中建交通四川公司聚焦“三加強(qiáng)三提升”,監(jiān)督保障項(xiàng)目履約水平走深走實(shí)

為深入貫徹落實(shí)中國(guó)建筑和中建交通2022年“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作部署,切實(shí)深化提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督,中建交通四川公司紀(jì)委公司聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持“三加強(qiáng)三提升”,針對(duì)公司在提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行中的突出問題和短板弱項(xiàng)開展監(jiān)督,助推公司生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。

一、加強(qiáng)工作部署,提升履約能力

(一)統(tǒng)籌工作目標(biāo)

根據(jù)中建交通“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”方案要求,公司紀(jì)委將“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”納入政治監(jiān)督,協(xié)助黨委召開“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì),督促業(yè)務(wù)部門編制項(xiàng)管系統(tǒng)目標(biāo)分解及落實(shí)舉措,分別從施工產(chǎn)值、項(xiàng)目開工率、人員配置管理、制度建設(shè)管理、勞務(wù)管理、環(huán)境管理等32項(xiàng)管理目標(biāo)進(jìn)行了舉措分解細(xì)化,為2022年度項(xiàng)管系統(tǒng)履約工作遵循奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)落實(shí)工作措施

為確保提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)落實(shí),公司紀(jì)委督促責(zé)任部門制定工作任務(wù)措施清單,并結(jié)合實(shí)際情況,制定《中建交通四川公司2022年度“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”監(jiān)督清單》,明確責(zé)任人,形成目標(biāo)導(dǎo)向。將工作任務(wù)按月度、季度、年度分解落實(shí)。為進(jìn)一步理清思路、明確重點(diǎn)、改善措施,增強(qiáng)工作針對(duì)性和時(shí)效性。

(三)強(qiáng)化工作部署

1.每月召開項(xiàng)管履約專題會(huì)議。公司紀(jì)檢監(jiān)督工作部系統(tǒng)監(jiān)督推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng),各牽頭部門負(fù)責(zé)具體工作開展,強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度過程管控,讓項(xiàng)目更為有序、更高效地組織施工生產(chǎn),推動(dòng)公司工期管理體系規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)工期過程管控精細(xì)化、系統(tǒng)化全方位建設(shè)。

2.每月開展勞務(wù)管理例會(huì)。公司紀(jì)檢監(jiān)督工作部全過程督導(dǎo)勞務(wù)管理會(huì)議組織召開情況,加強(qiáng)勞務(wù)管理工作力度和深度,制定每月實(shí)名制管理工作通報(bào),提出每月存在的不足,查漏補(bǔ)缺,推動(dòng)勞務(wù)管理體系規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)過程管控精細(xì)化、系統(tǒng)化全方位建設(shè),夯實(shí)勞務(wù)管理能力。

二、加強(qiáng)日常監(jiān)督,提升履約水平

(一)定期開展施工巡檢巡查

公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé),推進(jìn)項(xiàng)目管理部定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化履約巡查,督促項(xiàng)目班子夜間加班巡查管理,形成常態(tài)化機(jī)制,整改隱患問題,全天候保障項(xiàng)目安全平穩(wěn),助力安全履約。

(二)定期開展農(nóng)民工實(shí)名制檢查

強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督貫通融合,將勞務(wù)實(shí)名制和農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理作為檢查重點(diǎn),不定期到現(xiàn)場(chǎng)抽取工人信息,檢查線上工人信息是否準(zhǔn)確、進(jìn)退場(chǎng)登記、勞動(dòng)合同簽訂、考勤表、工資發(fā)放表、銀行付款手續(xù)等相關(guān)實(shí)名制資料完整性。在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,做到問題整改100%。

(三)定期開展農(nóng)民工工資欠薪治理與工資支付排查

為降低項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn),公司紀(jì)檢監(jiān)督工作部聯(lián)合項(xiàng)目管理部開展項(xiàng)目農(nóng)民工工資欠薪專項(xiàng)治理排查,確保工資欠薪隱患早發(fā)現(xiàn)、問題早處置,及時(shí)化解維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。將隱患問題落實(shí)在日常管理,統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工工資支付情況,建立支付問題清單臺(tái)賬。

(四)定期開展生態(tài)環(huán)保違規(guī)問題排查

進(jìn)一步完善公司的管理體系,監(jiān)督推動(dòng)生態(tài)環(huán)保違規(guī)問題排查工作,從項(xiàng)目所在省市、處罰單位、處罰決定書文號(hào)、處罰決定下達(dá)日期、處罰事由、處罰種類、罰款數(shù)額、污染類別、履行處罰決定情況、整改情況、追責(zé)問責(zé)方式、追責(zé)問責(zé)情況等方面進(jìn)行了全面梳理,監(jiān)督未發(fā)現(xiàn)公司涉及上述生態(tài)環(huán)境保護(hù)違法、違規(guī)問題。

三、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),提升履約品質(zhì)

(一)召開項(xiàng)目專題推進(jìn)會(huì)

督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)確全面分析公司在施項(xiàng)目當(dāng)前的履約形勢(shì)及存在問題,及時(shí)了解項(xiàng)目履約進(jìn)展情況,分析影響項(xiàng)目履約的原因,提出具體改進(jìn)措施和安排下一步重點(diǎn)工作,確保施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提升項(xiàng)目整體管控水平。

(二)簽訂項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制責(zé)任書

監(jiān)督各項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理責(zé)任書,規(guī)范勞務(wù)實(shí)名制管理,進(jìn)一步規(guī)范管理動(dòng)作,保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

(三)制定履約事項(xiàng)日?qǐng)?bào)

督促各項(xiàng)目推行重點(diǎn)履約情況日?qǐng)?bào),制定了重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)措施、當(dāng)日情況進(jìn)展、解決時(shí)限等,每日跟蹤,形成良好機(jī)制,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開展,成效顯著。

下一步,四川公司紀(jì)委將繼續(xù)聚焦項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督,不斷壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)過程監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督,全方位推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展,在穩(wěn)中求進(jìn)中提質(zhì)量創(chuàng)效益,助力“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作走深走實(shí),不斷開創(chuàng)公司履約管理新局面。(陳煒、陳岳軍、張艷麗)

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