●閆揚

金結(jié)公司山西大同體育中心工程項目經(jīng)理劉瑞強常說，“項目好壞，管理是關(guān)鍵”。大同體育中心項目部加大項目精細化管理力度，對管理制度、管理措施一一進行嚴(yán)密安排。在施工前期，不斷制定和完善各項管理制度，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)狠抓落實。在施工逐步進入高潮時，及時調(diào)整項目管理重心前移，認真做好質(zhì)量、安全、人員等各項管理工作。

大同體育中心位于山西省大同市御東新區(qū)，典型的大陸性半干旱季風(fēng)氣候，冬季漫長，大風(fēng)天氣肆虐，對高空作業(yè)進度、安全與焊接質(zhì)量提出嚴(yán)峻考驗。大同體育中心項目部在健全安全、質(zhì)量保證體系的同時，認真做好高空作業(yè)保障措施等。在成本管理上，以租賃塔吊和龍門架等“標(biāo)準(zhǔn)節(jié)”作為場館桁架臨時支撐的創(chuàng)新性舉措，不但為桁架安裝精度與安全施工提供了保障，更減少了搭建臨時支撐的費用消耗，降低了施工成本。在施工安全管理上，結(jié)合施工特點延主桁架上下弦搭建了通長肩挑式安全通道，為高空作業(yè)安全萬無一失提供了保障，同時采用先進的液壓高空作業(yè)車彌補異形空間無法搭設(shè)安全措施的短板，保證了施工安全的順利進行。在質(zhì)量管理上，針對大風(fēng)天氣對焊接質(zhì)量影響的難題，項目部加強對氣候信息的關(guān)注，根據(jù)未來天氣合理安排現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容，并為焊工專門設(shè)置了牢固的防風(fēng)棚和裝配式操作平臺，冬季施工則采取焊前預(yù)熱、焊間層間溫度控制及焊后保溫緩冷等的措施，同時自覺加大焊接自檢比例，進行冬季焊接試驗等有效地確保了焊接質(zhì)量。構(gòu)件焊接自檢率100%，第三方檢測率20%，比國家允許的最低第三方檢測率高出17%。最終構(gòu)件焊接合格率100%，贏得甲方及總辦單位高度贊許。

在項目管理中，值得一提的是“日工作管理”，大同體育中心三館同時施工，工作量大，工期緊，工程管理難度大。三館桿件16000余根，工程繁忙時，僅1天輸往現(xiàn)場的桿件就有上百根，項目部必須加大精細化管理力度，細化工程量，逐一反復(fù)對桿件、焊點進行統(tǒng)計清點，及時匯總構(gòu)件缺失情況，并與公司及時聯(lián)系，協(xié)調(diào)制作、運輸、拼裝和安裝順序。在合理掌握項目節(jié)奏與進度的基礎(chǔ)上，以“倒排工期法”，對明日工作進行統(tǒng)計分析后作出恰當(dāng)合適的施工部署，為工程進度提供保障。在大同體育中心項目部精細化、人性化的管理下，三館主體安裝相繼結(jié)束，馬道安裝目前有序展開，項目三館鋼構(gòu)班組以優(yōu)異的表現(xiàn)榮獲了大同市總工會“工人先鋒號”榮譽稱號，以實際行動彰顯二十二冶鋼構(gòu)品牌在山西區(qū)域市場的影響力不斷提升。

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