秉承“讓生活更有溫度“的企業(yè)使命,弘陽集團以“公民弘陽,價值擔當”為品牌定位,在企業(yè)成長的同時,積極回饋社會,踐行社會責任。經(jīng)歷了公益1.0、2.0的實踐與探索,弘陽集團近期于司慶當日重磅發(fā)布公益3.0戰(zhàn)略規(guī)劃!
弘陽一直在思考:什么是公益,什么是好公益;做公益的初心和意義到底是什么;邁向新階段,弘陽公益方向該往哪去......帶著這些思考,弘陽公益3.0應(yīng)運而生。
弘陽公益3.0
溫暖之路再升級
傳承1.0的初心和2.0的深化,公益3.0首次梳理了弘陽公益的目標、使命、方向、原則,簡稱為「1234」:即1個使命、2條主線、3個布局、4個原則。
1個使命:圍繞“助力鞏固脫貧攻堅戰(zhàn)果,助力區(qū)域鄉(xiāng)村振興”的總目標,弘陽公益以“讓孩子走出大山,讓知識改變命運”為使命,致力于幫助困境青少年健康成長,期望通過我們力所能及的努力,幫助更多困境中的孩子用知識改變命運。
2條主線:圍繞助學和助困兩大主線,兼顧重大節(jié)點輔線活動,設(shè)計公益項目。同時結(jié)合常態(tài)化主題活動,形成“年度公益清單”,包括極客公益行、司慶日活動、夏季送清涼、冬季送溫暖等。
3大方向:圍繞“政府導向、聚焦戰(zhàn)略深耕地、紅色路線”三大方向進行項目布局。
4個原則:“精準、聚焦、堅持、感動”的四個原則分別指引“做準、做專、做久、做好”。
點燃期望 為愛行走
夢想小屋 撐起孩子的天空
一直以來,弘陽都將公益事業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要使命,通過一系列不間斷的公益扶持等活動踐行美好,承擔更多的社會責任,鏈接城市愛與溫暖的公益觸點。
“事實孤兒”是一個特殊的群體,和同齡人相比,他們在成長過程中面臨著心理和物質(zhì)的雙重壓力,為切實改善“事實孤兒”的成長環(huán)境,助力江蘇省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,今年3月,弘陽集團向江蘇省青少年發(fā)展基金會捐贈1000萬元,聯(lián)合執(zhí)行“夢想改造+”關(guān)愛計劃,助力完善“事實孤兒”關(guān)愛幫扶體系,并呼吁全社會賦予他們溫暖和呵護,進行正確引導和規(guī)勸,助力他們健康陽光的成長。

未來五年內(nèi),弘陽集團攜手江蘇省青少年發(fā)展基金會,精準幫扶600個“事實孤兒”,兩年內(nèi)實地改造600間“夢想小屋”,形成長期結(jié)隊幫扶。
5月以來,弘陽公益志愿者前往無錫、鹽城、徐州、南通等地看望了“事實孤兒”,為他們送去文具、書籍,帶去了溫暖的問候。

在政府的牽頭下,弘陽志愿者將持續(xù)跟進“夢想小屋”項目的執(zhí)行進展,把對孩子們的關(guān)愛落實到每一處細節(jié)。
在企業(yè)公益的踐行路上,不僅是企業(yè)在實現(xiàn)商業(yè)價值的同時給社會創(chuàng)造公益價值,更可以看見企業(yè)向上的力量。
以最初的心走最遠的路
星星之火 匯聚力量
從公益1.0到2.0,弘陽集團專注于各類社會性公益事件,以感恩之心回報社會。時間推移,初心不變,如今站在公益3.0時代這個新起點上,弘陽集團不僅在公益事業(yè)方面有了更多的嘗試,還積極參與政府主導的公益項目,發(fā)起籌集善款,讓更多人參與公益事業(yè)。
回顧往昔,這是一場聚沙成塔的溫暖之旅,更是一次播撒與收獲愛的雙向回響。
1998年
出資40萬元為南京浦口區(qū)沿江鎮(zhèn)京新村鋪設(shè)了一條寬12米的道路,解決村民行路難問題;
2002年
在南京浦口區(qū)陡崗小學開辦“弘陽春蕾班”,定向資助浦口區(qū)陡崗小學“春蕾班”的家庭經(jīng)濟困難學生;
2007年
為江蘇高校品學兼優(yōu)的貧困大學生進行30萬元資助,期望用綿薄之力幫扶社會四化下一代;
2008年
向汶川捐款200萬元抗震救災(zāi);
2009年
向中國華文教育基金會捐資1000萬元,弘陽集團董事長曾煥沙被授予中國華文教育基金會名譽副理事長稱號;
2014年
設(shè)立 “弘陽助僑基金” ,啟動空巢老人關(guān)愛行動;
2016年
發(fā)布了“向日葵公益計劃”;
2020年
捐贈1500萬元設(shè)立弘陽抗疫基金;
正式揭牌江蘇省弘陽濟困基金會,確定司慶日為“公益日”;
2021年
獨家聯(lián)合執(zhí)行“夢想改造+”計劃,捐贈1000萬,并將捐資建設(shè)600間“夢想小屋”,助力完善事實孤兒關(guān)愛幫扶體系。
(新媒體責編:syhz0808)
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