●于晶晶

在金結(jié)公司制造廠領(lǐng)導(dǎo)眼中，安全質(zhì)量標準化管理不是空洞的說教，而是一種無形的滲透，這種理念已經(jīng)融入到員工思想，成為員工對工作崗位的一種必然需求。

金結(jié)公司制造廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育廣大職工，施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的前沿陣地，是樹立企業(yè)良好形象的有效載體。要把搞好工地文化建設(shè)與樹立市場新形象、贏得用戶新信譽密切相聯(lián)。他們注重對安全質(zhì)量標準化管理的宣傳，注重對安全質(zhì)量標準化管理氛圍的營造。把一系列與安全質(zhì)量標準化相關(guān)的條幅懸掛在工業(yè)園制作廠房里，并且在廠房里的大屏幕中滾動播出安全質(zhì)量標準化管理的相關(guān)內(nèi)容，讓職工時時刻刻感受到公司安全質(zhì)量標準化管理的良好氛圍。

金結(jié)公司制造廠注重加強對員工安全質(zhì)量標準化管理知識的培訓(xùn)。在廠前教育、車間教育、班組教育、新員工教育等方面，無一不包括了安全質(zhì)量標準化管理的內(nèi)容。他們不定期的利用下班后的半個小時業(yè)余時間，對專業(yè)特殊工種人員進行安全再教育，其中包括施工用電常識、起重吊裝的安全知識、機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)內(nèi)容等。他們結(jié)合安全事故案例的分析，教育和引導(dǎo)員工吸取教訓(xùn)，從而起到防微杜漸的作用。他們還設(shè)立了安全專項基金，鼓勵和獎勵廠里員工參與安全管理，通過每年組織安全生產(chǎn)先進單位、先進班組、先進個人的評比活動，有效地激發(fā)了員工安全生產(chǎn)文明施工的積極性。

他們以全國安全生產(chǎn)活動月為契機，圍繞安全知識為主題開展形式多樣的活動。利用施工現(xiàn)場開展知識競賽的形式對員工進行安全教育，既考查了基層一線員工對施工安全知識的掌握情況，又激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，增強了基層員工安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任感。

金結(jié)公司制造廠為提高鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制作的質(zhì)量標準化要求，組織技術(shù)人員積極進行改革創(chuàng)新，提高了安全質(zhì)量標準化管理的技術(shù)含量。

廣大員工注重加強安全保障措施的建設(shè)工作，他們結(jié)合施工實際，集思廣益，在構(gòu)件吊裝、鉆孔等工序自制了相應(yīng)的安全胎具，采取了多項安全措施，保證了制作人員的施工安全。他們自制了自動焊機安全操作平臺、封頭弧形坡口切割自動轉(zhuǎn)胎、管結(jié)構(gòu)焊接滾輪架等設(shè)備，投入使用后，產(chǎn)品的焊接質(zhì)量有明顯提高，生產(chǎn)效率比過去提高了一倍。還自制了1000噸壓力機，僅用1小時就能實現(xiàn)沈陽恒隆工程90毫米厚鋼板的焊接反變形控制，且焊接后一次成型，使一次探傷檢測合格率達100%，有效提高了工效和產(chǎn)品質(zhì)量。

金結(jié)公司制造廠通過采取豐富有效的安全質(zhì)量標準化管理方法，使安全質(zhì)量標準化意識在員工心中成為自覺行動，并落實到每一項工程施工中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營貢獻了自己的力量。

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