每個行業(yè)的野蠻生長期必然亂象叢生,這是市場經(jīng)濟(jì)時代不變的規(guī)律。近年來,國內(nèi)頭皮養(yǎng)護(hù)賽道的火熱,催生出上萬家頭療生活館。然而,由于行業(yè)不規(guī)范、商業(yè)模式不成熟、管理不善等問題,頭皮養(yǎng)護(hù)行業(yè)亂象叢生,問題層出不窮,無數(shù)門店面臨倒閉困境。

近日,朱氏藥業(yè)集團(tuán)發(fā)布了旗下森頓體系的頭療生活館項目,高調(diào)宣布進(jìn)入頭皮養(yǎng)護(hù)賽道。健康行業(yè)頭部企業(yè)入局,引發(fā)行業(yè)強(qiáng)烈關(guān)注。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,當(dāng)下頭療館存在的問題很多,主要可分為三點(diǎn):一是專業(yè)化程度差,從業(yè)人員往往缺乏基本護(hù)理知識,經(jīng)過短期培訓(xùn)之后就可以上崗;二是產(chǎn)品路徑依賴問題嚴(yán)重,大部分產(chǎn)品均為代工,只是市場上同類產(chǎn)品簡單的“改頭換面”,無法從根本上起到作用;三是經(jīng)營模式問題,只投資,不管理的現(xiàn)象普遍存在。很多人沒有從根本上意識到,店面管理是一項專業(yè)度很高的工作,而不是簡單的“銀貨兩訖”。

那么,此次布局,森頓頭療生活館是如何針對這三點(diǎn)問題進(jìn)行破局的呢?

從目前官方公布的信息來看,朱氏藥業(yè)發(fā)布的森頓體系并非簡單的頭療館,而是包括產(chǎn)品、門店、培訓(xùn)在內(nèi)的立體化、整體式解決方案。

產(chǎn)品方面,朱氏藥業(yè)在化妝品行業(yè)有十余年研發(fā)與生產(chǎn)優(yōu)勢,董事長朱坤福為山東省化妝品行業(yè)協(xié)會會長,森頓全系產(chǎn)品皆采用“鹽心 + 熟鹽 + 中草藥”全新工藝制成,在產(chǎn)品和效果方面有最根本的保障。

培訓(xùn)方面,朱氏培訓(xùn)建立了森頓商學(xué)院,為門店提供專業(yè)的管理與技能人才,與門店無縫對接。

門店運(yùn)營方面,森頓頭療生活館結(jié)合遍布全國的營銷網(wǎng)店,可精準(zhǔn)完成拓、鎖、留、轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)用戶裂變。

可以說,森頓此次出擊可謂“正中要害”,依靠朱氏藥業(yè)強(qiáng)大實(shí)力背書,精準(zhǔn)解決了頭皮養(yǎng)護(hù)賽道面臨的諸多問題,有“攪局者”與“整合者”之雙重含義。

(新媒體責(zé)編：wan123)