隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)的快速發(fā)展與普及,傳統(tǒng)零售行業(yè)加速變革,新消費(fèi)將開(kāi)啟零售業(yè)發(fā)展新航向。

有市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),未來(lái)數(shù)年新零售將保持年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%的高速增長(zhǎng),2022年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.8萬(wàn)億元,成為消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。新零售憑借供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化獲得迅速發(fā)展。

新零售發(fā)展?jié)摿�巨�?將為消費(fèi)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。一方面,新零售能推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)、帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí);另一方面,新零售能夠在消費(fèi)領(lǐng)域異軍突起,也正是基于我國(guó)消費(fèi)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和快速升級(jí)。

尤其是國(guó)家提出了“內(nèi)循環(huán)”概念,消費(fèi)和新市場(chǎng)已經(jīng)從沿海城市、一二線城市,慢慢開(kāi)始向三四線城市滲透,消費(fèi)“內(nèi)循環(huán)”模式成為了我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)模式之一。

內(nèi)循環(huán)起到了對(duì)整個(gè)零售鏈條的升級(jí)和推動(dòng)作用,讓新消費(fèi)零售業(yè)發(fā)展得更快,也有利于提高人民的生活水平。

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,居民收入水平也在不斷提升,大家對(duì)于消費(fèi)的需求也在日益多元化和品質(zhì)化中升級(jí)中挖潛龐大內(nèi)需,打造“新型消費(fèi)”。

而現(xiàn)在興起的新銳品牌便滿足了消費(fèi)者的新需求、新主張、新渠道,對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的顛覆是必然趨勢(shì)。新銳品牌正憑借極致性價(jià)比,精準(zhǔn)的定位及創(chuàng)意的市場(chǎng)策略突圍而出,憑借社交電商渠道乘風(fēng)而起。

新銳品牌崛起的背后是技術(shù)創(chuàng)新和變革,產(chǎn)品研發(fā)投入和電商運(yùn)營(yíng)投入大,推動(dòng)了我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)各行業(yè)的整體提升。

在這個(gè)創(chuàng)新破局的時(shí)期,GSA全球新銳品牌甄選推動(dòng)平臺(tái)抓住趨勢(shì),搶占先機(jī),借力供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

GSA平臺(tái)網(wǎng)羅大市場(chǎng)中具備高增長(zhǎng)潛力屬性的新銳品牌及新銳產(chǎn)品,確保平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力,及合作者所占據(jù)的市場(chǎng)紅利。目前已與各行業(yè)全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈深度合作,更放眼全球拓展多元化品牌,層層把關(guān)產(chǎn)品品質(zhì),滿足平臺(tái)用戶的高品質(zhì)生活。

GSA專注于為國(guó)人乃至全球消費(fèi)者提供健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為億萬(wàn)家庭打造精致的生活,平臺(tái)涵蓋美容護(hù)膚、營(yíng)養(yǎng)健康、魅力彩妝、居家生活、個(gè)人護(hù)膚、母嬰用品等類目,孵化業(yè)內(nèi)優(yōu)秀品牌,全方位滿足優(yōu)質(zhì)生活方式追求者的需求。

在新銳品牌增長(zhǎng)新浪潮中,私域運(yùn)營(yíng)能夠助力品牌獲得可持續(xù)增長(zhǎng)。GSA將建立一種:系統(tǒng)、推廣、互動(dòng)、分銷、維護(hù)一體化服務(wù)的品牌生態(tài)鏈管理體系。從戰(zhàn)術(shù)管理、戰(zhàn)略管理以及戰(zhàn)略生態(tài)管理等多角度進(jìn)行品牌深度管理升級(jí)。

GSA讓每一個(gè)消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者都能獲得當(dāng)下最新的商業(yè)模式整合自營(yíng)直銷、社交電商、MCN機(jī)構(gòu)三個(gè)賽道的變現(xiàn)方式,維護(hù)和利用現(xiàn)有零售轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)者的通路來(lái)進(jìn)行資源身份篩選,不會(huì)丟失原有的銷售渠道。同時(shí)兼容社交電商的高利潤(rùn)制度,通過(guò)利潤(rùn)刺激裂變,加大團(tuán)隊(duì)的深度,從而為團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)提高強(qiáng)有力的根基。并且通過(guò)MCN機(jī)構(gòu)以“簽約孵化種草達(dá)人”的方式來(lái)打造職業(yè)品牌人和品類KOL,通過(guò)品牌和產(chǎn)品沉淀渠道,進(jìn)行鎖客和拓客。

5G時(shí)代下新零售正朝著智慧化、數(shù)字化、可視化、集成化、技術(shù)化發(fā)展,站在風(fēng)口,整個(gè)零售行業(yè)將會(huì)被推動(dòng)到一個(gè)全新的階段,而GSA全球新銳品牌甄選推動(dòng)平臺(tái)顯然是當(dāng)下走在最前面的領(lǐng)軍者。

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