——中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司工會(huì)工作側(cè)記

●王燁

中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)職工為目標(biāo)，按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在哪里，工會(huì)活動(dòng)就開展到哪里;黨政的號(hào)召到哪里，工會(huì)的服務(wù)職能就落實(shí)到哪里”的原則，積極開展相關(guān)工作，努力架設(shè)企業(yè)與職工的“連心橋”。

中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司工會(huì)以圍繞中心、服務(wù)大局為主線，強(qiáng)化職工群眾“主人翁”意識(shí)，倡導(dǎo)企業(yè)與職工命運(yùn)共同體，同頻共振，同心共建。組織召開職工代表聽政問政會(huì)，及時(shí)了解和解決職工所思所憂所盼，反映和破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的難題，共同為公司發(fā)展出謀劃策，充分聽取職工代表對(duì)于公司發(fā)展的意見和建議，36名職工代表參加會(huì)議，代表各單位行使民主監(jiān)督的權(quán)力，并將本單位發(fā)展過程中的難題和困境及基層職工們的所思所憂所盼反映出來，從成長(zhǎng)晉升、薪酬福利、工程管理、技術(shù)支持、體制機(jī)制等方面提出具有廣泛性和代表性的問題。職工代表積極發(fā)言，問題看得準(zhǔn)、思考有深度、建議有價(jià)值;領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)職工熱切關(guān)心的問題、特別是共性問題紛紛接續(xù)發(fā)言，針對(duì)職工的訴求給出了滿意的答復(fù)。

人才驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)效率變革、動(dòng)力變革、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司工會(huì)為幫助青年職工快速成長(zhǎng)成才，堅(jiān)持開展“師帶徒”“傳幫帶”，為青年職工成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，護(hù)航職工發(fā)展，為企業(yè)激活青年人才的“一池春水”。華北公司工會(huì)廣泛開展“安康杯”競(jìng)賽，在建項(xiàng)目開展率100%，工會(huì)主動(dòng)與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部開展安全知識(shí)競(jìng)賽，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、職業(yè)健康保護(hù)工作。為提高一線項(xiàng)目技術(shù)施工管理能力，加快技術(shù)人才成長(zhǎng)，和科技與信息化管理部開展基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)技術(shù)知識(shí)管理能力全面提升。

基層項(xiàng)目是職工服務(wù)的最前沿，基層職工的每一件小事都是工會(huì)服務(wù)職工的大事。華北公司工會(huì)心系職工，以“冬送溫暖”“夏送清涼”等活動(dòng)為抓手，讓一線職工收獲幸福感，感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司工會(huì)不斷優(yōu)化提升服務(wù)職工能力和水平，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為企業(yè)發(fā)展壯大匯聚起強(qiáng)大力量。

(新媒體責(zé)編：wan123)