這些上半年的舉措都顯現(xiàn)了效果，下半年的出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了上半年。到10月份為止，我們整個(gè)出貨量較去年同期增長(zhǎng)80%之多;同時(shí)，招商數(shù)量也超過(guò)了去年約1.5倍的量。

在零售板塊，米蘭之窗做了很多突破和創(chuàng)新。我們?cè)诔啥即蛟炝私�千平米的中�?guó)首個(gè)時(shí)尚街區(qū)。9月19日開業(yè)，到10月20日單店822萬(wàn)的銷售額，取得了很好的業(yè)績(jī)。

同時(shí)，我們?cè)趯幉ù蛟炝烁叨碎T窗mall，在上海紅星美凱龍全球一號(hào)店建立門窗4S店，也是一個(gè)400多平米的大店，市場(chǎng)反饋都非常好。

明年，我們會(huì)在招商育商體系持續(xù)加力，招商就招好商、大商，招橫向跨界和有市場(chǎng)能力，同時(shí)又跟我們有一致理念的經(jīng)銷商，做大店，做精品店，做旗艦店。

在育商體系，我們明年馬上要成立商學(xué)院和區(qū)域化的運(yùn)營(yíng)中心，進(jìn)一步把當(dāng)?shù)爻晒Υ蟮甑哪Ｊ酵卣沟秸麄�(gè)區(qū)域。

Q3、您認(rèn)為中國(guó)家居人所在追尋的“光”是什么?您對(duì)“時(shí)代追光者”有什么理解?

家居行業(yè)現(xiàn)在是真正進(jìn)入了一個(gè)最好的時(shí)代。國(guó)家倡導(dǎo)美好生活，老百姓在提高生活品質(zhì)。從這個(gè)角度來(lái)講，整個(gè)家居建材行業(yè)真正進(jìn)入了品質(zhì)時(shí)代，進(jìn)入到以人為本的時(shí)代。

這道光，就是這個(gè)品質(zhì)時(shí)代，是以人為本的新時(shí)期。

以往，老百姓在居住環(huán)境中對(duì)門窗不是特別重視，因?yàn)樗�是建筑�?dāng)中固有的配置�，F(xiàn)在，大家都想用高品質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)提升我們生活的舒適度，提升我們的生活標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造健康生態(tài)的居住環(huán)境。這就是我們中國(guó)家居人等待的最好的年代，是我們一顯身手的大好時(shí)機(jī)。

Q4、如果我們把整個(gè)家居行業(yè)比作為一片星空的話，您覺得米蘭之窗在這其中是什么樣的存在?您對(duì)米蘭之窗又有什么樣的期許?

米蘭之窗多年來(lái)一直從事工程板塊，近幾年進(jìn)入到零售以后，米蘭之窗對(duì)品牌的追求是很有向往的。

一方面我們要發(fā)揮工程板塊的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在門窗這片新藍(lán)海，盡快樹立品牌形象，以米蘭之窗高品質(zhì)的門窗來(lái)守護(hù)我們千家萬(wàn)戶的美好生活為己任，來(lái)做好我們的產(chǎn)品。在家居行業(yè)這片星空中，米蘭之窗希望成為星空中的北斗之光。

Q5、您選擇的家居這份事業(yè)，您的初心或者說(shuō)信念是什么?

我的初心就是要讓每家每戶都用上好的門窗。

國(guó)家非常重視門窗對(duì)于建筑節(jié)能重要作用，習(xí)總書記提出的3060計(jì)劃，就是在2030年前達(dá)到碳高峰，2060年前達(dá)到碳中和的行動(dòng)目標(biāo)，將在經(jīng)濟(jì)、能源、建筑和環(huán)境等方面，給中國(guó)乃至全球做出巨大貢獻(xiàn)，而建筑能耗在整個(gè)能耗占比中超過(guò)40%，門窗在建筑節(jié)能中占比超過(guò)50%，因此可以看出門窗對(duì)碳中和的貢獻(xiàn)是相當(dāng)可觀的。

既有的建筑90%以上都是不節(jié)能的。我們只要把門窗做好，它的貢獻(xiàn)就會(huì)是巨大的。從綠色、生態(tài)、環(huán)保、低碳的角度來(lái)講，應(yīng)該說(shuō)門窗也是最好的公益事業(yè)。

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