論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理，質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它企業(yè)發(fā)展的靈魂，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。中國二十二冶對于質(zhì)量的要求也是不容有一絲的寬容，中國二十二冶路橋公司承建的豐潤市政路項目以“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為綱領(lǐng)，在工程管理上推行一系列加強工程質(zhì)量的舉措，打造了品牌、贏得了市場。

豐潤市政路項目積極實施對工程質(zhì)量的超前預(yù)測、超前制定措施，主要體現(xiàn)在資料的準(zhǔn)備工作;工程施工前編制周密的工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃、項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、產(chǎn)品標(biāo)識計劃及質(zhì)量培訓(xùn)計劃等，同時，認(rèn)真做好項目質(zhì)量檢查記錄工作，為日后生產(chǎn)積累經(jīng)驗，做到考慮在前、安排在前、落實在前，全面做好工程建設(shè)前的質(zhì)量預(yù)控。

為保證工程質(zhì)量，項目部對整個施工階段進(jìn)行過程控制。堅持以過程控制“零容忍”為根本，以“優(yōu)獎、劣罰”為標(biāo)準(zhǔn)，定時組織質(zhì)量聯(lián)合檢查，組織評優(yōu)活動;對現(xiàn)場施工工隊伍進(jìn)行有針對性的質(zhì)量交底，要求操作者嚴(yán)格遵守施工工藝規(guī)程，全面透徹理解設(shè)計意圖，將質(zhì)量工作的要點落實到每道工序，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定;嚴(yán)格落實執(zhí)行“三檢”制度，加強工序間的“自檢”“互檢”“交接檢”等質(zhì)量檢驗工作，強化質(zhì)檢員質(zhì)量否決權(quán)及控制力度;堅持上一道工序不合格絕不流入下一道工序的具體做法，以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的施工方法。獎懲制度的落實，使質(zhì)量監(jiān)控難點中“人”的因素得到了有效的控制，使各種工序處于良好的全面控制狀態(tài)。

中國二十二冶路橋公司豐潤市政路項目部以“質(zhì)”為綱，狠抓全面質(zhì)量管理工作，強化工程質(zhì)量的監(jiān)控和攻關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，打造更精品的工程。(張研)

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