在多重挑戰(zhàn)并存的2020年，這些名言得到了最好的印證。黑暗總與光明同行，關(guān)鍵在于你是否有發(fā)現(xiàn)它的勇氣和拼勁。 面對疫情帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，家居建材企業(yè)從未停止奮斗和創(chuàng)新的腳步，凝聚力量逐光而行。中國家居建材企業(yè)在艱險(xiǎn)中不斷探索前行、追夢逐光。經(jīng)過上半年的調(diào)整，行業(yè)開始凝聚向上的動能，黎明前的黑暗已然過去，明亮的驕陽之光開始普照。正是這些追光者的點(diǎn)滴微光，匯聚成了時(shí)代宏光，點(diǎn)亮2020的艱難時(shí)代。 在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)，為了致敬這個(gè)時(shí)代的追光者，由優(yōu)居主辦，騰訊家居|貝殼作為戰(zhàn)略媒體支持的“2020家居品牌力量評選”已啟動——“與時(shí)代對話，致敬每一個(gè)追光者”。

在這一次評選中，米蘭之窗董事長馬俊清榮膺“2020中國家居品牌力量榜追光領(lǐng)袖”稱號。

2020是時(shí)代的一道裂縫，但追光者從不畏懼。面對疫情帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，在董事長馬俊清的帶領(lǐng)下，米蘭之窗從未停止奮斗和創(chuàng)新的腳步，不忘初心，砥礪前行!

