一、平地炸雷起,風(fēng)云必遮天
2021年地產(chǎn)市場可能出現(xiàn)的兩個大概率事件,望地產(chǎn)同仁做好應(yīng)對準(zhǔn)備
建國以來第一次“賣房荒”將要出現(xiàn),預(yù)計受影響的房地產(chǎn)公司,損失規(guī)模不低于1929年美國股災(zāi),連帶地產(chǎn)相關(guān)其他行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響堪比十次大地震帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
這始料未及的滔天巨浪會如同猛烈天劫,毫不留情的將原本實力不足的小房企從房地產(chǎn)這個重資產(chǎn)行業(yè)清除;深淵邊緣的中小房企如果還不自救,等待他們的又一波風(fēng)雷洗禮,繼續(xù)承擔(dān)不可逆轉(zhuǎn)的致命創(chuàng)傷;

2019年開盤的房子銷售計劃都在春節(jié)返鄉(xiāng)潮,恰逢2020年新冠大流行,給全世界都開了個玩笑,導(dǎo)致那些撐了一年沒賣掉房子的開發(fā)商,勢必又要被迫啟動其他融資渠道,用來支付應(yīng)付賬款的巨大漏洞;
所有的開發(fā)商都在咬牙堅持,苦苦支撐!無奈的把所有的希望都寄托在2021年的返鄉(xiāng)潮,而當(dāng)一切都做好準(zhǔn)備的時候,頑皮的新冠又開了個新的玩笑!可這次幾乎所有的開發(fā)商是真的笑不起來了。
要知道中小開發(fā)商都是融資開發(fā),正常的地產(chǎn)貸款是18-20%的年化率,有的項目情況不太好的抵押資產(chǎn)少,可能還有一些民間借貸。
最為可怕的是:這會形成蝴蝶效應(yīng)席卷地產(chǎn)圈,導(dǎo)致大量中小開發(fā)商又要去天臺排隊看風(fēng)景。其中最嚴(yán)重的的當(dāng)屬三四線城市,特別是同區(qū)域內(nèi)在那些產(chǎn)品差異化不大的地方,一些憋不住的地產(chǎn)老板們拿出的可能真是跳樓價,這價格會像從30頂層,快速墜落下來的雞蛋一樣,將一切"啪嗒"摔的稀碎
這里我們已經(jīng)不需要“磚家”來分析目前的房市情況,我們完全可以想象到:從希望到失望,再到絕望的開發(fā)商,只有選擇漲價或降價來維持他們的生命和那點僅有的尊嚴(yán)。
那些實力大、扛得住的開發(fā)商可以觀望一下,如果要保本的話,只能選擇漲價,那么意味需要漲多少呢?我們來算一筆賬:一年資金利息大概是房價的10%左右,兩年資金利息就是房價的20%三年的就是房價的30%,那么敢想象售價漲到原來30%在如此嚴(yán)峻的樓市上,代理這樓盤銷售的公司得有多大的勇氣和實力,陪開發(fā)商浪費(fèi)時間呢。
如果2021的全國經(jīng)濟(jì)勢頭沒有突破性增長的話,伴隨著整個消費(fèi)市場的收緊,會導(dǎo)致地產(chǎn)及相關(guān)的行業(yè)‘那根最后的稻草’會慢慢的向下飄落。
還要注意的是新盤拋售,勢必會沖擊舊房市場,我們來看看下面這個從眾現(xiàn)象:
那些投資人眼睜睜看著房價每天下跌的“固定資產(chǎn)”,他們會采用中國式炒股的方式來處理跌得不能再跌的物業(yè),房價可能會斷崖式下滑。
罷了,低迷的市場,已經(jīng)用不上什么數(shù)據(jù)來論證,更不需要“磚家分析”,我相信任何人都能看得清楚當(dāng)下的房地產(chǎn)環(huán)境。
而2021房地產(chǎn)市場最終將會如何發(fā)展?我們還是把這個決定給上帝吧!
二、需重啟的地產(chǎn)行業(yè)
今年的房地產(chǎn)競爭是生與死的抉擇,是新幣換老幣的迭代升級,混亂的地產(chǎn)行業(yè)是在等待“鳳凰涅磐、浴火重生”的“蛻變”;
大家是否意識到房價都是二十年前的幾十倍了,營銷策劃還停留在2001年的最傳統(tǒng)模式:DM單、演唱會、戶外廣告、電話營銷、地推獲客等零售營銷水平;
當(dāng)營銷策劃還在做傳統(tǒng)模式的時候,
當(dāng)渠道用最直接的方式和客戶達(dá)成共識的時候,
當(dāng)跳廣場舞老大媽營銷都比置業(yè)顧問強(qiáng)的時候,
當(dāng)開發(fā)商案場的置業(yè)顧問變成明顯的置業(yè)問題的時候,
你有沒有給他們調(diào)整心態(tài)?
你有沒有給他們更好的營銷政策?
有沒有提供最先進(jìn)落地的營銷模式培訓(xùn)?

當(dāng)你按下按鈕,一個聲音會對你說:親愛的地產(chǎn)人
我將會教你最先進(jìn)的營銷模式,不讓開發(fā)商掏一分錢的“免費(fèi)地產(chǎn)營銷模式”
例如:用免費(fèi)地產(chǎn)營銷模式第十一招“購房零首付裝修送全屋家具家電”開啟擰包入住活動,讓購房客戶只出同樣的錢,獲得雙倍的剛需實用價值;
我能為你的營銷提供一個又一個客戶難以拒絕的理由,助你的項目在競品樓盤中擁有核心競爭力、穩(wěn)定保持絕對高的市場占有率;
因為我們有落地方案、我們有團(tuán)隊幫扶、我們不加盟不開會;
我們是唯一效果收費(fèi)的專業(yè)策劃人,
我們是唯一執(zhí)行廠價直供的良心商人,
我們是唯一獲得品牌授權(quán)的電器經(jīng)銷商,
我們是唯一提供現(xiàn)場落地幫扶的營銷策劃團(tuán)隊;
我們是唯一服務(wù)全國在售樓盤超300個的虹梵集團(tuán);

虹梵集團(tuán)創(chuàng)始人袁了凡先生,從事房地產(chǎn)開發(fā)16年,擅長房地產(chǎn)開發(fā)、策劃定位、營銷策劃、企業(yè)管理;
虹梵集團(tuán)主要從事:房地產(chǎn)企業(yè)管理和營銷策劃,專門給那些遇到企業(yè)管理問題、銷售痛點問題、資金短缺問題的地產(chǎn)公司做顧問指導(dǎo)和現(xiàn)場落地幫扶的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
我團(tuán)隊專注解決滯銷樓盤、問題樓盤的各種實際困難;
虹梵集團(tuán)為房地產(chǎn)營銷跨行業(yè)整合各類資源;主要以金融、家電、家具、裝修、家聚用品等(非食品類)生活剛需品做為營銷工具,根據(jù)不同項目情況親臨現(xiàn)場,量身定制一套科學(xué)、實用、落地的解決方案,并現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶;
虹梵集團(tuán)的社會使命是:讓天下沒有難賣的物業(yè)
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號