王海洋

作為公司預(yù)算大軍中普普通通的一員，我深感經(jīng)營預(yù)算工作的艱難。遠(yuǎn)不是別人眼中天天呆在辦公室里畫一畫圖的“宅男”、“宅女”，如果是，那么就不能稱之為預(yù)算員。就我看來預(yù)算在工程的全過程中起著不可替代的作用。

在建筑行業(yè)一直流傳著這么一句話：賺錢不賺錢，全在預(yù)算員。足以見證預(yù)算員在工程當(dāng)中的地位。而要想成為一個合格的，能夠?yàn)轫?xiàng)目爭取利益的優(yōu)秀預(yù)算員。首先要明確自己的崗位職責(zé)。不僅要會編制施工圖預(yù)算、工程結(jié)算資料、參與工程結(jié)算、辦理簽證、收集變更、審核任務(wù)書、報量、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月成本分析等，更要懂得投標(biāo)報價及與報價相關(guān)的市場動向。從此也可以看出為什么年齡大些的預(yù)算人員往往都很優(yōu)秀，因?yàn)轭A(yù)算是一個積累沉淀的過程。

那么應(yīng)當(dāng)如何積累沉淀呢?就本人遇到的預(yù)算人員，有分包、審計，做出了以下幾點(diǎn)總結(jié)：

識圖和熟練算量

與建筑物的地基相同，識圖和計算一樣，是一個預(yù)算員必須會的技能，準(zhǔn)確識圖是計算的基礎(chǔ)，很難想象一個連圖紙都看不懂預(yù)算員怎么會交出令人放心的工程預(yù)算。

深入施工一線

要做一名優(yōu)秀的預(yù)算員首先必須是一名優(yōu)秀的施工員。我覺得這句話說的特別有道理，一個脫離了實(shí)際的預(yù)算結(jié)局自然是不言而喻。當(dāng)然了去現(xiàn)場也不僅僅是為了看建筑的施工工藝，更是要做好現(xiàn)場的簽證變更，這些過程資料一定要整齊，未來與甲方或者審計單位對量的時候就會少很多的爭議項(xiàng)，當(dāng)需要這些資料的時候也不會手忙腳亂。

結(jié)算編制與對量

計算與對量是一個項(xiàng)目的最終環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)過程管理的一份考題，過程管理的好，自然就能交出一份滿意的答卷，如果沒有管理好，那么你將經(jīng)歷一個悲慘的結(jié)算歷程，過程管理的缺失會讓你的預(yù)算工作停滯不前，再著手去尋找或者補(bǔ)辦資料的時候更是難上加難。所以再施工過程中一點(diǎn)更要嚴(yán)把關(guān)卡，拿出預(yù)算人員的自信與底氣，畢竟預(yù)算人員與項(xiàng)目的利益息息相關(guān)，我們理應(yīng)強(qiáng)大。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一個項(xiàng)目的結(jié)束可以是一個分水嶺，你可以選擇經(jīng)歷一個又一個的新項(xiàng)目，也可以選擇在這個項(xiàng)目的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善自己的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)。換言之，將自己經(jīng)手的項(xiàng)目做好備案，自己是如何管理這個項(xiàng)目，做了哪些工作，有哪些工作做得很好，哪些有欠缺，做好記錄那么你只會變得更優(yōu)秀。也會避免在新項(xiàng)目上又遇到老難題，這就是所謂的積累，也是成為一個越老越優(yōu)秀預(yù)算員的本質(zhì)吧!

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