近日，世界工業(yè)巨頭——通用電氣(GE)發(fā)布了一個聲明，宣布企業(yè)將開展重要資產(chǎn)重組，拆分成三個上市企業(yè)，分別為航空公司、健康醫(yī)療和電力能源。以前以多樣化而出名的通用電氣，現(xiàn)如今作出歷史性決策，一方面為了適應(yīng)如今快速變化的新商業(yè)圖景;另一方面也是朝著對專業(yè)市場的決策自主性與靈活性躍進(jìn)，同時，亦為了讓投資者更好估值。

從技術(shù)領(lǐng)先性和客戶規(guī)模來看，拆分之后的三大業(yè)務(wù)依然是各自領(lǐng)域的佼佼者，在中國的基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域仍根基深厚。GE是C919國產(chǎn)大飛機(jī)的發(fā)動機(jī)供應(yīng)商，在北京的GE醫(yī)療生產(chǎn)基地生產(chǎn)了其全球三分之二的CT設(shè)備，在揭陽的海上風(fēng)電基地生產(chǎn)其全球最先進(jìn)的海上風(fēng)電機(jī)組，在秦皇島則有其和本土合作伙伴哈電的合資公司，生產(chǎn)制造GE最先進(jìn)的9HA級燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組。

GE Haliade-X 13MW海上風(fēng)電機(jī)組

經(jīng)過多年的發(fā)展，中國已是GE除美國外最大的單一國市場和重要生產(chǎn)基地。對于GE中國業(yè)務(wù)的掌舵者向偉明而言，總部的拆分消息不免讓他也面臨諸多來自國內(nèi)合作伙伴的詢問。拆分之后，GE在華業(yè)務(wù)會有哪些影響，GE自身結(jié)束多元化轉(zhuǎn)向?qū)�業(yè)化意味著怎樣的商業(yè)趨勢。近日，GE全球副總裁、GE中國總裁向偉明接受了《財經(jīng)》記者專訪。

通用電氣（GE）拆分的依據(jù)是什么？

GE全球副總裁、中國總裁向偉明

《財經(jīng)》：2021年11月，GE宣布拆分，作為GE中國總裁，當(dāng)時您收到哪些反饋和詢問?

向偉明：從計劃公布開始，我們確實收到了不少來自政府、合作伙伴、客戶和員工詢問，也留意到不少媒體對這個事情進(jìn)行的分析和評論。

作為GE中國總裁，同時也是一名在GE工作整整30年的員工，我長期與政府、客戶、員工打交道，對于這些市場上的聲音我非常理解，大家的看法不盡相同，我認(rèn)為這都是正常的討論，也感謝這么多行業(yè)伙伴和業(yè)內(nèi)人士對GE的關(guān)注。總的來說，股東和投資者對這一決定是看好的，GE的股價在宣布了分拆計劃之后便呈現(xiàn)上揚(yáng)。

最多的疑問則是分拆是否會影響跟GE的已有合作。如拉里所說，完成分拆還有很多事情要做，但我們對在全球所運(yùn)營的各個國家和市場的客戶的承諾、與其合作的信心不會改變。

中國是全球第二大航空市場和醫(yī)療市場、第一大能源消費(fèi)國。在實現(xiàn)“高質(zhì)量”發(fā)展的大背景下，“雙碳”、城市群建設(shè)、“健康中國2030”等目標(biāo)建設(shè)，勢必帶來龐大的市場需求和合作機(jī)遇，與GE一直所聚焦的未來航空、精準(zhǔn)醫(yī)療和能源轉(zhuǎn)型是高度吻合的。分拆將會更有助于三家獨(dú)立公司更靈活、更深、更好地參與到中國推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)中。

《財經(jīng)》：從宣布拆分到最后落地還有兩年到三年的過渡期，這一拆分將如何落地?

向偉明：借用拉里的話來說，現(xiàn)階段最關(guān)鍵也最確定的，就是“business as usual”，即各業(yè)務(wù)集團(tuán)持續(xù)專注優(yōu)化運(yùn)營，一如既往為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

可以明確的是，不管是在美國還是中國，我們業(yè)務(wù)都將如常運(yùn)行。對于GE現(xiàn)階段在中國的業(yè)務(wù)，拆分計劃并不會有什么特殊的影響。

在GE內(nèi)部，我們將成立一個獨(dú)立于日常運(yùn)營的“轉(zhuǎn)型辦公室”，統(tǒng)一管理、推進(jìn)整個分拆計劃的執(zhí)行，分拆計劃將會在全球同步推進(jìn)。

