——中國二十二冶集團(tuán)承建江蘇省南京市金芒果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目助力棲霞區(qū)綠色轉(zhuǎn)型

王錫強(qiáng)

“中國二十二冶集團(tuán)建設(shè)金芒果產(chǎn)業(yè)園，不僅可以帶動(dòng)周邊5000余人就業(yè)，而且還促進(jìn)了南京市棲霞區(qū)的產(chǎn)業(yè)提檔和轉(zhuǎn)型升級(jí)。”金芒果產(chǎn)業(yè)董事長金小華說。

中國二十二冶集團(tuán)承建的江蘇省南京市金芒果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目位于南京市棲霞區(qū)，項(xiàng)目總用地面積為1.75萬平方米，總建筑面積約為4.8萬平方米。該園區(qū)以人工智能、節(jié)能環(huán)保、文化軟件創(chuàng)意為主營業(yè)務(wù)。

中國二十二冶集團(tuán)南京區(qū)域項(xiàng)目部科學(xué)規(guī)劃部署，精心組織實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位充分協(xié)同作戰(zhàn)，克服疫情、高溫作業(yè)及連續(xù)降雨等不利因素，組建青年突擊隊(duì)，劃分責(zé)任區(qū)，壓緊壓實(shí)責(zé)任保障項(xiàng)目履約，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，跑出“加速度”。

工程質(zhì)量項(xiàng)目責(zé)任區(qū)嚴(yán)格按照“強(qiáng)基提質(zhì)，效益再提升”的主線要求，實(shí)施了質(zhì)量區(qū)域責(zé)任制的管理規(guī)定，提前做好質(zhì)量控制計(jì)劃，主要從事前、事中、事后三個(gè)方面展開工作，將施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系納入到項(xiàng)目的質(zhì)量體系里，讓質(zhì)量管理落到每道工序上。

工程進(jìn)度責(zé)任區(qū)實(shí)施了進(jìn)度管理責(zé)任制，將壓力傳導(dǎo)至項(xiàng)目各崗位、各人員，通過項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，施工經(jīng)理分解成月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，施工員制定每日工作任務(wù)，每日進(jìn)行任務(wù)完成情況檢查，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目部將一期地下室按照后澆帶劃分為5個(gè)施工段，在保證主樓正負(fù)零節(jié)點(diǎn)的情況下，盡可能地進(jìn)行地庫的穿插施工，以保證工人施工的連續(xù)性。

婁敏是項(xiàng)目部的青年團(tuán)員，從事項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作，他深知質(zhì)量工作的重要性，在工作中一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)守質(zhì)量紅線，嚴(yán)格制定執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。工作之余還經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高了工作效率。

9月17日，中國二十二冶集團(tuán)承建的金芒果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目2棟廠房主體結(jié)構(gòu)全面封頂。

金芒果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建成后將輻射和帶動(dòng)周邊區(qū)域的就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，預(yù)計(jì)提供就業(yè)崗位5000個(gè)，社會(huì)效益明顯，將進(jìn)一步促進(jìn)南京市經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型，有效推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

中國二十二冶集團(tuán)秉持“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，發(fā)揮了資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，將金芒果產(chǎn)業(yè)園打造成為標(biāo)桿項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目建設(shè)中立一方豐碑，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)和改善民生貢獻(xiàn)央企力量，為優(yōu)化南京市棲霞區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綠色轉(zhuǎn)型做出不懈努力。

(新媒體責(zé)編：wan123)