去年以來，一場(chǎng)疫情，讓許多原本現(xiàn)金流很好的餐飲企業(yè)開始危機(jī)重重。后疫情時(shí)代，“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”讓屬于大消費(fèi)領(lǐng)域的餐飲行業(yè)迎來增長(zhǎng)趨勢(shì)。專注于餐飲連鎖品牌運(yùn)營(yíng)的四川金喜樂餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)劉銀樂先生表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，餐飲這種強(qiáng)現(xiàn)金流行業(yè)，將是創(chuàng)業(yè)投資的優(yōu)選。

　　四川金喜樂餐飲管理有限公司成立于2013年，經(jīng)過近10年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，現(xiàn)已成為西北地區(qū)顧客接受度較高的餐飲管理咨詢連鎖企業(yè)。目前旗下品牌有味之絕美蛙魚頭、蛙佬哥美蛙魚頭、渝家鋪?zhàn)踊疱�。尤其是在成都成立�?ldquo;蛙佬哥”美蛙魚火鍋品牌，憑借著“辣而不燥，鮮而不腥，入口竄香，回味悠長(zhǎng)”的獨(dú)特風(fēng)味，活躍在餐飲市場(chǎng)前沿，先后擴(kuò)展投資門店數(shù)十余家，為餐飲投資打造出了一條龍服務(wù)體系。

　　蛙佬哥不僅只是一個(gè)火鍋店，更是集餐飲管理、餐飲品牌投資推廣、餐飲咨詢服務(wù)、飲食文化研究、底料研發(fā)等為一體的現(xiàn)代化專業(yè)化餐飲品牌。蛙佬哥能夠?yàn)橥顿Y者帶來的投資支持，包括：實(shí)效營(yíng)銷方案、標(biāo)準(zhǔn)行為指南、精準(zhǔn)市場(chǎng)定位等三大方面，輔以品牌建設(shè)、技術(shù)優(yōu)化和量身定制投資方案等三重抗風(fēng)險(xiǎn)鏈條。更有貫徹全程的一站式1對(duì)1負(fù)責(zé)幫扶服務(wù)，包括：電話解疑、資格審查、合同簽訂、選址裝修、人員招聘、設(shè)備采購(gòu)、營(yíng)銷宣傳、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等，成為餐飲人創(chuàng)業(yè)路上最堅(jiān)實(shí)的后盾。

　　8年前，劉銀樂先生先知先覺，勇當(dāng)餐飲人，主動(dòng)迎接時(shí)代挑戰(zhàn)，把企業(yè)往品牌化、連鎖化、資本化等方向發(fā)展。經(jīng)過8年沉淀，如今正是飛速發(fā)展的時(shí)候，恰逢時(shí)代紅利，這讓蛙佬哥美蛙魚頭火鍋的投資大有作為，大有可為�？梢灶A(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)中每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)都會(huì)走上這一過程。而美蛙魚頭火鍋?zhàn)鳛榛疱侇I(lǐng)域中的細(xì)分品類，是一種新型的魚、蛙混合經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新火鍋，仍處于發(fā)展的快車道中。蛙佬哥在這一領(lǐng)域躋身頭部企業(yè)，將是不爭(zhēng)的事實(shí)，也是時(shí)代的趨勢(shì)。蛙佬哥做好自身，投資及投資的浪潮也就隨著而來了。

　　目前，董事長(zhǎng)劉銀樂先生對(duì)蛙佬哥品牌的發(fā)展態(tài)勢(shì)十分看好，也歡迎廣大餐飲投資者投資蛙佬哥品牌，一起作為。蛙佬哥將本著合作共贏的理念，繼續(xù)用豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為每一家店賦能，見證一家家新門店在餐飲投資的黃金時(shí)代，共同發(fā)展，共贏天下!

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