在新冠疫情沖擊下，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定，長期存在的風(fēng)險和問題不可避免地“水落石出”，短期新增風(fēng)險“初露矛頭”。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全面風(fēng)險管理工作，中國二十二冶海外事業(yè)部成立全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企業(yè)有效開展風(fēng)險管理建設(shè)及評價工作，審議風(fēng)險管理建設(shè)評價制度及標(biāo)準(zhǔn)和年度風(fēng)險管理報告等。同時下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)全面風(fēng)險管理各項(xiàng)具體工作，并協(xié)調(diào)、督促、檢查各職能部門、區(qū)域公司、辦事處及項(xiàng)目部相關(guān)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各職能部門、區(qū)域公司、辦事處及項(xiàng)目部開展全面風(fēng)險管理體系建設(shè)和評價工作，對全面風(fēng)險管理有效性評估，研究提出并監(jiān)督落實(shí)全面風(fēng)險管理改進(jìn)方案，確保風(fēng)險監(jiān)督管理工作抓在日常，嚴(yán)到平常，做到經(jīng)常。
 
 

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