企業(yè)標準化是一項基礎(chǔ)工作，是企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分，企業(yè)標準涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，企業(yè)標準化為企業(yè)建立秩序及準則，起著至關(guān)重要的作用。在中國二十二冶路橋公司承建的承德高新區(qū)高鐵商圈整體提升項目中，路橋公司建設(shè)者充分發(fā)揚了“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，高標準、嚴要求，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的標準化工程。

項目進場后，針對施工路段地處承德高新區(qū)，經(jīng)濟發(fā)達，交通便利，山水融合的環(huán)境特點，嚴格遵循保護環(huán)境、功能完備、布設(shè)合理的原則，精心選擇承德高新區(qū)閆營子村作為項目駐地，占地面46344平方米，集中設(shè)計項目部，鋼筋加工廠、混凝土拌合站及預(yù)制場，項目遵循生產(chǎn)、生活區(qū)有效分隔，導(dǎo)入人車分流理念，項目駐地辦公區(qū)、生活區(qū)布局合理，場地均進行了硬化和綠化。辦公室、會議室各種崗位職責(zé)、工作圖表、制度牌等均按照標準化要求統(tǒng)一制作，掛設(shè)規(guī)范、美觀大方，生活區(qū)內(nèi)宿舍、餐廳、活動室、洗浴室一應(yīng)俱全，各種設(shè)施整齊劃一，項目駐地充分滿足消防、治安、衛(wèi)生等要求，使得廣大項目員工工作安心、生活舒心。

項目部注重從源頭把控質(zhì)量標準，建立全面質(zhì)量管控體系和質(zhì)量目標責(zé)任制，將質(zhì)量管理責(zé)任分解落實，組織技術(shù)骨干系統(tǒng)復(fù)核，集中討論圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計問題，消除盲目施工導(dǎo)致的質(zhì)量隱患。堅持技術(shù)交底制度，加強工序管理，實施分部、分項工程驗收。嚴把材料關(guān)，規(guī)范協(xié)力隊伍管理，實行首件制，注重首件總結(jié)，全面指導(dǎo)批量生產(chǎn)。建立質(zhì)量例行檢查和隨機抽查制度，通過現(xiàn)場整改、限期整改合質(zhì)量例會等形式落實質(zhì)量管控等工作。開展定期的質(zhì)量檢查與評比，保重工程質(zhì)量，真正實現(xiàn)質(zhì)量管理標準化，為項目精品工程打造保駕護航。

中國二十二冶路橋公司承德高新區(qū)高鐵商圈整體提升項目全體員工，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，全力以赴地抓好標準化管理工作，真正地做到讓標準成為習(xí)慣，讓承德高新區(qū)高鐵商圈整體提升項目又好又快發(fā)展。(張研)

(新媒體責(zé)編：wan123)