2021年上映的迪士尼動畫電影《尋龍傳說》，票房雖然并不亮眼，但它卻打破了一項記錄：受疫情影響，400多人的團隊只能遠程辦公，包括導(dǎo)演、編劇、動畫、動作設(shè)計等工種在內(nèi)的創(chuàng)意人員，通過多頭在線協(xié)作，最終完成了這部電影的制作。

其實，不僅是電影，戶外探險同樣是一項對于團隊協(xié)作、信息及時共享要求很高的項目。當戶外團隊規(guī)模擴大，如果僅憑人腦，而不借助工具去控制風險，很難做到萬無一失，潛在的安全隱患也隨時可能暴露出來。

“登山探險不是單兵作戰(zhàn)，而是一場集體的協(xié)作。”1999年創(chuàng)立巖羊，隨著攀登次數(shù)的增加，羅日格西對于探險的認知也逐步深刻。

以前每次登山探險時，羅日格西都需要在山下的大本營守候，用對講機實時聽取山上的隊員各項進展，雖然所有消息都能第一時間集中到羅日格西這里，但其他隊員們卻并不完全知曉彼此的情況。

如何才能在登山的過程中，讓團隊成員的協(xié)作更加順暢、更有效的控制風險?這是一個羅日格西一直在思考的問題。而國內(nèi)的戶外探險出現(xiàn)各種險情的新聞，也讓羅日格西感覺到其中的緊迫性。

一位海歸合伙人正好加入團隊，他推薦了飛書這款產(chǎn)品，通過飛書OKR的模塊，可以將一個登山探險項目從任務(wù)分配、每個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況、信息反饋、服務(wù)水準和要求等都寫進協(xié)作文檔里。如果團隊成員對流程中的某個節(jié)點有問題，也可以在文檔中直接評論，其他人進行反饋。

通過這種方式，登山活動從前方到后方，從后勤保障到實時攀登，所有環(huán)節(jié)都完整的得到體現(xiàn)，每一個參與者都能對應(yīng)自己的任務(wù)，并且實時的更新任務(wù)進展。甚至在高海拔地區(qū)，只要有信號，通過手機就能同步協(xié)作。 作為公司創(chuàng)始人，羅日格西也不需要到登山現(xiàn)場，就能全程監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，并及時提出自己的建議。

復(fù)雜項目的多維度管理，也就通過這種方式得到實現(xiàn)。特別對于很多藏族向?qū)�來說，飛書的使用，完全掃清了文化障礙，加強了他們的溝通協(xié)作能力。

戶外探險并不是冒險，而是一項安全與協(xié)作高度契合的運動。 也正是因為這樣的信念與理念，采用科學的方法與手段，巖羊?qū)崿F(xiàn)了一個了不起的戶外圈的成績：22年零事故。

(新媒體責編：syhz0808)