酷暑漸漸遠(yuǎn)去，迎來了一年一度秋高氣爽的季節(jié)，就在這即將迎來普國同慶的節(jié)日，在衢州這塊土地上，有一群人堅守著自己的崗位，吹起了“黃金周”沖鋒的號角。項目經(jīng)理帶領(lǐng)著項目部留守人員以及現(xiàn)場施工人員，亦然站好自己的崗位。

氣溫的漸漸恢復(fù)常態(tài)，現(xiàn)場的工作效率得以大大提高，現(xiàn)場的工作狀態(tài)漸入佳境，項目部緊抓進度，為按計劃完成爭取每一分每一秒。項目部針對國慶期間的工作安排召開了專項會議。會議中，項目經(jīng)理就本項目從現(xiàn)場人員配置，現(xiàn)場材料的供應(yīng)，工作面交叉工作的協(xié)調(diào)工作，施工的安全文明，以及二三次經(jīng)營的實施，事無巨細(xì)的和各個部門討論，以最優(yōu)方案加以落實。

人海戰(zhàn)術(shù)，現(xiàn)場合理加大人員量，通過管理人員的討論，以現(xiàn)場三班倒的模式，加以現(xiàn)場管理人員的科學(xué)管理，合理安排重現(xiàn)沖刺狀態(tài)�，F(xiàn)場每位棟號長“死盯”自己的樓棟，通過對現(xiàn)場工作面的安排，合理配合現(xiàn)場交叉作業(yè)。

安全無小事，現(xiàn)場通過每天巡查，每日早班會，按時打卡，通過每天形成的巡查記錄，逐一排除現(xiàn)場的風(fēng)險源，讓現(xiàn)場在大干的同時也維持著安全施工。

技術(shù)部門在眾多設(shè)計變更的情況下，及時與現(xiàn)場溝通，根據(jù)變更及時進行技術(shù)交底。且及時與設(shè)計方溝通，盡全力避免現(xiàn)場大規(guī)模返工，或復(fù)雜變更，避免增加現(xiàn)場施工的成本。

經(jīng)營預(yù)算通過二三次經(jīng)營方案，與各個部門溝通商討，主導(dǎo)方案的實施。根據(jù)變更圖紙，以及現(xiàn)場的施工實際情況及時辦理變更簽證，對內(nèi)與現(xiàn)場管理人員及時溝通，以最低成本完成現(xiàn)場的變更返工，對上與業(yè)主方爭取相關(guān)費用。

面對現(xiàn)場工期要求緊、施工環(huán)境復(fù)雜，交叉作業(yè)困難等等問題，項目團隊以精細(xì)化人員部署、科學(xué)的項目管理、不打烊、不松懈，確�，F(xiàn)場高效創(chuàng)產(chǎn)值，為項目履約打下堅實的一仗。

供稿人：汪玉定

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