2022年是“強(qiáng)基提質(zhì)，效益再提升”年，二十二冶江蘇公司積極響應(yīng)五大專項(xiàng)行動(dòng)的要求，各系統(tǒng)以“強(qiáng)基提質(zhì)”為根本、“降本增效”為重點(diǎn)、“全面管控”為抓手，精準(zhǔn)施策、多管齊下，不斷強(qiáng)化專業(yè)縱、橫向協(xié)同溝通，補(bǔ)齊管理短板，為各項(xiàng)目高質(zhì)量履約提供堅(jiān)實(shí)保障。

化繁為簡(jiǎn)，打通物資“硬杠杠”

為解決物資類報(bào)表繁雜，提升信息同步效率，公司物資系統(tǒng)著力打造特色線上WPS物資管理平臺(tái)，集資料存檔交接、管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息查詢交流為一體，制定了平臺(tái)資料存檔標(biāo)準(zhǔn)化10項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)管理痕跡留存、資料交接一體化。為嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，確保從源頭把控材料超領(lǐng)超耗，將“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為“硬杠杠”。組織開展對(duì)混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、過(guò)磅、澆筑等過(guò)程管控手段的討論，加強(qiáng)對(duì)各類材料損耗的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)整改，制定具體措施，明確責(zé)任人，確保完成既定指標(biāo)。漣水中專項(xiàng)目物資管理精準(zhǔn)施策采用永臨結(jié)合的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雨水進(jìn)行收集后再利用，建設(shè)永久性雨水收集池，對(duì)基坑、降水井的廢水收集處理再利用，采用太陽(yáng)能路燈、太陽(yáng)能裝飾小夜燈進(jìn)行照明，減少能源利用率。

管總抓大，構(gòu)建“共融”合作關(guān)系

項(xiàng)目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變工作方式做到管總抓大，搭建成本管控平臺(tái)，將責(zé)任和壓力傳導(dǎo)和落實(shí)到項(xiàng)目，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)將管理向項(xiàng)目推進(jìn)的方式和重心轉(zhuǎn)變。開展分包商專項(xiàng)整治行動(dòng)，打造分包商、項(xiàng)目部雙向考核機(jī)制、建立分包隊(duì)伍獎(jiǎng)懲機(jī)制及幫扶機(jī)制，堅(jiān)持引進(jìn)優(yōu)秀分包商占三分之一，淘汰不合格分包商占三分之一，保留原優(yōu)秀分包商占三分之一。項(xiàng)目管理部制定專項(xiàng)分包管理措施：堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)考察、誰(shuí)招標(biāo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”;提前考察、提前儲(chǔ)備、細(xì)化分包隊(duì)伍特長(zhǎng)，優(yōu)先使用評(píng)級(jí)為A、B類和考察優(yōu)秀分包單位;下沉一級(jí)監(jiān)管分包單位必須使用承包制;進(jìn)場(chǎng)前必須招標(biāo)、簽訂完合同，機(jī)關(guān)項(xiàng)目管理部和經(jīng)營(yíng)預(yù)算部聯(lián)合簽字確認(rèn)《分包進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證表》后才能進(jìn)場(chǎng)施工。

一部三中心，前置技術(shù)管理

公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)建立“一部三中心”組織架構(gòu)，做到“技術(shù)前移，管理前置”。公司以技術(shù)質(zhì)量部為領(lǐng)頭，特設(shè)立資料中心，并在各項(xiàng)目設(shè)立資料分中心，對(duì)整個(gè)工程全生命周期內(nèi)的所有資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)重要資料進(jìn)行電子備份，規(guī)避因資料缺失損毀造成的風(fēng)險(xiǎn)。為加強(qiáng)施工測(cè)量工作的管理，保證工程開工前、工序作業(yè)前、項(xiàng)目竣工前統(tǒng)一規(guī)范施工測(cè)量作業(yè)行為，成立測(cè)量中心，針對(duì)甲控點(diǎn)復(fù)核，提供二級(jí)控制網(wǎng)，建筑物主控線等工作，對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行措施管控，過(guò)程監(jiān)測(cè)，保證實(shí)體測(cè)量質(zhì)量。成立設(shè)計(jì)中心，采用“設(shè)計(jì)前置”的方式，為EPC項(xiàng)目提供報(bào)規(guī)報(bào)建服務(wù)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量管控等服務(wù)，同時(shí)為施工總承包項(xiàng)目提供審圖及優(yōu)化服務(wù)。

中國(guó)二十二冶江蘇公司自“找問(wèn)題、補(bǔ)短板、促提升”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，各系統(tǒng)認(rèn)真組織實(shí)施，高站位謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，以深入查擺問(wèn)題為契機(jī)，堅(jiān)持密切聯(lián)系實(shí)際，確保專項(xiàng)行動(dòng)起步平穩(wěn)、推動(dòng)有序，以更加優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開。

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