2022年7月19日，金醬酒業(yè)有限公司召開銷售工作目標(biāo)考核調(diào)度會(huì)議，公司董事長(zhǎng)汪洪彬、副董事長(zhǎng)曾貴平、總經(jīng)理鐘麗等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，銷售公司全體員工參加會(huì)議。本次考核調(diào)度會(huì)議旨在對(duì)銷售公司各部門工作職責(zé)和崗位調(diào)整以來工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況和員工適應(yīng)能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核調(diào)度。

會(huì)議對(duì)客服部講解員講解業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核。講解員在會(huì)上逐一進(jìn)行講解展示，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講解員的語言表達(dá)、講解技巧、禮儀規(guī)范等業(yè)務(wù)能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和綜合評(píng)定。此次考核既是對(duì)講解員前期工作表現(xiàn)的一次系統(tǒng)檢驗(yàn)，也是對(duì)加強(qiáng)講解員綜合素養(yǎng)、提高整體講解水平的一次綜合學(xué)習(xí)鍛煉。

—會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)—

會(huì)議聽取了各部門員工上半年履職情況匯報(bào)。各部門員工依次上臺(tái)就個(gè)人履職情況、階段任務(wù)完成情況、存在問題和不足、下半年工作計(jì)劃和努力方向進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和補(bǔ)充匯報(bào)，并提出下半年工作思路和努力方向。在聽取工作匯報(bào)后，公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門員工業(yè)務(wù)能力、半年工作表現(xiàn)進(jìn)行了綜合打分和點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

鐘麗在綜合點(diǎn)評(píng)時(shí)指出：銷售公司全體員工的工作表現(xiàn)和取得業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)值得肯定，但距離公司要求還有較大差距。希望綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工繼續(xù)努力、不斷超越、再創(chuàng)佳績(jī)。其他員工要向先進(jìn)看齊、謙虛學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，迎頭趕上。全體員工要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任，提高團(tuán)隊(duì)整體能力。

汪洪彬在總結(jié)講話時(shí)要求：一是要繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)政策措施，確保各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行，尤其要讓廣大客戶享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的金醬服務(wù)。二是要緊盯年度計(jì)劃目標(biāo)不放松，以促進(jìn)和保障銷售工作為目的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將公司制定的各項(xiàng)銷售工作措施落到實(shí)處。三是要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神斗志，不斷強(qiáng)化銷售公司整體業(yè)務(wù)能力和個(gè)人專業(yè)技能的提升，為奪取全年銷售戰(zhàn)果而努力奮斗。

葉歌觀酒

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