當(dāng)前,項(xiàng)目所在國有些設(shè)備及大部分材料均來源于境外地區(qū)。項(xiàng)目結(jié)合一往在該區(qū)域類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),通過向區(qū)域公司及當(dāng)?shù)毓菊{(diào)研、與所在國中資企業(yè)溝通等方式,充分掌握項(xiàng)目所在國及周邊的大宗材料及設(shè)備市場情況、相關(guān)法律規(guī)定。按照滿足合同要求,滿足施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目成本控制指標(biāo),有利于施工現(xiàn)場管理及充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于工程完建后的處置和腿長鄧元冊(cè),采取“資源配置國際化”原則編制物資設(shè)備配備組織計(jì)劃。
項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方案選擇、采購過程控制、現(xiàn)場管理實(shí)施及設(shè)備物資處置等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好綠色環(huán)保控制,讓各只能部門都參與進(jìn)來,做好全過程的綠色管理,為項(xiàng)目節(jié)約成本。
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