分拆計劃分兩步 (two speed journey)，首先是在2023年初分拆醫(yī)療業(yè)務(wù)，這是目前GE幾大業(yè)務(wù)中，在業(yè)務(wù)發(fā)展、組織架構(gòu)等方面最為健全也是最快可以獨(dú)立上市的板塊。我們也在持續(xù)提升天然氣發(fā)電、可再生能源和數(shù)字化業(yè)務(wù)的核心運(yùn)營能力，為幾個業(yè)務(wù)的合并及隨后在2024年獨(dú)立上市做好準(zhǔn)備。最重要的是，在現(xiàn)階段，在拆分沒有完成之前，我們?nèi)允且患夜�司，我們對客戶的產(chǎn)品交付、服務(wù)等的高質(zhì)量承諾不會改變(We are one company until we are not)。這不僅是我們能順利推進(jìn)這一分拆計劃的基礎(chǔ)，也是我們對客戶不變的承諾。

《財經(jīng)》：根據(jù)GE目前公布的計劃，未來三大業(yè)務(wù)會獨(dú)立上市，對于GE這樣一個傳統(tǒng)的多元化公司而言，這種轉(zhuǎn)變意味著什么?

向偉明：從多元化向?qū)�業(yè)化轉(zhuǎn)變，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供專屬性、靈活性、匹配性的資源配置，是企業(yè)做強(qiáng)、做深、做專，持續(xù)創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略選擇。通過組建三家引領(lǐng)行業(yè)趨勢的全球性上市企業(yè)，每個獨(dú)立公司都將受益于更聚焦的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、更定制化的資本配置和更靈活的戰(zhàn)略，以此應(yīng)對日益成熟的行業(yè)環(huán)境和激烈的市場競爭，從而為客戶、投資者以及員工創(chuàng)造長期增長潛力和價值。

不可否認(rèn)的是，長期以來，GE的多元化為我們的發(fā)展提供了協(xié)同效應(yīng)，這體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)、人才發(fā)展、客戶網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作等方面。隨著航空、醫(yī)療和能源行業(yè)的日趨成熟，我們各業(yè)務(wù)的發(fā)展動能，更多是來源于對所在領(lǐng)域的聚焦和投資。

2021年，GE和賽峰集團(tuán)的合資公司CFM國際啟動旨在打造可持續(xù)未來航空的RISE技術(shù)驗證項目

為此，現(xiàn)任GE董事長兼首席執(zhí)行官拉里·卡爾普上任以來，著力推動一系列戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重組，打造“未來航空，精準(zhǔn)醫(yī)療，能源轉(zhuǎn)型”三大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，將決策權(quán)回歸各個業(yè)務(wù)集團(tuán)，推動精益管理和領(lǐng)導(dǎo)力文化轉(zhuǎn)型。

這不僅使公司實現(xiàn)了更穩(wěn)健的財務(wù)狀況和更強(qiáng)勁的運(yùn)營表現(xiàn)，同時為業(yè)務(wù)拆分后的三個獨(dú)立上市公司贏取有利的發(fā)展勢頭奠定了基礎(chǔ)，GE的航空、醫(yī)療和能源業(yè)務(wù)，有著行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)、全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)秀的專業(yè)人才。

通用電氣（GE）拆分會影響在華業(yè)務(wù)嗎？

《財經(jīng)》：在全球來看，中國市場對于GE意味著什么?拆分是否會對GE在中國的投資產(chǎn)生影響?

向偉明：中國是GE全球的增長引擎，即使是在受新冠肺炎疫情影響最嚴(yán)重的2020年，GE在中國的訂單量達(dá)到了近70億美元，并憑借著多年在中國建立起來的強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，為GE全球的訂單交付和客戶支持提供了堅實的后盾。GE布局中國、投資中國的承諾，是堅定且長期的。

目前，GE的所有業(yè)務(wù)均在中國運(yùn)營，涵蓋航空、能源、醫(yī)療等工業(yè)垂直領(lǐng)域，并擁有金融、智能制造、研發(fā)和數(shù)字化等部門支持各業(yè)務(wù)集團(tuán)的發(fā)展。GE服務(wù)大中華區(qū)60多家航空公司、在中國擁有超過30萬的醫(yī)療設(shè)備裝機(jī)量、與五大電力集團(tuán)及地方能源領(lǐng)軍企業(yè)保持著良好合作關(guān)系，有超過200多臺現(xiàn)役燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組。中國是GE全球供應(yīng)鏈及創(chuàng)新基地的重要組成部分。GE在本地研發(fā)的成果不僅服務(wù)于本土客戶，更惠及全球市場，對GE在全球的戰(zhàn)略發(fā)展起著重要支撐作用。

