“輸什么也不能輸教育”這幾年這個(gè)口號(hào)日益深入人心。中植系始終認(rèn)為良好的教育不僅體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家和民族的綜合素質(zhì)，更決定著國(guó)家的希望和未來(lái)。教育熱潮席卷全國(guó)，教育行業(yè)也吸引著越來(lái)越多的人才投身其中，儼然發(fā)展成為最有潛力的行業(yè)之一。如今的中植系也瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)，向早教行業(yè)進(jìn)軍。

眾所周知，早教已經(jīng)成為廣大家長(zhǎng)最關(guān)注的問(wèn)題，適當(dāng)?shù)脑缃炭梢宰尯⒆于A在起跑線上。在此前提下，教育行業(yè)已經(jīng)成為資本領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。據(jù)2018年《中國(guó)早教藍(lán)皮書(shū)》預(yù)測(cè)，2020年我國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億元。在良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，美吉姆搭上早教發(fā)展快車，一舉成為早教領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)品牌。在2018年上半年美吉姆營(yíng)收就已達(dá)到了1.4億元，凈利潤(rùn)高達(dá)6000萬(wàn)元。

中植系收購(gòu)美吉姆，涉獵早教行業(yè)眾所周知，中植企業(yè)集團(tuán)是一家多元化的民營(yíng)企業(yè)，集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)涵蓋范圍較廣，其中包括實(shí)業(yè)投資、并購(gòu)、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)基金等。在教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好的事態(tài)下，中植系一直在尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的驅(qū)動(dòng)力，資金流向相對(duì)穩(wěn)定，逆經(jīng)濟(jì)周期性強(qiáng)的教育產(chǎn)業(yè)，成為中植集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)。

在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的醞釀和準(zhǔn)備后，中植系收購(gòu)美吉姆。美吉姆項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“集團(tuán)未來(lái)會(huì)高度重視少兒英語(yǔ)、體育教育、思維訓(xùn)練、藝術(shù)教育等多個(gè)領(lǐng)域，努力打造出一個(gè)綜合型兒童素質(zhì)教育平臺(tái)。”中植系的目標(biāo)不僅是國(guó)內(nèi)教育領(lǐng)域，更是以國(guó)際教育領(lǐng)域?yàn)槌掷m(xù)奮斗目標(biāo)。中植系收購(gòu)美吉姆以進(jìn)軍全球市場(chǎng)為目標(biāo)中植系以美吉姆為收購(gòu)目標(biāo)，主要是看中了企業(yè)強(qiáng)大的品牌影響力和背后優(yōu)質(zhì)的教育資源。在國(guó)內(nèi)美吉姆超過(guò)了400家早教中心，中植系目前擁有美國(guó)美吉姆的部分股權(quán)，后期集團(tuán)將啟動(dòng)擴(kuò)大對(duì)美國(guó)美吉姆控股權(quán)的方案。

中植系在教育領(lǐng)域的投入將不僅僅止步于此，這一收購(gòu)活動(dòng)只是中植系進(jìn)入國(guó)內(nèi)教育市場(chǎng)的開(kāi)山之作。未來(lái)中植系將更加持續(xù)關(guān)注教育發(fā)展，將藍(lán)圖擴(kuò)展到全世界，讓教育發(fā)揮出最大的潛能。

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