2022年1月26日，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)集團(tuán)2021年度工作會(huì)在上�？偛亢鐦騾f(xié)信中心召開，協(xié)信控股集團(tuán)董事長吳旭、控股集團(tuán)副總裁趙冬梅、協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)集團(tuán)常務(wù)副總裁唐軍、集團(tuán)總部各職能負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人及骨干人員等共計(jì)80余人通過現(xiàn)場(chǎng)及線上視頻方式參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理夏凱主持。

會(huì)議主要對(duì)協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)集團(tuán)各區(qū)域公司、職能條線組織績效達(dá)成情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2021年全年工作進(jìn)行了全方位的回顧及總結(jié)，分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下新業(yè)務(wù)賽道發(fā)展思路，同時(shí)確定了2022年度經(jīng)營目標(biāo)與承諾。

| 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖

會(huì)議首先由集團(tuán)運(yùn)營管理部總經(jīng)理孫萬隆分別從簽約、回款、費(fèi)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成四個(gè)維度對(duì)2021年度組織績效達(dá)成情況進(jìn)行了通報(bào)。

隨后，由各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)。集團(tuán)副總裁兼中西區(qū)域、西南區(qū)域公司總裁劉亞剛，江蘇區(qū)域公司總裁駱鯤，浙滬區(qū)域公司總裁孫冬，鄭州金融島公司總經(jīng)理彭戡，青島公司總經(jīng)理古杭，天津公司總經(jīng)理郭震分別進(jìn)行了區(qū)域公司2021年度經(jīng)營業(yè)績完成情況的匯報(bào)，總結(jié)了工作中的亮點(diǎn)并反思存在的問題，同時(shí)分別對(duì)2022年度的經(jīng)營管理、重整重生方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了鋪排，制定了各項(xiàng)核心指標(biāo)達(dá)成的保障措施。集團(tuán)各職能條線負(fù)責(zé)人與區(qū)域公司負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作進(jìn)行了溝通，集團(tuán)常務(wù)副總裁唐軍對(duì)各區(qū)域公司的經(jīng)營與業(yè)績情況、下一步工作目標(biāo)做了逐一點(diǎn)評(píng)與工作要求。

| 匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍圖

會(huì)議第二階段，由集團(tuán)相關(guān)職能條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)。

集團(tuán)助理總裁、投資發(fā)展中心總經(jīng)理陳世勛對(duì)集團(tuán)投資發(fā)展條線2021年度工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及2022年投資工作思路。他表示，在全球防脹、中國防滯的大環(huán)境下，目前房地產(chǎn)政策見底，市場(chǎng)也正在尋底過程中，未來增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，投資需同時(shí)嚴(yán)控投資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，分別從投資拓展目標(biāo)、核心工作、投資重點(diǎn)工作三個(gè)方面明確了2022年度投資工作思路。

集團(tuán)助理總裁、財(cái)務(wù)資金中心總經(jīng)理喬楠進(jìn)行集團(tuán)2021年度財(cái)務(wù)管理工作通報(bào)及2022年工作思路，首先對(duì)2021年度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作大事記做了回顧，分別從團(tuán)隊(duì)管理、資金管理等方面做了全方位的剖析總結(jié)，并就2022年度圍繞重整重生、資金、預(yù)算等財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行鋪排，他強(qiáng)調(diào)：“成功來自堅(jiān)持，執(zhí)著創(chuàng)造奇跡”，并堅(jiān)信：成功就在不遠(yuǎn)處等候著我們。

集團(tuán)營銷品牌中心總經(jīng)理陳凌燕就集團(tuán)市場(chǎng)與營銷管理工作通報(bào)及2022年工作思路進(jìn)行匯報(bào)。在市場(chǎng)方面，圍繞政策基調(diào)、商品房市場(chǎng)、房企表現(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行剖析，并對(duì)2022年市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)判;在業(yè)績方面，就簽約、回款、在途、費(fèi)用等營銷指標(biāo)進(jìn)行了回顧。同時(shí)，明確了2022年度的營銷工作將圍繞“重塑品牌、重整團(tuán)隊(duì)、一盤一策、降本增效”四個(gè)方面展開，逐漸恢復(fù)市場(chǎng)信心，實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)完成。