“米蘭之窗，以國際原創(chuàng)設(shè)計(jì)、工匠精神，打造高品質(zhì)門窗，呵護(hù)千家萬戶的美好生活。”——米蘭之窗董事長馬俊清

米蘭之窗董事長馬俊清當(dāng)選“時(shí)代追光者”接受了采訪，回答了5個(gè)重要問題：

◎ Q1: 一路走來，您見證了行業(yè)哪些變化?對于品牌和您個(gè)人而言有哪些成長?有哪些印象深刻的創(chuàng)業(yè)故事或奮斗歷史可以分享? 由米蘭之窗參與的雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目，作為未來全國節(jié)能建筑的風(fēng)向標(biāo)，因此對門窗的品質(zhì)要求非常高，對所有門窗企業(yè)來說都是很大的挑戰(zhàn)。 其次，它的工期只有短短40天，從生產(chǎn)制作到安裝要全部完成。同時(shí)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好卡在元旦和春節(jié)的假期當(dāng)中。在這40天中，米蘭之窗組織起所有的力量，原材料的供應(yīng)，包括生產(chǎn)到安裝，相當(dāng)于是打一場戰(zhàn)役，一天都不能影響工期進(jìn)度。在這個(gè)過程中，體現(xiàn)了米蘭之窗強(qiáng)大的實(shí)力和堅(jiān)韌不拔的匠心精神，最后圓滿完成項(xiàng)目，讓我感到非常自豪�！� Q2: 今年面對那么多的困難，對米蘭之窗來說最大的挑戰(zhàn)是什么?米蘭之窗又是如何解決的? 今年對我們來說最大的挑戰(zhàn)是工程、零售雙能驅(qū)動戰(zhàn)略的深化實(shí)施。這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施在2019年取得了很好的成績。2020年對于米蘭之窗是非常關(guān)鍵的一年，從招商到整個(gè)運(yùn)營體系，包括內(nèi)部生產(chǎn)體系的調(diào)整，我們都已經(jīng)做好了全面的方案和計(jì)劃。 但是，一場突如其來的疫情把我們的計(jì)劃打亂了。疫情來了以后，首先我們在第一時(shí)間提出來為所有經(jīng)銷商和店面導(dǎo)購提供一個(gè)月底薪，來解決經(jīng)銷商的困難。這使我們的經(jīng)銷商對總部的信心帶來很大的提升。第二，我們迅速采取線上行動，每天都有相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，把原有在線下的招商會議改為線上直播招商。通過這些措施，讓我們在2020整個(gè)上半年的招商情況，在前一年的基礎(chǔ)上有所提高。到下半年以后，所有這些上半年的舉措都顯現(xiàn)了效果，下半年的出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了上半年。到10月份為止，我們整個(gè)出貨量較去年同期增長80%之多;同時(shí)，招商數(shù)量也超過了去年約1.5倍的量。 在零售板塊，米蘭之窗做了很多突破和創(chuàng)新。我們在成都打造了近千平米的中國首個(gè)時(shí)尚街區(qū)。9月19日開業(yè)，到10月20日單店822萬的銷售額，取得了很好的業(yè)績。 同時(shí)，我們在寧波打造了高端門窗mall，在上海紅星美凱龍全球一號店建立門窗4S店，也是一個(gè)400多平米的大店，市場反饋都非常好。 明年，我們會在招商育商體系持續(xù)加力，招商就招好商、大商，招橫向跨界和有市場能力，同時(shí)又跟我們有一致理念的經(jīng)銷商，做大店，做精品店，做旗艦店。 在育商體系，我們明年馬上要成立商學(xué)院和區(qū)域化的運(yùn)營中心，進(jìn)一步把當(dāng)?shù)爻晒Υ蟮甑哪Ｊ酵卣沟秸麄�(gè)區(qū)域�！� Q3: 您認(rèn)為中國家居人所在追尋的“光”是什么?您對“時(shí)代追光者”有什么理解? 家居行業(yè)現(xiàn)在是真正進(jìn)入了一個(gè)最好的時(shí)代。國家倡導(dǎo)美好生活，老百姓在提高生活品質(zhì)。從這個(gè)角度來講，整個(gè)家居建材行業(yè)真正進(jìn)入了品質(zhì)時(shí)代，進(jìn)入到以人為本的時(shí)代。這道光，就是這個(gè)品質(zhì)時(shí)代，是以人為本的新時(shí)期。 以往，老百姓在居住環(huán)境中對門窗不是特別重視，因?yàn)樗�是建筑�?dāng)中固有的配置�，F(xiàn)在，大家都想用高品質(zhì)的產(chǎn)品來提升我們生活的舒適度，提升我們的生活標(biāo)準(zhǔn)，營造健康生態(tài)的居住環(huán)境。這就是我們中國家居人等待的最好的年代，是我們一顯身手的大好時(shí)機(jī)。◎ Q4: 如果我們把整個(gè)家居行業(yè)比作為一片星空的話，您覺得米蘭之窗在這其中是什么樣的存在?您對米蘭之窗又有什么樣的期許? 米蘭之窗多年來一直從事工程板塊，近幾年進(jìn)入到零售以后，米蘭之窗對品牌的追求是很有向往的。一方面我們要發(fā)揮工程板塊的技術(shù)優(yōu)勢。在門窗這片新藍(lán)海，盡快樹立品牌形象，以米蘭之窗高品質(zhì)的門窗來守護(hù)我們千家萬戶的美好生活為己任，來做好我們的產(chǎn)品。在家居行業(yè)這片星空中，米蘭之窗希望成為星空中的北斗之光�！� Q5: 您選擇的家居這份事業(yè)，您的初心或者說信念是什么? 我的初心就是要讓每家每戶都用上好的門窗。國家非常重視門窗對于建筑節(jié)能重要作用，就是在2030年前達(dá)到碳高峰，2060年前達(dá)到碳中和的行動目標(biāo)，將在經(jīng)濟(jì)、能源、建筑和環(huán)境等方面，給中國乃至全球做出巨大貢獻(xiàn)，而建筑能耗在整個(gè)能耗占比中超過40%，門窗在建筑節(jié)能中占比超過50%，因此可以看出門窗對碳中和的貢獻(xiàn)是相當(dāng)可觀的。既有的建筑90%以上都是不節(jié)能的。我們只要把門窗做好，它的貢獻(xiàn)就會是巨大的。從綠色、生態(tài)、環(huán)保、低碳的角度來講，應(yīng)該說門窗也是最好的公益事業(yè)。

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