西北公司四川久德公司設(shè)備安裝組積極發(fā)揚(yáng)西北公司提出的“艱苦奮斗、勇往直前、挑戰(zhàn)極限、永爭第一”的鐵軍精神,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,貫徹“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,從細(xì)節(jié)入手,杜絕“三違”。在工程管理上,落實(shí)主體責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。

堅(jiān)定信仰跟黨走,班組黨建立新功。設(shè)備安裝組全體同志深知“天下將興,其積有源”之理,成立了玉龍項(xiàng)目臨時(shí)黨支部,認(rèn)真貫徹執(zhí)行久德黨支部倡導(dǎo)的“四個(gè)引領(lǐng),四個(gè)著力”管理理念,將思想引領(lǐng)作為首要。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋彬同志,作為臨時(shí)黨支部書記, “一肩雙責(zé)”,積極履行黨建工作主體責(zé)任,通過“三會(huì)一課”和黨組織活動(dòng)將班級(jí)全體人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到項(xiàng)目的決策部署上來,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、自覺做到了“兩個(gè)維護(hù)”。班組積極推行“久德黨建工作八融入”工作法,將黨建工作與施工管理相融共生,互促共進(jìn)。

困苦面前顯擔(dān)當(dāng),班組沖鋒現(xiàn)精神。針對(duì)高寒、缺氧等實(shí)際困難,班級(jí)開展了“戰(zhàn)高寒、齊攻關(guān)、奪勝利”評(píng)比競賽活動(dòng)。設(shè)備安裝組成員中,共產(chǎn)黨員、退役軍人占比達(dá)60%以上,他們沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān)。比如,共產(chǎn)黨員、退役軍人黃均弟同志雖然多次身感不適,每天堅(jiān)持吃抗高原反應(yīng)的藥物,但從未退卻。在他的感召下,全體人員眾志成誠,凝心聚力,克服高反、高寒,堅(jiān)定信心,出色地完成了濃密機(jī)、行車、浮選柱、立磨機(jī)、浮選機(jī)、旋流器、程控加藥機(jī)、攪拌槽、空壓機(jī)、壓濾機(jī)、皮帶輸送機(jī)、螺旋干燥爐、包裝機(jī)、渣漿泵、液下泵、儲(chǔ)氣罐、電力變壓器、高低壓電氣柜與廠區(qū)照明等設(shè)備及其工藝管道、電氣配管和接線安裝任務(wù),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和軍人的奮斗精神。

面對(duì)艱巨的施工任務(wù),設(shè)備安裝組成立了以吳濤為領(lǐng)隊(duì)黨員突擊隊(duì)和以張永權(quán)核心的黨員攻關(guān)組,他們不僅在工作數(shù)量上脫穎而出,而且在急難險(xiǎn)重任務(wù)中更是鶴立雞群,整個(gè)團(tuán)隊(duì)處處彰顯“下定決心,不怕艱辛,排除困難,去爭取勝利 ”的精神。比如:24m濃密機(jī)安裝時(shí),正值西藏最冷的時(shí)節(jié)—11月至次年1月,而那時(shí)許多人才剛剛抵達(dá)項(xiàng)目部,來不及等身體完全適應(yīng)便積極投入到工作中,在零下十幾度的氣候和極度缺氧的環(huán)境中,全體人員堅(jiān)持按時(shí)點(diǎn)名上班,設(shè)備被積雪掩埋就一遍一遍清理、道路結(jié)冰無法通車就步行上下班,沒有人抱怨和退縮,以高漲的熱情抵抗嚴(yán)寒,用堅(jiān)韌的精神克服高原反應(yīng),同心協(xié)力,勇往直前。

又如工藝管道負(fù)責(zé)人陳勇同志,在安裝銅精礦過濾車間壓濾機(jī)管道時(shí),發(fā)現(xiàn)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的閥門安裝位置在實(shí)際使用過程中會(huì)造成操作不方便的問題,在與組員反復(fù)核對(duì)、測量和計(jì)算后,確定了問題所在,便立即與設(shè)計(jì)員和設(shè)備廠家技術(shù)員聯(lián)系,提出了問題和解決方案,得到設(shè)計(jì)員和設(shè)備廠家技術(shù)員的贊同。20220-7-11項(xiàng)目部接到總包方任務(wù),要求在2020-7-22必須完成4臺(tái)53m濃密機(jī)的中心柱及橋架體的就位安裝工作,該設(shè)備總重量約140噸,其中中心柱重12噸,橋架體重22噸,長26米,吊裝半徑均為30米,且場地有限。項(xiàng)目部隨即召開工程會(huì)議,討論及論證具體施工方案,同時(shí)調(diào)集大噸位吊車,不惜一切代價(jià)也要確保安裝任務(wù)的完成。在具體施工過程中,設(shè)備安裝組所有人員不辭辛勞、加班加點(diǎn),從中心柱、橋架體的組裝到就位僅用9,比要求工期提前2天完成安裝任務(wù)。

科學(xué)施工保進(jìn)度,精細(xì)管理出效益。班組圍繞安全、質(zhì)量、工期、效率做文章,積極推行“久德八精堂管理”,從衣著穿戴、操作規(guī)程、文明施工、安全質(zhì)量規(guī)范一言一行。堅(jiān)持每天早點(diǎn)名、晚總結(jié),每天有技術(shù)交底、安全交底,每天撰寫《工作總結(jié)》,通過這些措施,將管理工作細(xì)化到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié),確保了施工進(jìn)度。為了完成所有設(shè)備安裝任務(wù),從7月開始,每個(gè)同志每天義務(wù)加班2小時(shí),為的是確保“十一”國慶獻(xiàn)禮。班組成員認(rèn)真貫徹“設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、過程管理、績效考核”管理措施,公司采取遠(yuǎn)程監(jiān)控、聽取匯報(bào)、實(shí)地考核等措施,對(duì)員工施工質(zhì)量、進(jìn)度、效益進(jìn)行綜合考核,并在“久德講堂”微信群中公布。通過上下游齊抓共管,形成了比學(xué)敢?guī)统�的濃厚氛�?每個(gè)成員都能以匠心精神做好每一項(xiàng)工作。

嚴(yán)肅過程強(qiáng)管理,安全質(zhì)量鑄品牌。入駐項(xiàng)目以來,班組多次開展安全、質(zhì)量、健康環(huán)保等宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的健康、質(zhì)量及安全環(huán)保意識(shí)。在工作實(shí)踐中,每個(gè)員工都能嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備吊裝、安裝調(diào)試等規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保了班級(jí)所承接的設(shè)備高質(zhì)量的安裝完成。結(jié)合安全整治工作,班組加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工自我防范能力。完善了現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,提高了安全生產(chǎn)能力。為抓好安全和質(zhì)量,在施工現(xiàn)場按要求設(shè)置了專職安全員和質(zhì)量監(jiān)督員,通過督促檢查、落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)。(楊延波)

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