進(jìn)入四季度以來，疫情多地并發(fā)，中國二十二冶江蘇公司阜陽二院項目堅決落實中冶集團(tuán)關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”部署，在特殊時期拿出超常舉措，把各項部署要求落到細(xì)處實處，沖刺四季度，打好“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

項目封閉管理，確保一方平安

建筑工地是疫情防控的重點部位之一。疫情多地發(fā)生以來，根據(jù)疫情防控需要和阜陽市疫情防控指揮部相關(guān)工作部署，項目自9月初開始實施封閉管理，即650余名施工人員生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)“兩點一線”模式，配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T做好疫情防控工作，包括每天一次核酸檢測，確保工地“小社會”內(nèi)一方平安。

作為阜陽醫(yī)院項目的綜合辦負(fù)責(zé)人，王靜是一位即將退休的老同志，54歲的她有太多理由不用去一線了。然而她卻說：“我是一名老黨員，關(guān)鍵時刻就得做表率，希望能盡綿薄之力為項目疫情防控做一些力所能及的事。”

錨定目標(biāo)發(fā)力，推進(jìn)誠信履約

阜陽醫(yī)院項目如何在常態(tài)化疫情防控和外部條件紛繁復(fù)雜的情況下堅定不移地推進(jìn)誠信履約。項目采取策劃先行，組織對施工現(xiàn)場、設(shè)計圖紙、業(yè)主要求、重難點進(jìn)行分析與討論，科學(xué)合理進(jìn)行項目策劃，為優(yōu)質(zhì)履約打下良好基礎(chǔ)。

開展項目勞動競賽為工程推波助瀾。為確保工期進(jìn)度，選擇多家勞務(wù)隊施工，在施工過程中以質(zhì)量、進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，做的好、做的快的多做，打造以成效論英雄的施工競賽氛圍。

項目時刻向團(tuán)隊和勞務(wù)班組灌輸建精品工程理念，每一步都想到“魯班獎”，堅持每道工序做到“樣板引路”，注重示范引領(lǐng)打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對各分項、分部、單項工程分別制定了施工進(jìn)度計劃，把建設(shè)任務(wù)分解到每季度、每月、每周、每日，并嚴(yán)密關(guān)注工程進(jìn)展，實行動態(tài)監(jiān)管，促進(jìn)了工程建設(shè)快速、有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)。截止11月末，診療中心區(qū)域外、內(nèi)科樓，傳染、感染病樓均已“沖”出地面。

黨建引領(lǐng)助力，確保效益增長

項目部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，針對現(xiàn)場進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控、團(tuán)隊建設(shè)等方面存在的難題，劃分黨員區(qū)崗隊責(zé)任區(qū)域，明確需要確保實現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施，為完成各項節(jié)點，項目黨員帶頭沖鋒，堅守項目現(xiàn)場，有效解決了項目履約難題，創(chuàng)下11月份單月6200多萬元的產(chǎn)值紀(jì)錄。一系列“保增長”舉措的多管齊下，為二十二冶在阜陽醫(yī)院項目的優(yōu)質(zhì)履約作好了鋪墊。

“全面落實‘疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全’的重大要求，是當(dāng)前工作的重中之重。”中國二十二冶江蘇公司阜陽醫(yī)院項目執(zhí)行經(jīng)理劉德含表示，要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動作為，高效統(tǒng)籌疫情防控和項目有序推進(jìn)，沖刺四季度，確保項目高質(zhì)量發(fā)展和保經(jīng)濟(jì)增長。(劉德含 董智心)

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