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從平湖羽絨服直播行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,解讀蘑菇街的新舉措

做直播電商到底賺不賺錢,這是直播電商時(shí)代底層商家的疑惑和困境。畢竟,在普惠消費(fèi)者這一商業(yè)邏輯里,商家擁有賺錢的生存能力是普惠的前提條件。但在擁抱直播電商帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí),如何更有效的把握新機(jī)會(huì),做到既普惠又盈利,卻是許多商家的難題。在這一點(diǎn)上,嘉興平湖的羽絨服批發(fā)市場(chǎng)走出了一條新路線,他們與電商平臺(tái)蘑菇街合作,通過直播降本增效。而蘑菇街也在為降低商品退貨率而不懈努力,讓商家在看似繁華的直播行業(yè)景象中,獲取更多生存機(jī)會(huì)與發(fā)展信心。

退換貨風(fēng)險(xiǎn),是平湖老一輩商家不愿直播的根本原因

中國(guó)羽絨之都是杭州蕭山,但最大的羽絨服批發(fā)市場(chǎng)卻在嘉興平湖。與過季、過氣就影響價(jià)格的普通服裝不同,羽絨本身具備商業(yè)價(jià)值,所以羽絨服不太怕庫存。

平湖老一輩的商家們,其實(shí)和四季青里的「老市場(chǎng)」想法接近,不愿意承擔(dān)退貨風(fēng)險(xiǎn),也不想接觸電商行業(yè)復(fù)雜繁多的售后服務(wù)。2020年以前,杭州做線上和做直播的人,跑到平湖來,幾乎無法說服任何一家。

但在今年,似乎一切改變了,平湖的羽絨服市場(chǎng)里,一半都在做直播,其中不乏成功的案例,「都是家里有年輕人在做,老一輩做自己的,年輕人做年輕人的!

敢于嘗試,新一輩平湖商家迎來直播新機(jī)遇

據(jù)悉,小梁算是平湖當(dāng)?shù)氐谝慌_始接觸直播帶貨的商家。2020年初,線下檔口行情差,他開始成為直播電商主播們的供應(yīng)商,主打中低端的鴨絨羽絨服。淘系、快手、抖音、蘑菇街……市面上的直播電商平臺(tái),小梁幾乎都做了嘗試。

年輕人的理念里,不同直播平臺(tái),不同主播,都是一個(gè)個(gè)渠道。控制好退貨率,只和試過成色的主播合作,多個(gè)渠道一起做,線上退貨的同樣可以線下賣,把庫存的風(fēng)險(xiǎn)降低。

「我的底線是退貨率20%」,小梁說。需要說明的是,羽絨服行業(yè)和一般類目不同,直播帶貨基本沒有坑位費(fèi),基本以傭金模式為主!赣幸豢99元的羽絨服,在快手上賣得很好,千萬級(jí)主播賣的,一小時(shí)五六百萬,但實(shí)際賺得并不多,傭金占到25%,到20%主播都不愿意做!苟诙兑,他開傭金開到25元,有主播來聯(lián)系「問我愿不愿意開50元的傭金。」

小梁的經(jīng)驗(yàn)是,粉絲量級(jí)其實(shí)并不能代表什么。他說,「蘑菇街的主播在我這里定制了6000件,沒多久就都賣完了,也是百萬級(jí)的爆款。她全場(chǎng)直播能賣1200多萬,粉絲也就150萬量級(jí)!鼓鞘撬谝淮魏吞远犊熘獾闹鞑ズ献,他以為是主播刷單,因?yàn)檫@個(gè)單價(jià)甚至讓自己的客服主動(dòng)去勸退,「結(jié)果并沒有多少人退,最后退貨率在10%以內(nèi)。」

而線上同樣可以反饋線下,某幾場(chǎng)直播中,帶毛領(lǐng)的款式退貨率最高,普遍超過五成,小梁知道,這就是不受大眾歡迎的款式,「這一類型的都不用太考慮了。」

可見,對(duì)于商家而言,決定其是否能在直播電商行業(yè)生存和立足的關(guān)鍵,不在于主播的粉絲量或者直播間的成交量,商家們更看重的,是能否有效盈收。而蘑菇街實(shí)實(shí)在在的低退貨率,順理成章成為吸引大量類似平湖羽絨服直播商家加入直播電商行業(yè)的吸睛點(diǎn)。我們也希望更多直播電商平臺(tái)能像蘑菇街一樣看到商家們的本質(zhì)訴求,給商家們更多底氣,助力他們?cè)谖磥頌橄M(fèi)者提供更多元、更優(yōu)質(zhì)的貨品選擇。

(新媒體責(zé)編:zpl05-02)

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