隨著“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，我國建筑企業(yè)海外投資規(guī)模迅速增長。在獲得更多發(fā)展機遇的同時，對企業(yè)在國際施工中的抗風險能力提出了更高要求。不斷提升境外工程的抗風險能力，建立健全施工風險防范機制，是對角逐國際建筑施工的有力保障。

完善風險管控機制，強化防范意識

預防是最好的防護。在境外區(qū)域市場的發(fā)展驅(qū)動下，以境外工程為前沿陣地，建立完備的風險管理體制機制，從提升風險管理意識、制定風險管控制度等多角度出發(fā)，全面提升境外工程的抗風險能力。一方面以風險管理制度為根本保證，綜合政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險及環(huán)境風險等多方面風險因素，制定分層分級、可操作性強的風險防范工作規(guī)章制度。另一方面以境外項目風險評估為依據(jù)，將風險等級劃分為高度重視、密切關(guān)注、風險可控等類別，確定各類風險的強弱，并對可能性風險進行推演，明確相關(guān)利益結(jié)構(gòu)和可能的沖突發(fā)展方向。同時根據(jù)施工管理經(jīng)驗和當?shù)貙嶋H情況，制定有針對性的境外工程風險應急預案，實現(xiàn)對境外工程風險管理的體系化和制度化。

強化法律風險防控，保障境外施工良好環(huán)境

法律是保障企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。在境外市場開拓中，基于不同國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟和社會等發(fā)展環(huán)境的差異，使法律關(guān)系更加復雜，一旦出現(xiàn)法律上的漏洞和風險，不僅會造成巨大的損失，而且對中國企業(yè)在國際市場的發(fā)展和兩國的進一步合作都會造成影響。因此，在法律關(guān)系處理方面更加謹慎和全面。首先掌握當?shù)仃P(guān)于施工組織方面的法律知識，充分了解當?shù)胤�律環(huán)境、項目生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)情況。其次，對潛在的法律風險進行識別和評估，結(jié)合工程實際，制定有針對性的管控措施。此外，將法律風險防控貫穿于施工生產(chǎn)的全過程 ，注意留存原始資料作為依據(jù)和憑證，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅決杜絕違規(guī)行為，并加強與當?shù)卣�府、業(yè)主等相關(guān)方的溝通與聯(lián)系，為項目穩(wěn)步推進提供保障。

開展公開外交，獲取多方支持與保護

境外施工的軟環(huán)境是降低風險的重要途徑之一，加強與當?shù)卣�府、中方使館及中資企業(yè)之間的聯(lián)系，秉承開放、尊重、互惠互利的原則，通過政府的支持與保護，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;通過信息溝通的及時性，提升境外工程風險評估的準確性;通過協(xié)同發(fā)展的互助性，營造和諧的施工環(huán)境。同時，主動承擔起當?shù)厣鐣�責任，通過惠民工程的建設和公益活動的積極參與，為當?shù)厍袑嵔鉀Q實際問題，帶去利益和實惠，獲取當?shù)卣�府和民眾的支持和信任，贏得誠信經(jīng)營、負責任、有愛心的口碑，提升企業(yè)品牌在當?shù)氐挠绊懥�，在市場競爭中獲得更強的競爭力，營造境外工程可持續(xù)發(fā)展的軟環(huán)境，有效降低經(jīng)營風險。

健全的風險防控體系與機制是境外工程施工的根本保證，不斷提升風險防控能力和評估準確性，綜合全面預測境外工程的不穩(wěn)定因素，通過提前風險防控、過程風險監(jiān)測、后續(xù)風險管理等系統(tǒng)控制，為境外工程穩(wěn)步、健康發(fā)展保駕護航。

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