●周雪

中國二十二冶集團(tuán)山東公司技術(shù)質(zhì)量部持續(xù)開展“每周一課”活動，增設(shè)“專家講堂”，建立面對面講學(xué)、實(shí)戰(zhàn)講學(xué)機(jī)制，旨在促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)的成效性，為更好的開展技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)儲備知識，積蓄能量，拓展知識面，培養(yǎng)一批高質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)尖兵。

一開展技術(shù)專家講堂活動，會上專家表明要想進(jìn)行科技創(chuàng)新與創(chuàng)效，首先要建立運(yùn)行暢通的技術(shù)工作體系，培育一支專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理的工作隊(duì)伍;其次，強(qiáng)化科技進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目促科技的工作思路，讓新技術(shù)研究進(jìn)入工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，通過項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人員技能的提升;同時(shí)以項(xiàng)目為載體，堅(jiān)持工前策劃、工中跟進(jìn)、工后總結(jié)的技術(shù)研究方法，特別要加強(qiáng)技術(shù)成果培育的“后處理”環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研究源于項(xiàng)目、高于項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo);最后，創(chuàng)造能夠提供技術(shù)人員廣泛接受新知識、擴(kuò)展新視野、了解新動態(tài)的受教育條件，持續(xù)擴(kuò)展知識面，以提高專業(yè)技術(shù)人員的“雙優(yōu)化”能力和水平。

二開展質(zhì)量意識教育活動，闡明質(zhì)量意識就是對質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度。具體體現(xiàn)在是否有意識地按照既定的流程及各項(xiàng)管理規(guī)定去做，保證做出來的“產(chǎn)品”是合格的，符合產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。無論是產(chǎn)品質(zhì)量，還是過程質(zhì)量，決定其合格與否，都是人的行為，決定人的行為的是人的意識，具備質(zhì)量意識的人，才能使自己行為的結(jié)果有質(zhì)量保證。

以后工作中，我們會繼續(xù)做好整體策劃工作，對下一步質(zhì)量管理工作做到心中有數(shù);嚴(yán)格按照公司要求細(xì)化各項(xiàng)工作，精細(xì)化管理;建立預(yù)防理念，做好過程管控;四是嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度、樣板制度、A級控制點(diǎn)等各項(xiàng)制度，按照中冶標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求嚴(yán)控質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);五是加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，做到責(zé)任上肩，把質(zhì)量管理穩(wěn)步提升做為第一目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲辦法，建筑施工質(zhì)量協(xié)議，加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查力度，做到質(zhì)量管理穩(wěn)中有序不斷提升。各項(xiàng)目人員要上下一心，團(tuán)結(jié)一致，合力打造一支管理能力強(qiáng)、作風(fēng)建設(shè)硬的質(zhì)量管理鐵軍!

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