與此同時，中國在國際分工鏈和價值鏈上不斷攀升，也促使GE投資在華供應(yīng)鏈，以更快更好滿足中國客戶的需求。我們在中國擁有20多個生產(chǎn)制造基地和合資公司，并與本地合作伙伴設(shè)立了多家在航空、醫(yī)療和能源領(lǐng)域具有生產(chǎn)、研發(fā)功能的經(jīng)營實體與合資企業(yè)，不斷推動高端產(chǎn)品線落地和產(chǎn)業(yè)鏈升級。

在接下來的兩年里，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)深化“本土化2.0、戰(zhàn)略合作伙伴、文化轉(zhuǎn)型和精益管理”三大戰(zhàn)略。各業(yè)務(wù)集團(tuán)應(yīng)持續(xù)專注現(xiàn)階段的運(yùn)營，繼續(xù)發(fā)揮所在領(lǐng)域的技術(shù)專長，一如既往地為合作伙伴和客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。

我想重申的是，中國市場的重要性將不會改變，不管是現(xiàn)在的GE，或是完成了獨(dú)立上市后的三個公司，都將持續(xù)與中國的客戶、戰(zhàn)略伙伴，推進(jìn)在航空、醫(yī)療和能源領(lǐng)域的項目合作深度和廣度，為中國經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展提供最合適的解決方案。

惠州大亞灣石化區(qū)綜合能源站

《財經(jīng)》：2021年是中國加入世貿(mào)組織20周年，加入世貿(mào)組織讓中國更快融入全球的市場，也成為了重要的世界工廠。對GE而言，中國入世之后，當(dāng)前三大板塊的業(yè)務(wù)在中國經(jīng)歷了怎樣的變化?如何看待未來在華的業(yè)務(wù)前景?

向偉明：加入世貿(mào)組織，中國開啟了改革開放的新階段，為外資企業(yè)提供了更具吸引力、更透明開放的營商環(huán)境，為GE深度參與中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展建設(shè)提供了機(jī)遇。GE在中國的發(fā)展，也從一開始單純的銷售產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)，轉(zhuǎn)向本地采購、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)制造等逐步拓展。目前，GE在中國的航空、醫(yī)療和能源團(tuán)隊和供應(yīng)鏈體系，已是GE全球不可分割的一部分。

在航空領(lǐng)域，目前在中國有6400多架發(fā)動機(jī)投入使用，與合作伙伴建立了7個發(fā)動機(jī)大修廠，在上海建立了美國之外唯一24×7機(jī)隊支援中心，我們還跟中國民用航空飛行學(xué)院在中國建立了一家發(fā)動機(jī)維修培訓(xùn)中心，到目前為止已經(jīng)為中國各航空公司培養(yǎng)1.5萬名機(jī)組維修人員。

醫(yī)療領(lǐng)域是GE本土化最徹底的業(yè)務(wù)單元，GE醫(yī)療北京影像設(shè)備制造基地的CT設(shè)備產(chǎn)能占全球的三分之二，天津磁共振制造基地的MR設(shè)備占全球的一半，無錫工廠生產(chǎn)的超聲產(chǎn)品占比GE全球超聲銷售量40%。

GE醫(yī)療北京影像設(shè)備制造基地

在能源領(lǐng)域，GE在華投資也經(jīng)歷了由引進(jìn)設(shè)備技術(shù)和服務(wù)，到建設(shè)本地供應(yīng)鏈，服務(wù)全球市場的過程。我們在秦皇島的重型燃機(jī)合資公司，將為惠州大亞灣石化區(qū)綜合能源站提供中國首套摻氫燃燒的GE 9HA.01燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組。我們在揭陽的生產(chǎn)基地，將為迄今最大的海上風(fēng)電場英國Dogger Bank項目提供Haliade-X 13MW風(fēng)機(jī)。

我們對中國市場的投資，是跟國家的動態(tài)發(fā)展緊密掛鉤的。當(dāng)前中國的“十四五”規(guī)劃，把可持續(xù)發(fā)展提到了一個前所未有的戰(zhàn)略高度。對于GE來說，我們有技術(shù)、有經(jīng)驗、有責(zé)任成為驅(qū)動所在領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者。

對于通用電氣(GE)拆分后在中國的發(fā)展，向偉明向記者表示，在技術(shù)創(chuàng)新方面，GE無論在航空、醫(yī)療和能源等垂直領(lǐng)域都是具有優(yōu)勢的。同時，GE深耕中國市場多年，擁有得天獨(dú)厚的客戶網(wǎng)絡(luò)與市場經(jīng)驗。雖然GE目前拆分成了三大領(lǐng)域的公司，但依舊擁有獨(dú)立應(yīng)對業(yè)務(wù)調(diào)整和行業(yè)變化的能力，相信GE的能力不會因業(yè)務(wù)的分拆而削弱，未來只會更好、更有針對性地參與到中國發(fā)展建設(shè)的道路中。

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