摘要:終端支付品牌越來越多,面對(duì)純收單支付的單一場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,又該何去何從?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,繼傳統(tǒng)POS機(jī)之后,還不斷涌現(xiàn)出掃碼支付、刷臉支付等,在各行各業(yè)不斷滲透。但隨著終端支付品牌越來越多,也意味著純收單支付的單一場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。

(圖源:網(wǎng)絡(luò))
未來支付發(fā)展的支撐點(diǎn)來自C端下沉和B端創(chuàng)新
需要融合的系統(tǒng)來統(tǒng)一管理
未來支付行業(yè)的發(fā)展,為了更好的搶占市場(chǎng)份額,必定會(huì)從已飽和的一二線城市下沉到三四線城市,同時(shí),C端產(chǎn)業(yè)的改造需求,也為支付行業(yè)帶來了新機(jī)遇,驅(qū)使形成以聚合支付為切入點(diǎn),以營銷為突破口,構(gòu)建一個(gè)新的生態(tài)體系。
有挑戰(zhàn),也有機(jī)遇
如何選擇 SaaS服務(wù)商
越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)或支付公司意識(shí)到了問題所在:
在多渠道對(duì)接的時(shí)候,需投入較大的人力物力,用以對(duì)接主流的支付通道以及開發(fā)對(duì)接。
受限業(yè)務(wù)體量,不能以自身品牌自定義設(shè)備;支付渠道約束,運(yùn)營成本高。
沒有經(jīng)驗(yàn),從而無法剖析三方、銀行盈利政策及商務(wù)對(duì)接流程。
沒有數(shù)據(jù)沉淀,無法提供滿足商戶的多樣化會(huì)員營銷、行業(yè)解決方案等。
運(yùn)營政策不成體系,代理激勵(lì)不到位,發(fā)展市場(chǎng)缺乏動(dòng)力。

(支付行業(yè)的痛點(diǎn) | 圖源:云啟點(diǎn))
除了上述提到的痛點(diǎn),還有一個(gè)致命的原因,就是一個(gè)好的獨(dú)立系統(tǒng)產(chǎn)品,從研發(fā)到測(cè)試,再到后期運(yùn)營維護(hù),組建的團(tuán)隊(duì)至少需要50人+,而年投入起步至少1000W+。所以,對(duì)于那些無法承擔(dān)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)高昂費(fèi)用的企業(yè)而言,尋找一個(gè)靠譜的SaaS服務(wù)商,無疑是一種行之有效的方案。
云啟點(diǎn)數(shù)字科技(上海)有限公司的前身是廣東眾匯商務(wù)有限公司,成立于2012年,是國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化門店綜合服務(wù)SaaS解決方案提供商 。

(SaaS支付+營銷軟件服務(wù)提供商 | 圖源:云啟點(diǎn))
2022年,作為SaaS支付+營銷軟件服務(wù)提供商 ,云啟點(diǎn)兩大產(chǎn)品:云PAY-聚合支付系統(tǒng)、享惠-智慧營銷系統(tǒng),全新升級(jí)上線,以聚合支付 + 智慧營銷 SaaS門店系統(tǒng) 的定制 技術(shù)輸出,從技術(shù)、運(yùn)營、營銷、培訓(xùn)等幾大方面進(jìn)行包裝和服務(wù)支撐,為公司企業(yè)定制 打造支付獨(dú)立品牌。
既有泛行業(yè)的移動(dòng)支付和智慧營銷解決方案,也可針對(duì)不同的客戶群體提供定制的產(chǎn)品和服務(wù)。無論從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品功能、營銷策略、風(fēng)控管理、系統(tǒng)安全、客戶服務(wù)、增值服務(wù)、行業(yè)解決方案等各方面,都具備全面豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和成熟的合作模式。

(SaaS門店?duì)I銷系統(tǒng)品牌打造 | 圖源:云啟點(diǎn))
一方面,云啟點(diǎn)著眼打通移動(dòng)支付與營銷的屏障,解決純支付單一場(chǎng)景的一系列痛點(diǎn),從而使所研發(fā)的SaaS產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面,公司核心團(tuán)隊(duì)擁有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)及商業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn),與各個(gè)第三方支付平臺(tái)、各大銀行有著深厚的合作關(guān)系,熟知移動(dòng)支付的盈利政策,對(duì)支付行業(yè)的痛點(diǎn)及未來的發(fā)展方向有著深刻的認(rèn)知和創(chuàng)新的觀點(diǎn)。

(云啟點(diǎn)的優(yōu)勢(shì) | 圖源:云啟點(diǎn))
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