(投融資事業(yè)部)

投融資事業(yè)部黨委加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提升員工業(yè)務(wù)水平，組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展“業(yè)務(wù)大講堂”活動。

針對經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)人員普遍年輕化、經(jīng)驗(yàn)不足、預(yù)算水平不高的現(xiàn)狀，投融資事業(yè)部黨委搭建“大講堂”平臺,為預(yù)算青年員工成長成才開通“綠色通道”。大講堂一改以往強(qiáng)行灌輸?shù)?ldquo;填鴨式教學(xué)”，主動征集預(yù)算人員實(shí)際需求，有的放矢地提供授課內(nèi)容。為確保學(xué)習(xí)效果，投融資事業(yè)部組織經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)考試，檢驗(yàn)預(yù)算系統(tǒng)人員的知識水平，引導(dǎo)預(yù)算人員進(jìn)-步提升業(yè)務(wù)和工作能力。

為深入貫徹落實(shí)投融資事業(yè)部年中工作會議精神，加強(qiáng)“三管控+一周期”工程管控平臺建設(shè)，提升工程管理人員建設(shè)管理水平，建設(shè)管理部借助“業(yè)務(wù)大講堂”平臺開展建設(shè)管理系統(tǒng)專業(yè)知識系列培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)使工程管理人員做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用，儲備更多建設(shè)管理專業(yè)知識，增長業(yè)務(wù)技能，使投融建項(xiàng)目工程管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化，保障工程項(xiàng)目高效、有序運(yùn)行。

事業(yè)部“業(yè)務(wù)大講堂”以強(qiáng)化投融資項(xiàng)目全生命周期管控出發(fā)，深入講解交流建設(shè)期項(xiàng)目總投資控制依據(jù)、建設(shè)期投資過程控制、商務(wù)資料檔案管理和結(jié)算、決算、應(yīng)對財(cái)政審計(jì)、政府審計(jì)、運(yùn)營策劃、管控等相關(guān)內(nèi)容。各部門、各項(xiàng)目公司分別就項(xiàng)目落地、實(shí)施過程中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題及取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，在交流學(xué)習(xí)中提高了員工的實(shí)操能力，為打造專業(yè)性人才隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。

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