鐘毅

國家經(jīng)濟發(fā)展過程中的系統(tǒng)管理內(nèi)容中包括安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理中包含建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管控。安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。

近幾年來,我國的建筑行業(yè)安全狀況有所好轉(zhuǎn),但是重特大安全事故仍時有發(fā)生,安全形勢不容樂觀�？v觀其中原因,建筑企業(yè)安全管理體系的有效運行是許多事故發(fā)生的重要原因之一，現(xiàn)階段的安全管理需要結(jié)合國家發(fā)展階段進行深入式管理，需要在安全管理體系建設(shè)工作中增強安全管理管控措施內(nèi)容，讓安全管理進一步形成安全管理體系建設(shè)的管理模式。

加強建設(shè)網(wǎng)片式安全管理體系

安全管理體系建設(shè)要形成網(wǎng)片式管理體系。各級管理層都對安全負(fù)責(zé)，做好橫向聯(lián)動所有部門的聯(lián)動機制，做到縱深管理直達一線施工生產(chǎn)班組的縱深管控，提升指令傳達的有效率，形成有效反饋準(zhǔn)確信息的循環(huán)系統(tǒng)。安全管理體系的工作目標(biāo)應(yīng)是采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生，達到安全管理處于受控、可控的安全管理狀態(tài)。

項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)有法律責(zé)任，要把安全管理體系建設(shè)工作切實放在心上，體現(xiàn)在日常工作中，帶頭并督促項目部各部門之間協(xié)調(diào)運作，建設(shè)網(wǎng)片式安全管理體系。

形成齊抓共管的安全管理格局

國家法律規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全，項目部安全生產(chǎn)管理不只是安全部門的職責(zé)，需要項目經(jīng)理的切實履責(zé)和相關(guān)的專業(yè)部門的協(xié)同合作，包括安全教育管理、技術(shù)方案措施交底管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、工程管控管理、物資驗收管理，要形成達到齊抓共管的安全管理格局需要各部門的協(xié)同工作以及項目部項目經(jīng)理主抓全局，只有各個崗位切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，才能保證安全管理長期處于受控狀態(tài)。

齊抓共管的安全管理格局包括材料驗收管控，物資部門要切實履行職責(zé)，做好材料采購驗收工作，從根本上保證合格的施工材料;技術(shù)、質(zhì)量協(xié)同安全管理內(nèi)容，從技術(shù)角度及時調(diào)整安全技術(shù)交底內(nèi)容，出臺有針對性的安全技術(shù)交底，共同保證安全文明施工;工程管理在安全管理中非常重要，因為施工現(xiàn)場的每名人員進場都是為了施工生產(chǎn)而來，在日常工作中與施工人員打交道最多的是工程管理人員，工程管理人員要在施工過程中管控安全，杜絕因為施工不符合安全質(zhì)量要求引起的返工，節(jié)約施工成本。

所以說安全管理需要相關(guān)專業(yè)的協(xié)同工作，相互配合。沒有各部門及員工的相互配合，安全生產(chǎn)只能是片面的、單一管理格局。安全是全員的事，沒有全員參與，安全就落不到實處。安全管理必須是齊抓共管的系統(tǒng)工程。

安全培訓(xùn)全覆蓋

針對施工領(lǐng)域作業(yè)人員流動性大的特點，按照安全生產(chǎn)法中有關(guān)規(guī)定，對施工生產(chǎn)工人進行安全培訓(xùn)全覆蓋的落實工作。企業(yè)要求員工安全操作，就必須進行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，只有通過達到安全培訓(xùn)要求的工人，才能參與工程施工。

安全隱患的及時更正與工作方法

在施工現(xiàn)場的安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多違章行為，發(fā)現(xiàn)違章行為后，首先要立即停止違章指揮和制止違章作業(yè)。再分析隱患發(fā)生的原因是什么?在解決問題時，對簡單的違章問題，可以當(dāng)場解決;繁瑣的違章問題，限定時間解決，做到現(xiàn)場絕不留隱患。

安全管理的位置

施工企業(yè)安全管理既是企業(yè)戰(zhàn)略部署的工作內(nèi)容又是企業(yè)發(fā)展命脈的主要管控工作內(nèi)容之一。把安全管理體系建設(shè)放到對業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要的位置考慮，是企業(yè)是否能長期健康和良性發(fā)展思考的必經(jīng)之路。安全生產(chǎn)對每個企業(yè)和每位員工都非常重要。但安全生產(chǎn)管理工作是一個需要責(zé)任心的工作，加強專職安全管理人員的責(zé)任心，調(diào)動項目部各職能部門之間協(xié)同管理安全的責(zé)任心，唯有調(diào)動起全員管安全的責(zé)任感，才能把安全管理工作建設(shè)成為系統(tǒng)的安全管理體系。

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