●王寧

作為一名共產(chǎn)黨員，40多年來，“老張”始終堅守在生產(chǎn)一線，從一名氣焊工，到車間主任，他更注重實干，以自己的言行感染著身邊的每一個人，充分發(fā)揮著一名黨員一面旗幟的作用。

老張“愛嘮叨”。 他經(jīng)常利用“周一”安全活動、晨會和班前交底的時間嘮叨他的“老三篇”—— 質(zhì)量、安全、進度。他始終把“安全第一、預防為主”放在首要位置。他常說：“只有讓全車間人員提高安全意識和安全技能，安全防范才能落實到位”。他每天都會仔細觀察班組人員的工作狀態(tài)，不厭其煩地提醒大家需要注意的安全事項，并及時糾正員工的違規(guī)行為。

老張“一根筋”。老張經(jīng)常組織車間員工認真學習“6S”管理知識，并按照公司6S管理的要求對車間的設(shè)備、工作場地、環(huán)境衛(wèi)生重新進行了整理、整頓、清掃、清潔。清除工作場所內(nèi)沒有用的東西，把工作場所留下來的必要物品按照規(guī)定位置擺放，并放置整齊加上標識。同時，重新對車間的工作區(qū)域進行規(guī)劃，對材料擺放的墊胎重新進行刷油處理，并連接到一起做到整齊劃一，各種數(shù)控設(shè)備和設(shè)備保養(yǎng)維護到位。用切割下來的邊角余料，做了水杯架、工具架、放置架，把以前散亂的物品進行統(tǒng)一集中規(guī)劃，對設(shè)備進行全面清潔。這些看似簡單的事情在年輕一輩的員工身上很難看到，但他總一絲不茍地重復做這些事情。當問起老張為啥說“一根筋”時，同事們搶著說，老張“一根筋”，是因為他在管理上非常嚴格，特別在事關(guān)安全和質(zhì)量的問題上釘是釘鉚是鉚地“愛較真兒、認死理”。

今天，老張依然堅守在生產(chǎn)一線。他將自己最美好的青春奉獻給了二十二冶，用自己勤勞的雙手，創(chuàng)造了一線的一個個奇跡，他將繼續(xù)發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，干一行愛一行，專一行精一行，用實際行動展示中冶人的風采。

(新媒體責編：pl2022)