2020年,在現行脫貧條件下,脫貧攻堅的任務已如期完成,在總結脫貧成果中,打贏這場脫貧攻堅硬仗,最基本的準則是落實精準細微的“繡花式”扶貧方略,全面補齊貧困群眾生產生活中的短板弱項,提升扶貧攻堅后勁生動力。

運鴻集團董事局主席李玉保作為湖北省扶貧基金會副理事長兼法人代表,多年來附身實踐作為,堅守脫貧攻堅戰(zhàn)線,成為扶貧力量中一名老兵,他結合自身企業(yè)的優(yōu)勢產業(yè),與扶貧攻堅事業(yè)實現共融共生,將產業(yè)扶貧打造成當地助貧助農的“民心工程”。

產業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法,也是增加貧困地區(qū)造血功能、幫助群眾就地就業(yè)的長遠之計。

一次投資、循環(huán)發(fā)展、長期受益,這是運鴻集團李玉保利用光伏產業(yè)帶動扶貧事業(yè)發(fā)展走出的一條新路子。集團在李玉保的帶領下,結合農業(yè)開展“光伏+”應用,建設一大批高標準、高質量光伏智慧大棚農產品種植基地。其中,集團自主研發(fā)設計的“移動式智慧大棚”,成為集光伏發(fā)電和生態(tài)農業(yè)種植于一體的現代化新型光伏扶貧載體。

在武穴田家鎮(zhèn)地區(qū),運鴻集團充分利用當地土地資源,將百姓家的荒地進行土地扭轉,鼓勵貧困戶加入光伏智慧大棚有機果蔬、農作物種植中,并承諾企業(yè)將會以高于市場價位的“兜底”收購政策,幫助農民解決銷路問題。

田鎮(zhèn)韓垸村村民趙海洋家今年貸款建設了5個智慧光伏大棚,除了大棚農產品的收益,屋頂的光伏發(fā)電也有國家電網的補貼收入,據趙海洋介紹,前期大棚豐收的苦瓜已由集團全部收購,并在當天就收到了回款,他家今年的純收入有望突破6萬元,對于曾經是貧困戶的村民趙海洋來講,這樣的年收益在過去是不敢想象的。

扶貧的落腳點是要照顧到產業(yè)匱乏的貧困村及無勞動能力的貧困群體,實現整體增收,這就需要帶動更多農戶參與到農業(yè)產業(yè)鏈中,扎實推進共同富裕,不讓任何一個貧困戶掉隊。

運鴻集團在現代農業(yè)扶貧實踐中,深度結合了企業(yè)產業(yè)優(yōu)勢,將產業(yè)深度融入到脫貧攻堅工作中,增強形成農業(yè)產業(yè)鏈上的多節(jié)點扶貧,讓脫貧攻堅的持久生動力更強,形成貧困戶長效收入穩(wěn)定局面,加快形成脫貧減貧順利平穩(wěn)過渡到鄉(xiāng)村振興的新賽道上。

(新媒體責編：syhz0808)