——記中國二十二冶集團(tuán)一公司唐山市委黨校項目

隨著天氣轉(zhuǎn)涼，對北方地區(qū)的施工現(xiàn)場來說，都在全力以赴，搶抓今年最后的黃金施工期，中國二十二冶集團(tuán)一公司唐山市委黨校項目也不例外，現(xiàn)場正是一派火熱的施工景象。唐山市委黨校遷建項目自開工以來，通過以安全管理實施為先導(dǎo)等一系列工作的開展，有效促進(jìn)了項目綜合管理水平的提高，它的建設(shè)有著重要的影響，讓二十二冶品牌再一次閃耀。

跑步進(jìn)場，現(xiàn)場準(zhǔn)備加速度

為做好項目建設(shè)前期的各項準(zhǔn)備工作，中國二十二冶集團(tuán)一公司選派優(yōu)秀管理團(tuán)隊，項目管理人員冒著零下二十幾度的嚴(yán)寒，積極做好廠區(qū)布置，現(xiàn)場臨時用水、用電等準(zhǔn)備工作，由于地理位置偏僻，項目前期生活用水是最大的難題。項目最初接入的水源，水質(zhì)渾濁，無法保障基本生活需要，為此項目部多方協(xié)調(diào)，并通過凈水器對現(xiàn)階段生活用水進(jìn)行凈化，保障了職工生活需求。在做好布置工作的同時，加班加點組織管理人員熟悉圖紙，開展施工方案、項目策劃等的編制工作，確保施工階段文件、方案的支撐。

協(xié)調(diào)管理，施工進(jìn)度快馬加鞭

為合理協(xié)調(diào)施工，項目部配備經(jīng)驗豐富、資歷好、數(shù)量充足的專業(yè)管理人員，除對各施工隊伍按照“三控二管一協(xié)調(diào)”的方式進(jìn)行傳統(tǒng)管理外，還在辦公、用地、用水、用電、照明、通訊、水平及垂直運輸、工程防護(hù)、防火防盜等方面給予支持。從施工時間即施工進(jìn)度上，項目編制總進(jìn)度計劃和階段性進(jìn)度計劃，明確專業(yè)移交時間，前工序做到工完料清，給專業(yè)施工隊伍提供進(jìn)場條件;從施工空間即作業(yè)面上，采取分區(qū)分塊施工的方法，安排作業(yè)面分批移交，盡量避開同一區(qū)域多專業(yè)同時施工的局面，如果無法避開交叉施工，則對各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為其提供施工通道、用電、用水、堆場等施工作業(yè)條件。通過這些舉措?yún)f(xié)調(diào)管理，有力地保證了施工進(jìn)度，確保了工期履約。

攻堅克難，項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效

“緊張的工期，較大的任務(wù)量，始終項目建設(shè)的一大難題”項目經(jīng)理說到：“建設(shè)這樣一項大工程，如何既保證施工的安全和質(zhì)量，又能確保建設(shè)的高效率是項目部的不懈追求。”

項目對塔吊工程、施工電梯工程等危大工程建立危大工程管理檔案，對每項危大工程施工專項方案編制審核、安全技術(shù)交底、安全措施、工人進(jìn)場三級安全教育;對危大工程項目特種工、安全管理三類人員、項目安全管理人員、分包單位資質(zhì)、管理人員資格、現(xiàn)場進(jìn)場勞務(wù)人員實名制進(jìn)行審核;施工過程進(jìn)行安全檢查巡視，并組織各部門聯(lián)合驗收;施工使用階段進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。

如今，中國二十二冶集團(tuán)一公司各項目部全體管理人員正秉承著“一天也不耽誤，一天也懈怠”樸實厚重的中冶精神，搶抓有利施工時間，保安全、保質(zhì)量，不斷推進(jìn)項目建設(shè)，向工期全面履約不斷邁進(jìn)。

(新媒體責(zé)編：wa12)