已經(jīng)“常態(tài)化”的疫情對各行各業(yè)的影響顯而易見，以旅游行業(yè)為例，疫情爆發(fā)至今，各旅游景點游客驟減，旅游客運發(fā)展受挫。然而，任何事物都有兩面性，打擊背后往往孕育生機，正如古人所言，沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。

云南凡途汽車運輸有限公司常務副總經(jīng)理鐘異就在別人看衰旅游客運市場時嗅到了商機。1個月前，云南凡途汽車運輸有限公司成立，“后疫情時代，國內疫情已經(jīng)基本得到全面控制，人們在家待得時間久了，都盼望著解禁后出去釋放一下自己，我們成立新公司就是為了這個爆發(fā)期而準備的。”鐘異說。

機會屬于有準備的人

成立新公司之前，鐘異與他人共同經(jīng)營著四川一家旅游客運公司，在旅游客運行業(yè)浸淫20年，他對旅游行業(yè)的發(fā)展走向有著清醒的認識。疫情爆發(fā)以來，不知有多少旅游客運公司“退市”，而他選擇了“逆市”向前。

毫無疑問，此時選擇成立新公司，有一定風險，而鐘異看到的更多是機會。他說：“隨著人們生活水平的日益提升，旅游已經(jīng)成為最為普遍的娛樂、休閑方式之一，加上疫情對旅游需求的較長期抑制，人們的旅游情結在聚集。從疫情態(tài)勢來看，目前疫情主要以境外輸入類為主，國內疫情防控已取得重大勝利�？梢灶A見的是，在不遠的將來，旅游行業(yè)將面臨爆發(fā)，迎來否極泰來的時刻。”

有遠見者自然不會錯過任何一次機遇，預料到行業(yè)的機會后，鐘異把新公司的地點選在了云南西雙版納的景洪，原因就是這里旅游資源豐富，而且前往瑞麗、麗江等景點都方便，換句話說，這里具備了“地利”優(yōu)勢。疫情一旦全面解禁，這里將成為人們爭相前往的旅游目的地。鐘異相信“機會屬于有準備的人”這句話，在旅游行業(yè)摸爬滾打多年的他也知道，沒有不好的市場，只有落后的思維。只有根據(jù)形勢變化，善于發(fā)現(xiàn)機會，變不利為有利，變“災難”為機會，才會在市場中立于不敗之地。

全面權衡后選擇了海格客車

公司成立了，買車和招駕駛員便成了頭等大事。“旅游客運，安全第一，在選擇駕駛員上我們不敢半點馬虎，可謂是優(yōu)中選優(yōu)，最后篩選出的都是駕齡10年以上的老駕駛員，這是公司安全運營的一大保障。”鐘異如是說。

除了人員配備方面的精益求精，在選車上，鐘異更是力求完美。在此之前，他接觸過多家客車公司的產品，買車前他也對各大品牌的產品進行了一番全面評估，從性價比、安全、舒適、服務等方面進行了全面考量，最終把20臺車的橄欖枝都拋給了海格客車。

“我們四川的公司有100多臺車，海格客車占比超六成，所以我們和海格客車有淵源，它有四個優(yōu)勢促使我們選擇它：一是有溫度、有人情味，每次和它接觸都會受到熱情接待，像回家一樣。二是性價比高，海格客車的價格很實惠，質量又好，很適合我們。三是海格的服務很到位，用它家的車很省心。四是老駕駛員都反映它好開、安全，這也很關鍵�？傊�，我們認為它是綜合實力最強的品牌，把第一批訂單給海格，我們放心。”鐘異對海格客車懷有特殊的感情，也擁有著深深的信賴。

云南凡途汽車運輸有限公司選的首批20臺海格客車包括了3種車型， 11臺8.9米的途悅、2臺12米的海威和7臺9座輕客，這3種車型將全部投入旅游客運中，但肩負著不同的使命——途悅作為主打車型將被投放在景區(qū)線路上，豪華大巴海威則用于“打造形象”、“開辟新市場”，體現(xiàn)公司實力。而輕客則針對于那些家庭團、朋友團，六七個、七八個人出行，這款車再合適不過。云南凡途汽車運輸有限公司的全面布局體現(xiàn)了其對未來市場的看好，也展現(xiàn)出他們在搶抓機遇方面的深謀遠慮。

桃李不言下自成蹊，與海格客車打交道近20年的鐘異懷著滿滿的信任，在成立新公司后把第一筆訂單給了海格，建立在多年合作基礎上的信任，遇見能助力自身事業(yè)成功的優(yōu)秀品牌，收獲的必將是雙贏，雙方必會共同打造一場后疫情時代旅游客運“逆襲”的好戲!

(新媒體責編：zpl05-02)