近日，山東省地礦局四院編制的《項目規(guī)范管理手冊（試行版）》（以下簡稱：手冊）正式印發(fā)實施。

《手冊》是以局“制度落實年”為契機，緊緊圍繞四院“11531”工作思路，踐行“精業(yè)務(wù)、厚基礎(chǔ)、強管理、寬領(lǐng)域、優(yōu)服務(wù)、高質(zhì)量”工作方針，貫徹落實《關(guān)于推行項目負(fù)責(zé)制與項目管理的指導(dǎo)意見》的一項重要舉措。旨在將復(fù)雜的制度體系文件流程化、圖表化、具體化、信息化，便于全院技術(shù)人員、管理人員對制度辦法理解與運用，更好地指導(dǎo)二級單位與項目組開展項目，提升項目運行的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)項目的規(guī)范管理和良性循環(huán)。

《手冊》共分為“項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)細(xì)則”和“項目規(guī)范化管理指導(dǎo)細(xì)則”兩部分。第一部分包含項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求、黨建標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則、安全保障標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則、職工生活標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則、環(huán)境形象標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則、考核評價7方面內(nèi)容；第二部分包含項目承擔(dān)、合同簽訂、實施準(zhǔn)備、實施、完工、售后服務(wù)6個工作階段，每階段按照管理原則分為經(jīng)濟、財務(wù)、質(zhì)量、安全、人事5個方面，各個管理方面再以生產(chǎn)流程為主線明確具體工作節(jié)點，每個工作節(jié)點通過流程圖、注解、記錄表格以及模板的形式展示具體工作要求，實現(xiàn)了簡單、清晰、明了、易懂，更便于查閱和使用。

《手冊》既是指導(dǎo)性文件，更是規(guī)范性文件，印發(fā)實施后將在各項目運行中發(fā)揮重要作用，為推動全院高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（通訊員：吳學(xué)昌）

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