●閆揚

在遷安鑫達5萬立煤氣柜工程施工中，金結(jié)公司一直本著“用心鑄造精品”的品牌理念，全心全意將這項工程打造成精品工程，凸顯出了公司鋼結(jié)構(gòu)制作的優(yōu)質(zhì)本色。

遷安鑫達5萬立方米煤氣柜屬于橡膠布簾密封式儲氣柜，是鑫達鋼鐵有限公司的首座煤氣柜，工程量共1390噸。煤氣柜座落在山腰間，施工場地狹小、山勢較陡、風力較大，給構(gòu)件的運輸、擺放和吊裝帶來很大的困難，粉塵和煤氣時刻威脅著施工人員的健康和安全。面對甲方的高要求和惡劣的施工環(huán)境，公司項目部迎難而上，未雨綢繆，積極做好工程前期準備工作，加強工程施工過程管理，保證了工程的優(yōu)質(zhì)高效完工。

在工程建設(shè)初期，公司項目部認真考察工程施工環(huán)境，采取了一系列積極有效的措施，為施工創(chuàng)造出有利的條件。他們積極同甲方協(xié)商，采用炸藥及機械振動錘等方式來開山，擴充了施工場地。并采用向坡下堆土的方法來減緩坡度，從而使在山下制作的構(gòu)件得以順利被運到施工現(xiàn)場。他們提前與土建單位進行積極協(xié)商，盡量避免交叉作業(yè)，并使用攬風繩及背風側(cè)安裝方法解決了大風帶來的安裝難問題，大大提高了施工的效率。

惡劣、艱苦的環(huán)境阻止不了項目部全體員工建造優(yōu)質(zhì)工程的步伐。面對甲方對工程的質(zhì)量、進度等提出的高要求，他們在工程質(zhì)量方面制定了嚴格的質(zhì)量計劃及質(zhì)量檢驗計劃，要求施工人員在制作、安裝前做好交底工作。施工過程中采取輪班旁站的方法，以便及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。每周選出三天時間組織質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，嚴格追究相關(guān)人員的責任并對其進行質(zhì)量教育，確保工程優(yōu)質(zhì)完成。

在工程進度上，項目部主要通過技術(shù)手段，確保施工得到有效控制及管理。他們采用半自動化切割等技術(shù)，提高了構(gòu)件制作的機械化及半自動化程度。對構(gòu)件進行預拼裝，將構(gòu)件拼裝成合理化安裝單元后再進行安裝，提高了構(gòu)件制作和安裝的效率。項目部積極采用信息化管理，給現(xiàn)場施工提供了很大方便，保證了工程施工的進度。

項目部始終把施工人員的人身安全放在首位。他們采取兩級安全管理及項目部全體人員協(xié)管的管理方式。每周組織一次安全例會和一次安全教育工作，使每名員工的安全意識和責任心都得到了明顯提高。他們要求并監(jiān)督每名現(xiàn)場人員在施工時佩戴墨鏡和口罩，防止粉塵對眼睛、肺部等造成傷害。由于外網(wǎng)原有煤氣放散管道座落在煤氣柜西南側(cè)，刮西南風時，煤氣順風嚴重威脅施工人員的人身安全。對此，項目部在煤氣放散部門安裝報警系統(tǒng)，要求放散部門放散煤氣前按下報警按鈕。一旦現(xiàn)場報警器響起，施工人員立即由安全員及施工隊長組織撤離到安全地點，待放散完成后再進行施工。在項目部的嚴格管理和全體員工的努力下，工程實現(xiàn)了零事故、零傷害。

工程施工環(huán)境雖然很艱苦，但是經(jīng)過項目部的精心策劃和管理以及全體員工的共同努力，工程取得了優(yōu)秀的成果。煤氣柜側(cè)板、立柱安裝準確就位，柜底板、活塞板、側(cè)板焊接后變形控制在設(shè)計允許范圍以內(nèi)，柜頂液壓提升用時4小時30分，7天氣密性實驗一次成功，站區(qū)管網(wǎng)打壓1次成功，加壓站設(shè)備安全準確就位等等……

正是靠著項目部的精心管理和全體員工的辛勤努力，遷安鑫達5萬立方米煤氣柜順利落成，其優(yōu)良的品質(zhì)得到了鑫達鋼鐵有限公司有關(guān)領(lǐng)導的高度贊揚。

(新媒體責編：wan123)