集團(tuán)組織發(fā)展與法務(wù)風(fēng)控負(fù)責(zé)人田銘新通報(bào)了2021年度集團(tuán)組織和風(fēng)控管理工作成果：在總部、區(qū)域兩級(jí)組織人力、法務(wù)風(fēng)控條線同仁的共同努力下，條線工作總體上實(shí)現(xiàn)了“組織規(guī)模精簡有力度、費(fèi)用成本優(yōu)化有成效，風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)防控有保障，重整工作推進(jìn)有秩序，重生工作開展有共識(shí)”的階段性目標(biāo)。同時(shí)明確了2022年度工作思路，指出2022年是遠(yuǎn)創(chuàng)推進(jìn)“重整工作”的關(guān)鍵之年，也是公司推動(dòng)“重生工作”的落地元年，集團(tuán)組織人力與法務(wù)風(fēng)控條線將以“全力守護(hù)公司資產(chǎn)價(jià)值”和“全面助力平臺(tái)重生發(fā)展”為兩大核心使命，以更積極的心態(tài)、更專業(yè)的技能、更主動(dòng)的行動(dòng)繼續(xù)前行。

集團(tuán)副總裁麥勇作就重整工作回顧、當(dāng)前工作重點(diǎn)和后續(xù)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，除了回顧2021年重整工作的整體大事記外，更強(qiáng)調(diào)重整是企業(yè)“涅槃重生”的一個(gè)過程，我們將按照計(jì)劃，最大限度保障企業(yè)、債權(quán)人、合作方等各方利益。

許祥吉總則就重生工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，圍繞特殊資產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)，分別從目標(biāo)市場(chǎng)及戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)模式及盈利模式、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施策略四個(gè)方面進(jìn)行了全方位規(guī)劃，力爭從各個(gè)維度全面保障目標(biāo)和戰(zhàn)略的達(dá)成。

集團(tuán)常務(wù)副總裁唐軍對(duì)2021年度集團(tuán)的經(jīng)營工作進(jìn)行了全面總結(jié)，首先回顧了年度各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，復(fù)盤了各條線管理工作，并指出內(nèi)外部環(huán)境劇變，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)已結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化及重整工作的推進(jìn)，經(jīng)營方向已順勢(shì)調(diào)整為以守護(hù)資產(chǎn)價(jià)值為底線進(jìn)行有序開展。同時(shí)，明確了集團(tuán)2022年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、管理建設(shè)、重整重生關(guān)鍵工作進(jìn)行了具體部署。最后，唐軍總呼吁全體同仁需不忘初心，重信守諾，奮力扛起交付維穩(wěn)的社會(huì)擔(dān)當(dāng);自強(qiáng)不息，絕境逢生，在重整路上努力尋找重生方向。重整是手段，重生是目的。2022，我們奮斗繼續(xù)，并肩同行!

| 集團(tuán)常務(wù)副總裁唐軍

接下來，進(jìn)入到2021年度協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)評(píng)優(yōu)表彰頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)為公司做出杰出貢獻(xiàn)、取得佳績的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰與頒獎(jiǎng)。我們希望榜樣的力量，在未來能夠得以光大和傳承，召喚出更多的“崗位英雄”、更多的“杰出團(tuán)隊(duì)”!

隨后，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式舉行。吳董與集團(tuán)常務(wù)副總裁唐軍簽署《協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)集團(tuán)2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》;集團(tuán)常務(wù)副總裁唐軍與各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人簽署《區(qū)域公司2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》�？偛�、區(qū)域兩級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)共同對(duì)協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)2022年度經(jīng)營目標(biāo)做出了莊嚴(yán)承諾。

會(huì)議最后，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)吳董發(fā)表講話。吳董首先對(duì)全體協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)同仁在2021年做出的努力、取得的成績表示感謝與肯定，因?yàn)閾碛泄餐�的價(jià)值觀，我們堅(jiān)守崗位，奮勇拼搏，并肩同行!同時(shí)，吳董對(duì)公司2022年的重點(diǎn)工作給予了指引與要求：第一，價(jià)值守護(hù)，這是職責(zé)，也是原則，更是底線。第二，價(jià)值創(chuàng)造，從組織機(jī)制，到產(chǎn)品，再到運(yùn)營，要全面創(chuàng)造價(jià)值。第三，成本控制，嚴(yán)控與杜絕因不確定性而產(chǎn)生的無效成本。第四，重整工作推進(jìn)，我們要以一往無前的奮斗姿態(tài)，做到統(tǒng)籌到位，深刻把握前瞻性，堅(jiān)定不移地達(dá)成目標(biāo)。第五，重生工作推動(dòng)，要深入思考新賽道的實(shí)施路徑，做好“特殊資產(chǎn)綜合服務(wù)商”的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作，實(shí)現(xiàn)重生破局目標(biāo)!

“與奮斗者并肩同行”，因?yàn)閵^斗，我們證明了自己的價(jià)值;因?yàn)閵^斗，我們匯聚起了更多的奮斗者，積聚起了更多并肩同行的勇氣和力量。在2022年，協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)必將在重生中新生，開創(chuàng)屬于奮斗者的新未來!

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