傳統(tǒng)零食購買大多需要在超市、市場當(dāng)中完成，但這些綜合超市當(dāng)中的零食產(chǎn)品種類比較有限，如果零食區(qū)域擠占了太多空間也會影響零食的品牌形象，如何獨立發(fā)展成了難題。零小饞擁有專業(yè)的運營模式和運輸線路，將附屬于超市當(dāng)中的零食轉(zhuǎn)到了實體店面和互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一售賣，解決了購買渠道單一的問題，讓消費者能根據(jù)自己的情況來選擇不同渠道進(jìn)行購買。

據(jù)統(tǒng)計，零食市場中的消費份額已經(jīng)突破了萬億，在這個龐大的市場當(dāng)中卻有著很多被人們忽略的問題，包括品類單一、利潤低、銷售環(huán)節(jié)復(fù)雜、廠家質(zhì)量差異性大等等。面對這樣的市場如何調(diào)節(jié)是關(guān)鍵，利用多品類零食的整合發(fā)展來加強種類，用統(tǒng)一管理的模式來降低利潤、減少復(fù)雜的環(huán)節(jié)就能讓利潤得到提升，在市場當(dāng)中形成自己的品牌形象才能解決質(zhì)量差異的問題。

零小饞有專業(yè)的質(zhì)檢流程來進(jìn)行品質(zhì)把關(guān)，會針對三千多種零食進(jìn)行檢驗抽查工作，確保各個環(huán)節(jié)當(dāng)中的零食質(zhì)量都合格。目前我國的人均零食消費量只有2.2公斤，這個消費量不及外國的二分之一，說明中國市場當(dāng)中的消費空間還有很大拓展?jié)摿Γ�只要將這個空白填補上去，就能成為行業(yè)當(dāng)中的又一個零售巨頭。

零小饞的三千多種休閑零食，品類多，口味豐富，滿足了不同人群需求，平臺利用互聯(lián)網(wǎng)線上和線下實體店面的銷售渠道形成了新型生態(tài)，在這個生態(tài)當(dāng)中考慮到了市場份額的拓展速度問題，特別招募大量的合伙人來共同發(fā)展，在專業(yè)運營團(tuán)隊的幫助下，每個合伙人都能有專業(yè)人員來進(jìn)行指導(dǎo)，各項配套設(shè)施和銷售渠道解決了合伙人中的產(chǎn)品積壓問題。同時零小饞還具有非常完善的倉儲調(diào)換體系，在全國各個地區(qū)都進(jìn)行了網(wǎng)點覆蓋來進(jìn)行運輸流通，讓每個合伙人在產(chǎn)品的調(diào)配當(dāng)中都不會花費大量時間，不用擔(dān)心有庫存零食會在店面當(dāng)中出現(xiàn)的問題。

零小饞品牌一直標(biāo)榜的是健康快樂零食，將小產(chǎn)品做成大生意，改變了原來的零裝散賣模式進(jìn)入了精品狀態(tài)，在品牌設(shè)計當(dāng)中進(jìn)行了大量的研究和統(tǒng)一制作，合伙人與零小饞間形成了一體式發(fā)展，共同打造健康品牌。好的品牌形象能快速在全國的各個區(qū)域起到良好的宣傳作用，帶來的知名度和客戶忠誠度也會對未來市場發(fā)展是有很強的促進(jìn)作用。

零小饞用簡單快速的模式占領(lǐng)了市場，同時給予了人們一個平等創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，在休閑零食行業(yè)當(dāng)中打出了一番天地。

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