為更好地開展建功立業(yè)勞動競賽，充分發(fā)揮勞動競賽在圍繞中心、服務(wù)大局中的推動作用，凝聚全體員工智慧和團隊向心力，用昂揚的斗志和飽滿的精神狀態(tài)，全力完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，中國二十二冶廣東公司組織開展建功立業(yè)勞動競賽。

自建功立業(yè)勞動競賽開展以來，廣東公司統(tǒng)籌運用主流媒體和新媒體，深入挖掘、宣傳推廣建功立業(yè)勞動競賽方面的先進經(jīng)驗和先進典型，強化示范、以點帶面，2022年以來，在中國報道網(wǎng)、中國企業(yè)網(wǎng)等發(fā)布建功立業(yè)勞動競賽稿件，在公司微信公眾號做好相關(guān)宣傳，進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和斗志，崇尚實干、恪盡職守，確保關(guān)鍵時刻沖得上、危難關(guān)頭頂?shù)米�，成功守住零借資，零欠款的經(jīng)營底線，為廣東公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

廣東公司嚴格落實集團公司對“兩金”壓降的相關(guān)要求，以目標考核為導(dǎo)向，抓項目，促管理。組織各項目簽訂清欠責任書，根據(jù)項目實際情況分解每月工程驗收、結(jié)算、回款節(jié)點，每周進行一次清欠總結(jié)，每月召開一次公司范圍清欠推進會，對于項目上出現(xiàn)的履約、現(xiàn)場進度、分包隊伍管理、安全文明措施等問題進行討論，制定解決方案，把“兩金”壓降工作做實做細。加強業(yè)財協(xié)同，機關(guān)各部門緊密合作，預(yù)算部應(yīng)收確權(quán)、工程部的履約維保、法務(wù)部的法律支持等等，各部門配合，優(yōu)化“兩金”管控模式。規(guī)范會計核算，加強日常數(shù)據(jù)分析;加強合同管理，對合同執(zhí)行、結(jié)算、回款等全流程進行跟蹤，建立信用評價體系，防范運營風險，推動“兩金”治理效率和治理水平提升。

競賽過程中堅持考核、評比兩手抓。制定考核額度，每月度進行一次考核，并強化結(jié)果運用，對在競賽中脫穎而出的人才給予充分肯定與表彰，以榜樣的力量在廣大職工中掀起爭先比技術(shù)，創(chuàng)新比活力的高潮，廣東公司將進一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷把取得的成果引向深入，使競賽活動發(fā)揮更大作用。

(新媒體責編：pl2022)