2019年初，在阿里巴巴技術(shù)脫貧大會上，馬云提出“未來的農(nóng)業(yè)是數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)，是定制化的農(nóng)業(yè)，是智能化的農(nóng)業(yè)。”一波激起千層浪，定制農(nóng)業(yè)很快躥上各榜頭條，寄希望于定制農(nóng)業(yè)能夠解決供給側(cè)無法精準(zhǔn)聯(lián)動需求側(cè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供需難以平衡的核心問題。然而經(jīng)過幾年的探索，現(xiàn)行的定制農(nóng)業(yè)案例中大多仍然是以訂單農(nóng)業(yè)的內(nèi)核存在，通過企業(yè)集采實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單生產(chǎn)，企業(yè)再通過各自流量端口流通到消費(fèi)市場，隨機(jī)消費(fèi)的特點(diǎn)明顯，供需根本無法做到信息對稱。而只有包括愛特云鄉(xiāng)在內(nèi)的極少數(shù)企業(yè)，嘗試了以消費(fèi)定制數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的定制生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)性的打造了成功的定制農(nóng)業(yè)樣本。

　　談起農(nóng)業(yè)問題，不得不提起中國社會科學(xué)院著名社會學(xué)者和“三農(nóng)”問題研究專家于建嶸。于建嶸教授一直從社會學(xué)角度探索三農(nóng)問題的解決路徑。隨著農(nóng)村電商行業(yè)的爆發(fā)，他看到了互聯(lián)網(wǎng)和電商對解決三農(nóng)問題的意義，著手研究鄉(xiāng)村電商模式，希望在學(xué)術(shù)之外，實(shí)踐一條解決三農(nóng)問題的新路徑。2015年在“超級社區(qū)”成立之初，于建嶸教授就提出“未來的生活是定制生活”的理念，同時成立“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”，通過人性化的平臺設(shè)計(jì)，超級社區(qū)一方面整理和挖掘原產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，一方面通過社長以社區(qū)為單元整合人群，形成采購集群，讓原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品直接與社區(qū)人群對接，不斷嘗試各種品類和生產(chǎn)環(huán)境下的定制農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)模型。

　　愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的模式與目前現(xiàn)行的鄉(xiāng)村振興模式不太一樣，是先依托超級社區(qū)平臺從城市社區(qū)去尋找需求，然后到農(nóng)村找供應(yīng)方，如果說目前大多數(shù)的模式是從田間地頭到餐桌，那么愛特云鄉(xiāng)最初的模式則是按照城市餐桌的需求去田間地頭找供給。通過超級社區(qū)平臺，在城市招募“社長”，通過城市里各個社區(qū)的“社長”把社區(qū)內(nèi)的消費(fèi)需求組織起來，再去農(nóng)村讓農(nóng)民們根據(jù)這些需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。于建嶸教授嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一種新的定制生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)“有計(jì)劃的生產(chǎn)和有組織的消費(fèi)”，以此解決農(nóng)產(chǎn)品銷售的根本痛點(diǎn)，并且進(jìn)一步用城市的消費(fèi)升級帶動農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)升級。

　　2018年，在很多農(nóng)村電商玩家都鎩羽而歸之際，“超級社區(qū)”項(xiàng)目作為新型社區(qū)電子商務(wù)平臺，因規(guī)則明確、架構(gòu)清晰，有一套完整的機(jī)制保證了平臺各方多贏，“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”也通過各種數(shù)據(jù)模型的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了贏利。知名投資人士王功權(quán)曾評價說：“超級社區(qū)將改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和人們的生活方式。”

　　由于農(nóng)業(yè)消費(fèi)鏈條的不良循環(huán)，生產(chǎn)者的好產(chǎn)品獲利少，終端消費(fèi)者高價買到的并不是好產(chǎn)品。愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ�，將更好的解決這一信息不對稱的難題。以“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”設(shè)計(jì)的“西書房無量山茶園”為例，城市人要買到好茶葉很難，也很貴，即使買了昂貴的茶葉，不知道是不是有農(nóng)藥化肥或催芽劑。而云南好的茶山又沒人愿意種植，因?yàn)椴柁r(nóng)怕種了賣不掉。愛特云鄉(xiāng)把他們對接了起來。以4000元包下一分地的茶園20年，讓茶農(nóng)按自己的要求種植和加工茶葉，比如不打農(nóng)藥和催芽劑，最后加工成紅茶、綠茶或普洱。消費(fèi)者聘請專門的公司負(fù)責(zé)管理茶農(nóng)，只要每年兩三百元的管理費(fèi)，就可以收到10斤優(yōu)質(zhì)無污染的茶葉，遠(yuǎn)低于市面價格，種茶的農(nóng)民每人每月也可以獲得3000元穩(wěn)定收入。定制茶園項(xiàng)目上線1周，108塊地全部售出，流水過200萬。

　　于建嶸教授在談及超級社區(qū)以及“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”的時候強(qiáng)調(diào)，他希望能打造中國最大的定制型生活平臺，并不是簡單地賣貨買貨，而是建立一套新的生活方式，消費(fèi)者可以在節(jié)假日帶著孩子去看自己的茶山、稻田和果樹。平臺所要建立的信用機(jī)制，會讓農(nóng)民敢生產(chǎn)、消費(fèi)者敢消費(fèi)。

　　馬云曾經(jīng)說過，扶貧是直接給別人魚，而脫貧是教人釣魚，但是致富卻是要造魚塘，要養(yǎng)魚，讓魚多起來。現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興大多只是將農(nóng)村的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成了企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)，并沒有從根本上解決產(chǎn)銷對稱的問題，而真正的定制農(nóng)業(yè)，如“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”所實(shí)踐的數(shù)據(jù)模型，是通過引導(dǎo)和順應(yīng)人們的生活方式的改變而解決“年年買年年賣”的難題，這才是定制農(nóng)業(yè)能夠真正站在未來鄉(xiāng)村振興制高點(diǎn)的真正原因。

　　鄉(xiāng)村振興不能流于形式。作為一名學(xué)者，于建嶸教授也同時提出，“圍繞鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)振興面臨的短板和關(guān)鍵共性技術(shù)瓶頸，既要深化農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，也要整合資源、產(chǎn)業(yè)、金融、人才等要素，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的科技發(fā)展。”如今，愛特云鄉(xiāng)也正在與國內(nèi)頭部電商平臺接洽，希望能夠得到數(shù)據(jù)和流量上的賦能，將這種模式快速復(fù)制推廣，解決更多農(nóng)民和農(nóng)村的問題。

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