施工中,通過工程質(zhì)量的精益求精、提質(zhì)升級,使中國質(zhì)量贏得了國際廣泛認可和贊譽,為“一帶一路”建設高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。
“精”字當先 對標國際質(zhì)量標準 從質(zhì)量管理體系建設和質(zhì)量意識等各方面都要打破原有的思維方式,立足國際工程管理的高度,以“精”字為著眼點,提升國際工程質(zhì)量的精細化管理能力。一方面結合工程合同條款、當?shù)刭|(zhì)量標準要求及工程實際情況,制定和完善科學精細的國際工程項目質(zhì)量管理方法,對質(zhì)量執(zhí)行和管理的目標、職責進行細化和落實;另一方面綜合境外不同區(qū)域項目的類別和審批情況,繪制質(zhì)量管理流程圖,并將協(xié)力單位納入到質(zhì)量管理流程的平臺搭建中,精準定位質(zhì)量操作管控點;同時對質(zhì)量管理指標進行量化,在當?shù)刭|(zhì)量標準的基礎上提升精度要求,在國際工程建設中形成不可復制的質(zhì)量優(yōu)勢。
“嚴”字把關 強化過程質(zhì)量監(jiān)管 在簽訂分包合同時,將工程質(zhì)量管理細節(jié)列入合同條款中,對協(xié)力隊伍的施工質(zhì)量形成約束;嚴格施工過程的監(jiān)察,在質(zhì)量管理上設立專崗專責,并通過境外項目常態(tài)化質(zhì)量檢查、境內(nèi)外定期聯(lián)合督查、施工中實時監(jiān)控等多種方式保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài);嚴格質(zhì)量考核制度,對工程質(zhì)量進行量化考核,并根據(jù)工程節(jié)點,進行自檢和復檢。在嚴謹?shù)馁|(zhì)量監(jiān)控下,當前很多中國參建的國際工程在質(zhì)量上取得了當?shù)卣捅O(jiān)理的信任,甚至很多工程都達到了抽檢和免檢的標準,打響了中國質(zhì)量的國際品牌。
“實”字落地 創(chuàng)國際精品工程 使用高精度的檢測工具,對每一處施工細節(jié)進行檢測把關,用精確的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)贏得監(jiān)理工程師的信任和認可。施工中,緊密結合工程實際,對施工方案進行適當調(diào)整,確保施工品質(zhì)。對于各類質(zhì)量問題的分析與處理堅持落到實處,明確事故原因和責任人,總結經(jīng)驗,制定防范措施,并列入到境外工程質(zhì)量管理體系中,推動國際工程質(zhì)量管理再上新臺階。
國際工程質(zhì)量關系到工程履約和中國企業(yè)在海外建筑市場的發(fā)展,必須找準國內(nèi)外質(zhì)量管理的差異,聚焦境外工程質(zhì)量管控發(fā)力點,從體系建設到過程實施,不斷累積經(jīng)驗、突破瓶頸,實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)化升級,在國際舞臺夯實工程建設的質(zhì)量根基。
(新媒體責編:wan123)