中國(guó)二十二冶江蘇公司按照“聚焦務(wù)實(shí)出效,創(chuàng)新拓展共享”的工作思路,扎實(shí)推動(dòng)“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,以“黨建+雙優(yōu)化”為抓手,支部書(shū)記親自?huà)鞄,?jiān)持掛圖作戰(zhàn),一張藍(lán)圖繪到底,設(shè)立黨員創(chuàng)效責(zé)任區(qū),定時(shí),定指標(biāo),定責(zé)任人,黨支部委員進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,每月進(jìn)行考核跟蹤,并頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。加強(qiáng)過(guò)程督促,開(kāi)展“雙優(yōu)化開(kāi)放課堂”,搭建創(chuàng)效媒體平臺(tái),創(chuàng)建“案例庫(kù)”和“點(diǎn)子庫(kù)”,實(shí)時(shí)共享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),每月進(jìn)行成果匯報(bào),并邀請(qǐng)南京技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審,不斷優(yōu)化創(chuàng)效方案,推動(dòng)創(chuàng)效工作效益最大化。
抓牢“思想方向盤(pán)”,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
牢牢把住“思想方向盤(pán)”,本年度開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)10余次,在解放思想大討論、務(wù)虛會(huì)上將創(chuàng)效作為重點(diǎn)內(nèi)容,收集關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的痛點(diǎn)、難點(diǎn)45條,最終立項(xiàng)32項(xiàng),并通過(guò)開(kāi)展“黨員解難題”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等主題黨日活動(dòng),通過(guò)頭腦風(fēng)暴、電話(huà)會(huì)議展開(kāi)深入探討,完善雙優(yōu)化方案12項(xiàng),提煉優(yōu)秀做法4個(gè)。將公司創(chuàng)效方面人才集中開(kāi)展包括Revit土建專(zhuān)業(yè)——結(jié)構(gòu)模型、建筑模型、Revit機(jī)電專(zhuān)業(yè)、Revit族構(gòu)建、Naviworks軟件應(yīng)用等內(nèi)容的BIM培訓(xùn)12余期,內(nèi)容參與人數(shù)95人,并通過(guò)測(cè)試加以驗(yàn)收。
黨建+融入創(chuàng)新優(yōu)化,點(diǎn)亮紅色引擎
黨建融入創(chuàng)新優(yōu)化,扎實(shí)推進(jìn)“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,將比創(chuàng)效作為重點(diǎn)內(nèi)容加以推進(jìn),劃分技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任區(qū),要求項(xiàng)目全覆蓋,黨員發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用,帶頭扛指標(biāo),支部書(shū)記親自?huà)鞄,?jiān)持掛圖作戰(zhàn),一張藍(lán)圖繪到底,開(kāi)展雙優(yōu)化策劃,共享“案例庫(kù)”和“點(diǎn)子庫(kù)”、進(jìn)行雙優(yōu)化月報(bào)實(shí)時(shí)推進(jìn)、根據(jù)合同模式、項(xiàng)目類(lèi)型、業(yè)主類(lèi)別進(jìn)行雙優(yōu)化考核,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)相關(guān)單位予以獎(jiǎng)懲。同時(shí)融入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),支部堅(jiān)持以“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”為導(dǎo)向,深入推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),支部全體黨員帶頭走項(xiàng)目、進(jìn)工地,深入了解項(xiàng)目創(chuàng)效情況,協(xié)調(diào)公司及各項(xiàng)目努力解決各項(xiàng)問(wèn)題。(程惠敏)
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